958      阿里云  技术社区[云栖]

马云也许才是最懂技术的人

题图：From Instagram

本周是阿里的云栖大会，下周是极客邦的 QCon 大会，杭州阿里的朋友问我，我们的社区会议越做越好，你们怕不怕？我说不怕，我们怕得是大公司的封闭、对开发者傲慢，现在各大互联网公司都在开放自己的平台和技术，向开发者分享研发成果，这当然是好事，技术社区的生态也会越来越好。很多人说我们服务的领域狭窄，中国能有多少个程序员和工程师啊。但更多人知道，技术才是现代世界的原始驱动力，充满好奇心和探索精神的技术人和他们所主导的技术，是互联网时代最有价值的。

我自己一直在从事技术研发相关的工作，做为一个老程序员，我自然非常喜爱那些技术领袖，比如沃兹，李纳斯，比尔·盖茨，扎克伯格，马斯克等，比如中国的马化腾、张志东、张小龙、李彦宏、周鸿祎等，他们都是从一线程序员摸爬滚打才成就一代功业。马云老师在我眼中一直是我所尊敬的商业领袖，因为他确实不懂技术嘛。曾经有位阿里的朋友告诉我，马云不仅不懂技术，而且不大会用电脑。

2004年马云当选了年度经济人物，有记者朋友就来到马云的办公室进行采访。寒暄过后，马老师准备给记者看一个幻灯片，结果鼓捣半天也没有播放出来。他苦笑了一下，叫秘书进来，没想到秘书一下就搞定了。记者也一看，原来是一个很简单的问题，大概就是在哪里按一个按钮。后来记者回忆说：「真的不可思议啊，这是中国大名鼎鼎的互联网公司老总！」

后来马老师自嘲说「我对电脑不大懂，到现在为止只会做两件事，收发电子邮件和浏览网页」。

那为什么说马云也许是最懂技术的人呢？这是我今天读了马云在云栖大会演讲之后的一个感触。十几年前，在大家的眼中阿里巴巴是一家电商公司，简单的说，就是一个在互联网卖货的网站，那时候马云希望这家公司具备技术基因，于是有了阿里云。我们公司的服务是跑在阿里云上的，国内大量公司的业务都依赖阿里云的服务，阿里云保护了超过40%的中国网站免受攻击，能做到这一点并不是一件容易的事。我有很多朋友在阿里云团队工作，我知道他们做了那些努力和面临的困难。到了今天，没人会说阿里不具备技术基因。但前进的轨迹并不止于此，阿里会面向未来，发展成为一个有学术基因的公司，并承担起更多的社会责任。

在10月11日的2017云栖大会上，阿里巴巴宣布成立探索人类科技未来的实验室「达摩院」，并在三年内投入1000亿人民币，研究领域覆盖基础科学和颠覆式技术创新，比如：量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、下一代人机交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等，涵盖机器智能、智联网、金融科技等。马云对「达摩院」的三个希望或者说三个要求是：必须活得比阿里巴巴长，要服务全世界至少20亿人口，必须面向未来、用科技解决未来的问题。

无论是之前的阿里云，还是现在的达摩院，都是在用最底层和最先进的技术驱动商业世界和人类社会前行，你很难想象这是一个不懂技术的商业领袖做出的决定。

马云在演讲中说：

我是不懂技术的，但是正因为我不懂技术，我比谁都支持技术，我老是觉得不懂的东西要出事。相反 BAT 里面，腾讯也好、百度也好，都是工程师出身。他们的判断基于这件事情技术能不能完成；我的判断基于这件事情不完成明天会不会死人，如果这件事情我们不这么做下去，明天一定会倒霉，明天我们公司跨不过去，哪怕做不到，也得想办法做到。正因为这样，阿里巴巴九年前全面进入云计算。

今天，阿里巴巴开始面向未来，用更新的技术和更好的人才去解决未来的问题，于是有了「达摩院」。

达摩院是菩提达摩祖师修禅练武的地方，据北宋《景德传灯录》等书所载，南北朝时，达摩祖师从南朝梁国北来，面壁于嵩山少林寺，历时九年，首传禅宗。随之而来的还有《易筋经》、《洗髓经》，奠定了少林武术的基础。自古武侠世界，少林武当都是泰山北斗，达摩院可以说代表了最高武学机构。马云以此命名这样一个研究实验室，自然是希望用最好的技术去解决未来世界经济和社会的问题。

阿里巴巴未来二十年的目标是打造世界第五大经济体，为世界解决一亿就业机会，服务跨国界的二十亿人，为一千万家企业创造盈利的平台。马云认为，要达到这个目标并服务世界经济，其中有无数的问题需要解决，这正是成立「达摩院」的定位。因此，「达摩院」将遵循「Research for solving the problem with profit and fun」的宗旨。

马云在演讲表示，「达摩院」将是阿里留给这个世界最好的东西，即使有一天阿里巴巴没了，达摩院依然会继续存在下去。为了长久的发展，「达摩院」必须做到商业与科技、市场与研究的完美结合。

很多公司成立了大量的研究机构实验室，让工程师和科学家们随心所欲的发挥自己的聪明才智去创造好玩的科技和产品，但如果没有和商业与市场的结合，就可能成为无本之木，无源之水。当年的施乐简直是科技的天堂，坐拥大量的专利和高端技术，却手足无措完全不知怎样将其带入市场，最终日薄西山。

对此，马老师的观点是：

蜡烛要烧得亮，那一定烧得很快；你要烧得时间长，一定是没有那么亮的。我跟王坚讲过，这个实验室绝对不能等资金，这个钱给你就是创业基金，这个实验室是要挣钱的。要有挣钱的意识，才能活下去，靠拨款的话，那公司有钱你就活，没钱你就死了。我要的是公司死了，实验室还活着。这是可以找出好模式的，我希望达摩院不仅仅靠论文活下来，90%以上研究的东西，不能只在实验室里面，必须在市场上。只有这样，这个实验室才能走得长。

达摩院里有什么人呢？阿里的朋友告诉我，都是科学家。用星光璀璨形容并不为过。首批公布的学术委员会十人中有三位中国两院院士、五位美国科学院院士，包括世界人工智能泰斗 Michael I. Jordan、分布式计算科学家李凯、人类基因组计划负责人 George M. Church。达摩院顾问包括中国唯一的图灵奖获得者姚期智院士、中国量子力学第一人潘建伟院士、定义了「计算思维」的哥伦比亚大学教授周以真、全球人脸识别技术开拓者和探路者汤晓鸥教授等十三位顶级科学家。

阵容堪称豪华，希望这些技术人、科学家能够在达摩院碰撞出绚烂的火花，并做出面向未来的技术和产品。

这么看来，马云是不是最懂技术和技术人的企业家呢？也许吧。

看完阿里的云栖大会，我对一位好朋友说（阿里 P9），你们阿里以后都科学家了，你怎么办？他掸了掸键盘上的灰尘回复，扶我起来，我还能编码。我为他的革命乐观主义精神表示了由衷的敬意。希望他以及阿里、阿里的达摩院，越来越好。

是的，技术永远是第一生产力！

最后更新：2017-10-12 13:26:05

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