926 阿裏雲技術社區[雲棲]

她曾是阿裏前台小妹，馬雲的一句話留住了她，如今身價上億

從前台幹到億萬富豪童文紅，被稱為阿裏"最勵誌"的合夥人。2000年，童文紅進入阿裏的第1個職位是公司前台，之後陸續擔任集團行政、客服、人力資源等部門管理工作。現任阿裏巴巴集團首席人力官（CPO）、菜鳥網絡董事長。相比其他合夥人，童文紅最具傳奇色彩。

麵試兩次才通過，入職一周就提出離職，馬雲一句話留住了她

在進入阿裏之前，童文紅做過7年物資貿易，她進入阿裏時已經30歲了，不懂專業、沒有背景，應聘的是行政助理。第一次麵試沒有被錄用，第二次再試，被安排做前台。

由於業務不熟，又和同事發生了摩擦，入職一星期後童文紅甚至提出過辭職……幹了一星期的童文紅提出辭職。人事部的的彭蕾對童文紅說：你是到目前為止第一個主動離開阿裏巴巴的人。捫心自問是不是遇到困難退縮了？可不可以堅持下來試試？

“我覺得我做不了管理工作，就請他們另外請人。”童文紅回憶起彭蕾幫她分析職業前途的情景：女人事業的黃金年齡是30歲到40歲，如果沒能突破，今後就很難了。

其實，真正讓童文紅留在阿裏的，是馬雲的一句承諾。阿裏在分配公司的股權時，馬雲給了童文紅0.2%的股權，並對她說：“今後，阿裏巴巴上市就有1000個億，你就在阿裏幹，不用到別處去幹了。”

阿裏的員工認為她“氣場強大、很真實”，在2008年，童文紅在接受一家媒體采訪時說道，自己是“又傻又天真，又勐又持久”的人，並稱這是阿裏巴巴人每個人都有的心態，馬雲也是這樣的人。也就是說阿裏人不但體現了阿裏巴巴單純的文化和無限的理想，還有不斷努力的態度和執著的信念。

打了三場硬仗，從員工變為合夥人

董文紅，能有今天的成就，一是阿裏提供了平台給她，二是其自身有實力。在行政部的幾年裏，董文紅前後打了三場硬仗，成就了阿裏巴巴，也成就了自己。

首先是第一屆西湖論劍，董文紅頂住壓力，操辦了現場的一切，才有了會議的完美結束。其次是裝修創業大廈時，董文紅頂住了利益的誘惑，將所有渾水摸魚的施工隊抓出來，這才保證了項目的進度和質量。

再次是非典時期，董文紅作為管理層，負責溝通上下級，自己發燒了還要安慰部門裏生病的人，這才穩住了阿裏員工的心。這三場硬仗打下來，童文紅成長了也成熟了。

擔任阿裏資深副總裁，兼菜鳥網絡首席運營官

2013年5月，阿裏聯合銀泰、順豐、“三通一達”(申通、圓通、中通、韻達)等啟動中國智能物流骨幹網絡項目，並成立菜鳥網絡，童文紅以阿裏資深副總裁的身份兼任菜鳥網絡首席運營官(CCO)，代表阿裏操盤菜鳥網絡。

在任菜鳥網絡負責人之際，童文紅提出了“菜鳥絕不做快遞，菜鳥不會買一輛貨車，菜鳥也不會雇傭一個快遞員”等頗具創新的口號。菜鳥的任務是用數據給合作夥伴賦能，推動行業利用互聯網的思想增加分享，在分享中用創新能力去競爭。

2014年全國共發送了140億個包裹，天貓雙十一峰值達到了2.78億個，居然沒有爆倉，當美國人聽到這個消息時，眼珠子都快掉下來了。2015年3月31日，阿裏巴巴集團COO、菜鳥網絡CEO張勇宣布，任命童文紅為菜鳥網絡總裁。

在2014年9月，阿裏巴巴成功上市，如今市值超過4000億美元。馬雲也兌現了他之前諾言。童文紅在阿裏的17年，從前台到行政、客服、一步一步如今的資深副總裁，童文紅已被馬雲列入27位合夥人，身價早已上億！

最後更新：2017-10-08 23:49:41