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运营再牛他也是人！！！（上篇）
作为预备讲师，第一次发帖，心情有点小紧张呢~
今天我要说的是——老板、运营、美工，究竟哪个才是SB！！~~~
哦，sorry，口误口误，我要说的是《论一个好的电商运营的自我修养》
咳咳~正经点都
说正事了~~我做京东卖家运营(叫法有很多种)的时间很短很短，如果算上做助理的那段时间，也才不到两年，完全算得上是一个电商行业小学生，下面的几点内容是我从那段助理的日子开始，积累的一点点小心得，希望能够给跟我一样的小学生中学生老学生提供小小的帮助，也从打工仔的角度阐释下怎么样算是一个称职的电商运营(狭义的运营，非指文案策划等电脑后面的运营)，供老板们参考~店铺（或企业）发展的不同阶段，对于电商运营的要求会不同，优秀运营的内涵也会随之不同，不会一成不变的。我认为一个好的电商运营所需要具备的能力如下：1）具备积极、勤奋的工作态度（有工作狂倾向的人最佳）在高度竞争的电商行业，没有一点“工作狂”的精神，想干好运营的工作很难，我现在出去跟企业、院校电商专业或者社会上的电商意向从业青年分享的时候，时刻在强调这点，也有意无意的向他们透露出电商行业“苦逼、鸡血但激情”的工作状态，这点我认为是一个优秀的电商运营所需具备的首要素质； 2）具备经常阅读、时刻学习、不断探索的习惯很多运营的工作态度很积极，但缺乏不断学习扩充知识面的习惯和毅力。电商行业不是日新月异，是分秒必争，可能上午还在用的规则下午就不一样了，所以每天关注最新的电商相关新闻资讯、各大电商平台规则玩法等，就是一件必须的事情，还要有自主学习电商相关知识体系的能力，如销售心理学、数据管理、财务管理、屁屁踢制作等等等等，有了这些，还要持之以恒，养成一个内在的习惯，一天不看心痒痒这样== ==
3）具备良好的沟通组织协调能力懂业务是必须，懂得洞察人更重要。电商运营要处理协调的关系不外乎四种，团队/平台/品牌商(厂家)/客户，所以这就要求不但需要懂得洞察客户，更需要懂得沟通组织协调，对内能打造一支高效率高水平团队，外能熟练游走于平台和品牌商之间，了解平台和品牌商(厂家)的需求。
4）具备优秀的业务能力具备优秀的业务能力，懂各大平台的规则玩法运营特点，懂品牌曝光、快车懂活动营销，懂数据分析流量转化，懂客服仓储物流，懂新媒体公关营销...... 这些业务能力往往被很多运营奉为神明，但我个人认为优秀的业务能力是标配
，是判断一个电商运营是否合格的基础标准，而1）、2）、3）里提到的才是判断是否是一个优秀运营的重要标准。5）具备担当敢作为的精神品质运营要敢于担当工作中的失误与失败，更要有敢于作为的精神，愿意尝试，愿意冒险，拥有更高的视野与格局，如果以上4点都具备还兼具这一点，那这个运营属于“文能提笔安天下，武能上马定干坤”类型，可与之为朋，亦可与之为友！！
~Ps：关于标题，在昨天北京昌平那个满天星辰令人多愁善感(愁眉苦脸)的晚上，N多标题有如火光电石般浮现在我的脑海中，诸如“论电商运营从业者的核心竞争力” “一个好的电商运营所需要具备的能力及素质” “ 运营不是神，再牛他也是人” “论一个好的电商运营的自我修养” “老板、运营、美工，究竟哪个才是SB”等等等等，最终选了这个标题的原因，我到底要说什么呢，其实一开始我要说的只是简单的电商运营，到底怎么样才算得上是合格或者说优秀，但是我还是情不自禁的开启了吐槽模式，为了不影响今天上篇的主旨思想，就不往下说了
。所以。。所以，至于为什么起了这么个标题，看各位的支持，期盼我早日写下篇吧~~~最后更新：2017-11-01 02:19:00