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鹿晗大站脫粉回踩，賈躍亭神話破滅，牆倒眾人推的故事VR圈也有

VRPinea 10月12日訊（微信號：VRPinea）

2014年，Facebook花30億美元收購Oculus，VR瞬間成為行業熱點，一大批創業者投身於VR領域，一時間資本湧動，VR化身近幾年創業和投資最火的領域之一；2015年，暴風憑借VR概念連拉36個漲停，VR概念席卷A股市場；2016年，號稱“VR元年”，Oculus、HTC、索尼、三星紛紛推出消費級VR產品，VR開始走入尋常百姓家。

然而好景不長，由於內容的匱乏、體驗感不佳、用戶對VR的認知度不高、變現難等，2016年下半年，VR突然遇冷，首要表現在投資機構對VR的投資興趣驟減，大多處於觀望的狀態。一個新興的產業，沒有資本的支撐，許多初創公司甚至連苟延殘喘的機會都沒有，直接“死”在了這個“寒冬”。

曆經了去年的動蕩後，今年的VR市場表現又如何呢？曾如雨後春筍般出現的上百家做 VR 硬件的公司因缺乏核心技術開始露出技術短板，且出貨量堪憂；良莠不齊的內容開發市場也沒能迎來 C 端市場的爆發，即使是最優秀的 VR 遊戲開發商也沒能從消費者身上賺到大錢；離錢最近的線下體驗店也因缺乏壁壘，經曆了一輪洗牌，能維持良好現金流的隻是少數。

麵對如此窘境，VR再一次被唱衰了。

VR資本人傻錢多的時代，已成為過去式

根據CB Insights公布AR/VR風投數據顯示，2017年第一季度，AR/VR投資交易量突增，超過80宗，同比增長60%；但是，投資額同比下降了47%，降至1.96億美元。投資金額之所以下滑如此嚴重，主要受到大規模融資影響，2017年第一季度並未出現超億的融資案例，即使是同期融資最多的Lytro，也隻融到了6000萬美元。

資本已不似去年那般，敢在一個公司上瘋投錢。就當前VR不清晰的商業變現模式、難以普及大眾的成本門檻，以及市場上無爆款內容的引燃，投下去的錢不見回報，精明的資本不再被過於吹噓的概念所蒙騙，開始慎之又慎。然而VR，作為一個風口項目，資本也不想錯過，因此，VR行業要投資，但已不敢再把所有雞蛋放在一個籃子中。

此外，還有一組數據也能側麵印證VR產業遇冷這一事實。2015年，11家新三板VR企業中8家獲得了融資，融資金額達1.8億元。2016年，5家VR企業獲得融資，金額高達3億元。而今年，這11家新三板VR企業上半年都未獲得融資。

VR投資熱度的下降，注定會讓一些中小型VR企業麵臨生死考驗。如何才能在夾縫中求得生存，核心技術的儲備和強有利的變現模式，成為了VR企業獲得資本青睞的重要辦法。

硬件銷量上不去，這時談普及尚早

VR頭顯居高不下的價格一直為人詬病，成為了攔在消費者與VR之間一道難以逾越的鴻溝，這導致最直接的後果就是VR市場持續低迷，無法迎來大爆發。為了拉動市場，各大VR廠商也是絞盡腦汁，各種促銷降價，隻為刺激消費需求。

8月下旬，索尼宣布，從9月1日起，中國大陸地區的PS VR基礎套裝下調300元，至2999元人民幣。8月中旬，HTC也宣布了Vive降價的消息，從原價6888元降至5488元人民幣。而在更早之前，Oculus Rift降價至了399美元（約合人民幣2630元）。

然而廠商的讓步，消費者們並不買單。知名調研機構IDC公布了2017年二季度全球 AR/VR 頭戴設備發貨量調查報告，數據顯示，二季度全球頭盔發貨量達到213萬台，比去年增長25.5%，但環比一季度的230萬台，還是略有下降。

不僅如此，深圳華強北UGP銷售也透露：“今年VR頭盔的月銷量在1.7萬台左右，而去年普遍在8、9萬台，銷量下滑比較明顯。”

糟糕的用戶體驗、優質內容的缺乏再加上高昂的價格，使得除了遊戲死忠粉以外，普通消費者對於購買VR產品始終缺乏熱情，導致VR產品在C端消費者市場的接受度始終不高，這時候還不是談普及的時候。

大廠退卻，VR這條路真的這麼難走嗎？

當各大廠商為了VR而付出努力、振興市場時，也有一些廠商選擇了退出。近日，外媒爆出，麵對“發展低於預期”的VR市場，諾基亞不得不調整自己的策略，停止開發VR相機OZO和硬件，轉而把重心放在品牌和技術授權，以及“優化”未來的VR投資。諾基亞表示他們未來將會專注於數字醫療。與此同時，諾基亞還宣布，在英國，美國和芬蘭將進行裁員310人。

不隻是諾基亞，6月中旬，EA也宣布由於VR市場表現不佳，其將暫停VR遊戲開發。EA認為，從長遠來看，VR至少還需要五年時間才能發展成一個有規模的市場。EA還指出，VR遊戲市場還未成形，規模大小尚未可知，EA能在這一市場上分得多少份額還未知，因此其不願在這個變數過多的市場上投入過多精力。

對於行業來說，顯卡就好比VR設備的發動機，沒有強勁的顯卡支持，VR設備的效果根本就無法展示。英偉達作為世界上知名的消費級別電腦顯卡製造商，其一直是VR行業的堅定支持者。但在去年的台北電玩展上，英偉達CEO黃仁勳表示其將暫停大部分VR項目。

確實，VR現在距離成熟還有很長的一段路程要走。在這過程中，持續的投入，難以收到回報，讓很多大廠都望而卻步，待VR市場稍微穩定時再入局。我們能夠理解，在商言商，沒有人會傻到“賠本賺吆喝”。

最後，我們想說...

不管是前兩年盛行的O2O、共享經濟，還是現在火爆的VR、AR，還是今後能成為趨勢的AI、大數據，留給廠商們的風口期已變得越來越短。如果廠商們不能抓住短暫的機會，錯過了就再難登上那輛順風車了。

很多人喜歡將VR、AR與O2O、共享經濟進行類比，其實這是不對的。後者是一種商業模式，而VR、AR更多的是技術的沉澱。硬件、軟件、平台，都需要廠商們從零到有的去搭建，這是一個漫長而艱辛的過程。我們剛開始入局VR時，就沒有奢望它能夠在很短的時間之內就能迅速崛起。我們更加看好它未來的趨勢與前景。

現在很多人唱衰VR，而看好AR。是因為蘋果爸爸的入局、讓他們信心十足，更有底氣嗎？可是你有沒有想過，現在的AR能算的上真正的AR嗎？在小編看來，其體驗內容與兩年之前的《Pokemon Go》並無多大區別，無非是畫麵更加精美，可玩性更高。沒有強交互的AR，更像是一種自娛自樂的消遣方式。

當然，我們在這裏並不是吐槽AR不好，隻是看不慣那些跟風者的妄下斷論罷了。每個新興的產業都會遇到正常的蟄伏、沉澱，進行螺旋式的上升。所謂外行人看熱鬧，內行人看門道，對於看熱鬧的外行人而言，VR好像真的又不行了，又遇冷了；而業內人則都懂，沉澱後的爆發才更有力。

最後更新：2017-10-12 17:14:30

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