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馬雲湖畔大學的三十六萬學費都花在哪裏？

馬雲湖畔大學的三十六萬學費都花在哪裏？

提起中國的名校，有一所民營大學不得不談及，那就是馬雲創辦的湖畔大學，這裏不但名家雲集，包括馬雲在內的諸多社會名流任教，連學費都要三十六萬，對於多數高管來講也是一年的年薪了，雖然都是商業大佬不在乎錢，但是也不至於上上課就三十多萬呀，那麼問題來了，這些錢都花在了哪裏？

馬雲表示，湖畔大學更多要研究失敗案例，找出聰明人犯的錯誤，這是它跟MBA巨大的差異。湖畔大學不會像機場書店熱銷的馬雲內部講話、阿裏帝國傳奇這樣傳授成功學了，告訴大家如何成功是雷軍做的事情。

自2015年3月入學至今，湖畔大學第一屆學員已經完成“戰略”、“組織變革”、“創業者的征途”、“慧眼禪心”、“矽穀遊學”、“DT時代”等六大模塊課程的學習，授課老師有馬雲、馮侖、史玉柱、張維迎、彭凱平、高曉鬆、黑石集團創始人兼CEO史蒂夫·施瓦茨曼等。相較於其他商學院，這些老師都是實幹家。

除了授課，實操分享也占據課堂學習的很大比例。比如湖畔大學兩期的第一課分別是木工課、學賽艇。

湖畔大學第一屆開學第一課，汪小菲等學員在杭州的一家木工學堂做木琴。

湖畔大學第二屆開學第一課，由學做木琴改為學賽艇

此外，湖畔大學的文化也與其他商學院有很大區別。這裏不流行政商圈子文化，奉行的是創業精神。在這裏，每個人都可以摘下榮譽和光環，變成純粹的創業者。有人說，湖畔大學打亂了現在商業頂級“圈子”的秩序，圈子經濟也升級為生態圈。這正是湖畔大學想要做的，用馬雲的話說，這就是新商業文明。

湖畔大學最受歡迎的老師是誰？不少第一批學員都提到了教務長曾鳴。

曾鳴授課最大的收獲是去思考，怎麼樣的架構才能讓公司基業長青？從使命願景、核心理念價值觀、戰略、組織、人才、策略、KPI設定、執行，整個路徑是很嚴謹的，在逆境的時候也保持穩定，整個公司的邏輯設定非常重要。這其實是最實用的真理，因為對每一個創業者來說，先活下來才最重要，絕不能清高。學員們也都認同，湖畔大學正是在中國商業的現實和生態下，給予最大程度上道的指導。

湖畔大學第二屆開學致辭中，馬雲說，十幾年以前，阿裏巴巴有個願景，就是三十年以後中國500強中，有200個CEO來自於阿裏巴巴集團體係。希望在湖畔形成一種文化，讓每個企業活長、活久，中國企業活到三十年以上的非常之少，而這個大學的願景就是做300年。

最後更新：2017-10-25 09:49:02

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