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唐僧为何能成功取得西经，马云犀利分析其成功要素

西游记是中国的四大名着之一，相信每一个看这篇文章的小伙伴都看过这个电视。想当初，老版西游记几乎承包了各大卫视的黄金播出时间，但是神奇的是，大家也都百看不厌。当然结果是唐僧成功取得了西经，很多人还喜欢讨论一个问题，如果唐僧团队的人去找工作，你会聘用谁？

其实，这道题主要是考察的唐僧团队的每个人的特点，看你的公司到底会需要哪些人？这个就需要自己根据实际情况来进行解读。如此一个经典的问题，马云当然也会被问到。

马云曾经对于这个问题有过十分明确的回答，他是这么说的。

唐僧这样的领导，唠唠叨叨，废话很多，不知道自己在干嘛。每个公司都有这样的人，但每个公司都需要。孙悟空，能力很强，但是错误不断，很让人讨厌，每个公司也都有，自以为是，但能力确实很强；猪八戒，人很乐观，有幽默感；沙和尚，很实在，挑着担干活，这四个人形成了最好的团队。

你如果要做团队，就一定要把我给忘掉，要时刻想的是我们，如果你只想着我，我，我，那么你是坚持不久的。只有你忘了我，记住我们，你才有可能组建团队，你的梦想才有可能实现。

不管是中国还是世界，企业如果想要做到一定规模，一定要有想象力，没有想象力，没有执行力是什么都做不到的，所以，不能因为一件事不好而把它打死，也不能因为一件事做好了而把他吹的天花乱坠。

在作者千与看来，马云的观点还是非常犀利和独到的。一个团队当然会有形形色色的人，真正能够成功的人，是在各自的岗位上发挥自己的优势，贡献自己的力量，团结起来，这样才可能取得成功。有缺点不可怕，关键是在团队中，你是不是贡献了恰当好处的优点，这就足够了，

各位看官，您对马云说的，怎么看？

最后更新：2017-10-08 03:32:15