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雲棲大會放大招，浪潮的JDM模式別人學不會
又一年的雲棲大會落幕了，值得關注的除了阿裏雲本身之外還有很多，比如浪潮就是其中一個。在這樣一場全球矚目的技術盛會之上，浪潮又帶來了兩款新品，一個是可信雲服務器，一個是FPGA軟硬一體化解決方案。
雲棲大會浪潮發布FPGA加速方案現場
可能會有人問，這有什麼值得關注，不就是兩款新品？不一樣。因為這並不是CPU更新時的例行服務器新品發布，而是浪潮自己的節奏、是其JDM模式的進一步深化和實踐。
究竟什麼是JDM？浪潮為什麼會選擇這樣一條道路？JDM模式進行的是否順利？在采訪過浪潮集團副總裁彭震後，這一切都清晰了，同時也對浪潮為什麼這些年能走的這麼快有了深一層的認識。
JDM是什麼？
JDM，Joint Design Manufacture，聯合開發，這個詞不是浪潮首創，但應用在服務器領域，浪潮絕對是獨一份。這裏有必要強調下浪潮對於JDM的理解，它並不是簡單的用戶講病症、廠商照方抓藥這種鬆耦合關係，而是雙方不是一個團隊勝似一個團隊非常緊耦合的協作。
據彭震介紹，JDM的核心是業務鏈的融合。為此，一方麵浪潮的研發人員會深入到客戶業務中去，另一方麵用戶也會深入了解浪潮的運營，實現雙方需求與研發端、采購端、生產端的全麵對接。很明顯，浪潮JDM模式是與用戶建立了超越一般意義供需雙方的深度合作，同用戶的關係從服務變成了共生。
浪潮集團副總裁彭震
這裏需要指出的是，浪潮JDM模式現階段主要麵向的是大型互聯網用戶，原因很簡單，規模效應才可能帶來成本效益，這是每個服務器廠商都要必須麵對的問題。當然互聯網用戶隻是開端，不是結束，這部分後麵會講。
為什麼選擇JDM？
一言蔽之，浪潮看到了其它廠商可能沒有看到的東西。
想曾經，幾乎所有服務器廠商都把大型互聯網客戶寫在重要客戶名單的最前麵，但是走著走著發現剩下的不多了。現實情況就是這麼嚴峻，互聯網客戶對服務器的需求量大不假，但是對產品要求高、交付要求快、價格要求低，這是個幾乎不可能完成的任務，於是慢慢的很多服務器廠商掉隊了。
對於服務器廠商而言，要進入互聯網行業並不容易。因為前期需要投入大量的研發資源，商業回報卻是緩慢的。但是換個角度看問題，可能有不一樣的收獲。就像彭震所說的，如今時代變了，雲計算、大數據、AI是所有企業的轉型方向，而這其中有非常大的挑戰，浪潮以滿足這樣的需求為己任，提出了硬件重構+軟件定義的產品發展理念，但在落實過程中也確實發現，單靠自己的力量是很難完美契合這種需求。
“要引領技術發展，必須有真正的應用實踐者。”彭震表示，“在浪潮看來，互聯網行業就像先遣軍，其今天所進行的就是未來其它行業所要麵對的”。換句話說，今天的浪潮是在未雨綢繆，為占據更多行業，更大的市場份額做準備。
JDM模式行得通嗎？
先不回答，看一些成果。2017百度雲智峰會上，浪潮聯合百度為行業用戶深度定製的軟硬一體化AI應用解決方案——ABC一體機發布。其采用百度的DL框架、成熟的算法模型和和雲管理技術，以及浪潮的AI計算硬件平台，覆蓋了模型訓練Training和線上推理Inference兩類需求，可以開箱即用，是一款交鑰匙解決方案。
