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做好京东先从选择开始
现在做京东并不容易，因为竞争很大，适者生存、优胜略汰的生存发展更明显亦更残酷了，那么如何做好京东运营？1丶市场的需求量
想卖一个东西肯定得清楚，这个东西有多少人会需要买，属于易耗品还是可持续使用的，属于生活必须的还是可有可无的，我们需要了解整个行业的趋势，看看市场的热度，该不该进入。2丶分析竞争对手
我们卖一个火热的东西一般都是很多人在卖的，这是市场的趋势，但是那么多人卖也是有区别的，有的人卖的好有的人却卖的差，所以我们要分析竞争对手，了解他们的优势，要针对他们的优势来选择突破。3丶了解消费者心理
我们卖东西首先要了解消费者的需求和购物习惯，了解客户哪些地方让客户满意和哪些不足，只有深入了解消费者内心，我们才能有对策去应付，去满足消费者。消费者购物需求4丶了解自身实力
我们做一样产品要想清楚自己的优势和劣势是什么，比如有优质的货源，这就是优势，如果自己资金缺乏，却又想卖本金很足的宝贝，这是不现实的，我们要清楚自己的能力，找到最适合自己的方式。5丶了解相比同行优势
了解自己产品丶服务丶信誉丶推广渠道或者其他优势，通过分析找到自己的竞争优势，然后达到目的。6丶制定自己的营销战略
在初期提成销量为主，中期提升利润为主，衰亡期清仓甩货等。在不同时期我们要制定不同的战略，不要乱了节奏。7丶营销策略
制定自己的优势，产品好，价格优惠，推广力度等，让自己的产品更快的卖出去，多参考竞争对手。8丶团队
让合适的人做合适的事，专业的人做专业点的事，提高效率；这也是很多人选择代运营公司的原因。9丶预算费用
前期毕竟经济实力有限，为了保证自己的正常营业，需要控制自己的资金支出。要计划好。10丶风险的控制
计划好风险控制，在遇到未计划好的风险时能及时调整方向，减少损失，因为前期资金问题，对风险没控制的破产的比比皆是。
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最后更新：2017-12-14 12:07:18