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扎克伯格等大佬砸下近2亿巨资的硅谷学校关门了

善于创新的硅谷创业家，对传统公校感到不满，因此于2013年创办了一所硅谷另类学校“AltSchool”，试图以最新科技办学，创投经费达1亿7000万元。投资者包括查克柏格（Mark Zuckerberg）、提尔（Peter Thiel）和着名创投家安德森（Marc Andreessen）。

这所学校迅速发展，开了九处小型分校，每所分校只收80 至150名学生，每年砸掉4000万元经费；但经过四年，试验终告失败。位于硅谷心脏巴洛阿图的一所分校，现终于走到尽头，宣布关门。

AltSchool的执行长范狄拉（Max Ventilla）对彭博新闻网说，学校的发展策略不得不改变，从原来迅速增设分校的模式改为发展教育软件，并将软件出租给教育机构；分校则逐渐关闭，第一所关闭的分校，是巴洛阿图的分校。

学校的财政状况可能是一个问题，学校虽然筹到1亿7000万元，且每名学生的学费3万元，但每年经费要4000万，学费不足以维持下去。AltSchool最重要的试验是开发教学软件，为每名学生量身裁衣；现在更改策略，不再办校，集中力量开发软件，然后将软件提供给学校和教育机构使用。

AltSchool这所未来明星学校，为什么面临经营困境呢？答案可能如下：

教学软件开发投入巨大

和其他个性化教育的学校一样，Altschool也有自己开发的软件操作平台。产品的研发和打磨需要大量的人力财力，这是一点。Altschool的开设地点必须是有科技背景的富裕区，比如纽约旧金山Palo Alto和芝加哥，短时间内迅速扩张就是在烧钱，这是其二。

这两点同时并行操作，是极其困难的。导致Altschool现在把重心全部放在开发软件上，不仅不再增设分校，还关闭了两所。

昂贵的工程师团队

为了满足为每个学生定制学习的需要，所有数据必须实时更新修改，所以Altschool的工程师团队和老师是1:1，就在学校办公。这些Facebook的工程师们，在硅谷的起薪至少有十几二十万美元不等，再加上老师的聘用费用，实在是一笔不小的投资。

创新的教育模式需要更多探索

上周四Ventilla接受美国《Education Week》的电话采访时表示，他们之所以改变学校未来的走向是因为他们变得更加现实。在下一轮风投之前，他们不仅要把剩下的学校经营好，更要把他们的软件平台成功推广到更多的学校。

说到底，Altschool更像是一家创业公司，而不像学校。他要在短期内看到显着成果来展示给投资人，而教育则恰恰相反。只有慢养孩子，才能看到花开。

教育是长久之计，研发教育技术平台更需要耐心和时间。没有五年、十年是不行的。这时间跨度对程序员来说是很大的考验！

最后更新：2017-11-06 18:23:39