再早些時間，浪潮與百度聯合推出了麵向更大規模數據集和深層神經網絡的超大規模AI計算平台——SR-AI整機櫃服務器。它是全球首個采用PCIe Fabric互聯架構設計的AI方案，整機櫃最大支持64塊GPU，峰值處理能力為512TFlop，比一般的AI方案性能提高5-10倍。應用於百度的無人駕駛、語音識別、圖像識別等業務，可將訓練速度提高5-40倍。
SR-AI整機櫃服務器
時間往前推，還有現應用於騰訊分布式存儲係統，幫助其節省TCO達30%以上的SAS Switch存儲資源池化方案；率先實現協處理器與CPU計算資源的解耦和重構的GX4。時間往後延，有剛剛發布可信雲服務器和FPGA軟硬一體化解決方案。
關於每個產品、解決方案，這裏不再一一詳述。從中看得出，浪潮在用行動兌現自己的承諾，JDM模式如今不再是一種探索，它正受到越來越多用戶的認可。這其中可能沒有太多劃時代、革命性的技術，但這些微創新恰恰是每個用戶所需要的，這就是JDM模式的價值和意義。
浪潮為什麼能成功？
一分耕耘一分收獲，一切源於積累。
雲棲大會浪潮展位
論對互聯網行業的專注和堅持，業界可能無出浪潮左右。2010年，浪潮將互聯網行業作為服務器規模擴張的關鍵突破口，大量調兵遣將、投入資源，這一堅持就再沒動過放棄的念頭。
這一路走下來，浪潮服務器從跟隨者進步成為引領者，服務器出貨量連續多個季度蟬聯中國區第一的位置，占據中國互聯網行業40%的份額，全球範圍浪潮出貨量已排進前四。
這一路下來，浪潮創造了很多新的記錄，自身的能力得到極大的提升，比如單日雙線10000台服務器的交付速度，業內絕無僅有；從需求對接到產品交付一兩個月之內完成，同行幾乎不可能實現；唯一ODCC、OCP、Open19 大滿貫成員的廠商，很多標準的重要參與方；為了更好執行JDM模式，浪潮還投巨資新建了智能工廠……
這一路浪潮承受了很多非議和壓力，但今天看這些都是值得的。所有這一切為今天的JDM模式打下了堅實的基礎，甚至可以說如果說浪潮不成功，可能業內就沒有能把這件事做成功的了。從ODM到JDM，浪潮的這一步走的非常平順。
JDM模式的未來在哪？
互聯網行業就像一塊試金石，磨煉意誌、鍛煉能力可以，想掙太多錢就要多付出。正因為如此，很多服務器廠商退出了，浪潮自然也明白。所以從企業發展肯定是要贏利的角度考慮，JDM的未來肯定是麵向整個社會、麵向全行業，這也是前文提到浪潮看問題不一樣的視角，微利是現實，但是短暫的。
事實上，當前JDM已經有了一些收獲。比如首鋼就采用了ABC一體機做一些AI方麵的探索。實踐中，通過對10000張鋼材圖片進行預測，其鋼板缺陷分類模型的預測結果為：正常9714張、紅皮281張、褶皺3張、孔洞2張，而這與經過人工嚴格比對的正確結果僅相差2張。也就是說，機器已經基本達到了取代人工的水平。
毫無疑問，未來像這樣各行各業的案例會越來越多，這是浪潮真正在意、關心的地方。屆時，你還會質疑這種模式沒有“錢”途嗎？
再進一步思考，隨著JDM模式的蔓延，浪潮更厲害之處在於獨一無二、無法輕易被代替。就像穿慣了定製的西裝，你不會隨便去買一件就穿一樣。當然，這其中不排除其它廠商會相繼跟進，甚至可以說跟進是必然的，但浪潮多年積累鑄就的優勢絕對不是說超越就能超越的。彎道超車的機會有，但不常有，更何況浪潮就是擅長彎道超車的選手。
潛心多年為的是明日之綻放。因此，可以預見的是浪潮服務器的未來、JDM模式的未來， 更深度的跨產業合作、更廣闊的行業市場將會快速實現和落地。
最後更新：2017-10-17 23:30:42