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微信流量枯竭，公眾號進入粉絲定製時代？
流量是互聯網的根本，當然也是線下生意的本質。說到底，無論是社交、金融還是各類應用，本質上是流量的競爭。產品本身去吸引的就是流量，產品之間競爭的也是流量，隻有有了流量才有商業模式的迭代。在過去的20年，所有的公司，本質上都是圍繞流量在做競爭。
有專家表示，在過去10年，移動對於PC的取代是摧枯拉朽的。不到兩年的時間，用戶的上網時間分布，已經從50%變成了80%在移動終端。而期間所有轉身慢的公司，都成了這個時代的恐龍。同樣，亂世出英豪，這一交替的過程，也造就了今日頭條等一批移動時代的明星公司。
更為誇張的是，對今天的創業者來說，PC往移動更迭的“亂世”正在迅速結束。2015年開始，智能手機用戶的人口紅利開始逐漸消失。
而這，隻是一半的壞消息。另外一半是：互聯網巨頭正在完成布局，開始收緊對於用戶的控製。我們發現MAU（月獨立用戶數）排名前20的產品裏麵，隻有微博、美團和WiFi萬能鑰匙是非BAT的。證明的當下社交、購物和WiFi的剛需。
另外，用戶時長前20名的名單裏麵，隻有今日頭條、同花順、搜狐視頻和陌陌是非BAT的產品。
更加雪上加霜的是，微信已經不知不覺的占領了我們1/3到1/2的手機時長（下圖是我的手機電池消耗情況截屏）。而微信今天仍然沒有商業化、規模化的針對第三方的流量分發機製，成了一個不折不扣的流量黑洞。
也許對於別的產品來講，微信是個殺手級產品，流量被壟斷，市場的流量枯竭。
但對於微信自己來講，他也認為流量枯竭了，微信再也沒有新的流量了。
微信生態流量後紅利時代如何生存？
去中心化的微信生態中，以自媒體、廣告為核心的從業者如何獲取流量？流量獲取變得這麼困難，甚至瘋狂。而消費互聯網公司為了獲取流量，都紛紛開始導向傳統媒體、線下的方式。
可以說微信流量已經從自然流量到流量購買的轉變了。一般來講有如下方式：
電視廣播媒體：特別是綜藝節目，再次成為了互聯網產品投放廣告的標的。但適合有較大資金背景和支持的公司和產品。
戶外媒體：我家小區電梯的分眾框架裏麵，互聯網產品廣告幾乎沒有下過線。看看分眾的股價就都明白了。缺點是投放價格較高，適合品牌類，剛剛產品推出或者將要上市的pr需求。
地推：不可思議的，互聯網產品開始用人在地麵獲取C端客戶。對比當年攜程在機場、火車站發會員卡的時代（互聯網滲透率低、用戶低頻高客單價），時代倒退了15年。在小推叔看來是線上流量枯竭後的無賴之舉。
線下場景流量：以WiFi入口為例的線下場景，但具備線上流量入口的流量，這個是非常好的，擁有海量的流量，價格是線下的價格，但質量真實和線上一樣。例如整合了全國500萬熱點的平台BigWiFi，又比如整合了WiFi、打印機、ibeacon的“51小推”平台。通過大數據的方式，可以對每日全國線下的流量進行分類，從而實現粉絲定製，幫助自媒體、互聯網金融、互聯網教育等產品實現微信公眾號推廣和吸粉，實現用戶的迅速海量增長。
補貼：在這波O2O之前，互聯網因為“免費”而經常被人質疑商業模式。這次更進一步，倒貼了。確實是考驗創業者和投資人智慧和耐受力的極限。
當然，這流量枯竭的環境下，也還是有不少公司抓住了特有的機會，異軍突起，例如：仍然有低齡的增量用戶和人口紅利，相對而言，流量獲取的成本還比較低。特別是小推叔經常說的三四線城市以及年齡超過50的新的互聯網用戶。
最後更新：2017-10-27 19:07:02