288      阿裏雲  技術社區[雲棲]

馬雲將投一千個億建達摩院

10月11日，2017杭州.雲棲大會開幕，阿裏巴巴集團董事局主席馬雲發表題為“匯聚全球智慧，科技普惠人類”主題演講。

對於最新宣布成立的“達摩院”，馬雲說，阿裏前十年不允許公司提成立研發院，因為大多數公司“研而不發”，阿裏要做屬於自己的不一樣的研究院。針對達摩院，他提出三個原則：達摩院要活的比阿裏巴巴長；達摩院要服務全世界，解決普惠共享、可持續發展、快樂健康問題；達摩院要麵向未來，解決人類的問題。

創立“達摩院”是為了支撐第五大經濟體、服務世界經濟

正因為貫徹了這個思考，也因為我們對於技術的欣賞和敬畏，阿裏巴巴可能是跨界做得最好的公司，是商業和科技結合最好的公司。我們這個實驗室定位是什麼？我覺得不應該是Research for fun(為快樂研究)，也不應該Research for profit(為利潤研究)，而是Research for solving the problem with profit and fun(為解決問題研究並帶來利潤和快樂)。二十一世紀的公司，隻有解決社會問題才能活下來，不解決問題活不下來的。

For fun走得太遠，for profit走得太近，都走不長。一個企業做得多大，在於企業解決多大的社會問題。解決的社會問題越大，責任就越大，利益也就來得更多。這是阿裏巴巴思考的邏輯。

今天阿裏巴巴的規模已經等於全世界第二十一大經濟體，我們有五億多的月活躍用戶，有巨大的數據，無數的消費者，每天的麻煩遠遠超過大家想象。但是這些麻煩都是科學家們的機會。十年以前我就提出來，阿裏巴巴缺的不是工程師，缺的是社會學家、經濟學家、心理學家、計算機專家等等。我們要孕育的是一個社會，而不是一個Company。

阿裏巴巴未來二十年的目標是打造世界第五大經濟體，不是我們狂妄，而是世界需要這麼一個經濟體，也一定會有這麼一個經濟體。今天的阿裏巴巴有錢，有資源，有人才，有影響力，還有擁有全世界最大的數據寶庫。這些資源、人才、數據不應該隻為阿裏所用，應該為世界所用，為未來所用，這是我們真心的想法。

馬雲在演講

“達摩院”要比阿裏巴巴活得更長

我希望阿裏巴巴有三樣東西可以傳承下去。我個人希望第一是阿裏巴巴留下這個實驗室，它活得要比阿裏巴巴長；第二留下一所湖畔大學，培養企業家，把自己所有的得失告訴人家；再一個，阿裏巴巴的公益基金會活得很長。有一天阿裏巴巴不在了，這三樣就是我們留給世界最好的東西。

在成立實驗室方麵，我考慮的時間比較長，所以才遲遲推出。真正的科學家和真正的企業家是共性的。第一我們都是樂觀主義者，我們是因為相信才看到的，絕大部分人是因為看到了才相信。如果不相信這個事情會發生，不可能Research for fun；第二我們有擔當精神，我們敢冒風險；第三必須有創新、創造、創意，必須走不同的路。在阿裏巴巴做一件事情，我都會問：你有什麼辦法做得跟別人不一樣，如果做得一模一樣，憑什麼你做呢？

兩個禮拜以前我接到童文紅(阿裏巴巴集團首席人力官)的電話，討論實驗室的名字。我說幹嘛一定要研究院、實驗室這樣的說法，幹嘛不能創造一個自己的名字，我覺得達摩院就很好。她說達摩什麼意思，英文怎麼翻譯，我說就叫Damo，叫著叫著就順了。Google一開始聽著也很奇怪，慢慢就叫出來了；英特爾到現在我也不知道什麼意思，叫著叫著就習慣了。就叫達摩院這個名字好了，叫著叫著，養著養著，愛著愛著，就會越來越喜歡。

五年內，我們對達摩院投入會超過1000億。阿裏巴巴不指望靠它賺錢，但是它自己要去掙錢。當然掙錢是靠解決問題，我們有的是需要解決的問題。這是我對研究院定位的思考。

根據以上這些思考，我對我們的達摩院充滿信心。不僅僅因為我們要投入一千億，不僅僅因為我們有資源，更是因為我們有太多問題要解決、要跨過去。

最後更新：2017-10-18 11:31:55

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