523      阿裏雲  技術社區[雲棲]

馬雲的雲穀學校，紮克伯格投資的Alt School，全球最具創新的學校將顛覆你對學校的傳統印象

我們生活在一個極速發展的時代，身邊的各個角落都不斷在創新。同樣，教育也在不斷創新。

在不知不覺中，已經有很多創新型學校正在打破傳統的學校，顛覆舊有的教學模式，你知道全球範圍內有哪些創新型的學校嗎？

小營為大家整理出了三所出了名的敢於打破傳統的學校，快來看看這些學校有哪些創新顛覆了你對學校的刻板印象吧！

雲穀學校：音樂體育繪畫是必修課

“我們阿裏巴巴合夥人準備創辦一個新型小學、中學。在這個小學裏麵，音樂課、體育課和繪畫課是必修課，數學和語文慢慢來。因為現在的教育急缺藝術教育，反而一個在城市裏麵生活的人，我沒看到過誰不會算數的。”雲穀學校籌備之初馬雲這樣闡釋自己的教育理念。

雲穀學校全家福

雲穀學校是由阿裏巴巴集團領銜投資創辦，計劃投資10億元以上，規劃坐落在杭州西湖區，覆蓋15學年製的私立學校。學校未來涵蓋幼兒園、小學、初中、高中四個學段，最終能滿足3000人同時就學。

馬雲從湖畔大學大學校長再變身，甚至變身成為了園長，操心操到幼兒園去了，真可謂為教育事業無私奉獻了！

近日，雲穀學校也已正式開學，和傳統學校不同的是，開學的孩子們最先去的卻是小營曾探訪過的“最美小鎮”——良渚文化村（中國最神奇“小鎮”-良渚文化村初體驗），開展為期三周的營地課程，他們希望孩子們嚐試了不同的課堂和學習模式。下麵我們一起來感受一下別人家的課堂：

動手製作項鏈

足球和橄欖球課程

手工課製作“環保機器人”

馬雲對雲穀學校的思考和規劃是這樣的：“希望為中國的教育發展和改革做一點努力和嚐試，我們立足中國、著眼全球，探索培養麵向未來的孩子。”注重五大領域的習得，包括雙語言，人文與社會，體育與生活以及藝術、數學、科學與技術。

在雲穀，幼兒園和小學以“育”為主，初中和高中大力放在“教”上。

幼兒園啟蒙階段，將通過音樂、美術和運動激發孩子的靈性，在孩子心裏埋下文化的基礎和種子。

小學的時候，培養孩子對體育的熱愛，培養他的團隊意識；同時還要讓孩子了解東方智慧和西方知識，培養正確的價值觀和做人做事的良好習慣。

到了初中，除了學習“技能”和“學術”，要鍛煉孩子的紀律性以及麵對壓力的能力。

高中，一定要讓孩子找到感興趣的東西，知道自己未來的方向，並為他們參與全球人才選拔和競爭做準備。

High Tech High：為生活重塑教育

沒有教室、沒有課堂、沒有教科書、沒有考試... 這還是學校嗎？

HTH學校校園一角

High Tech High有的是一個個項目！它就像一座兒童博物館，陳列的是學生的繪畫、手工製品和項目成果。HTH學校倡導的正是項目式學習。它創立於2000年，從最初的450名學生發展到5300名學生，遍布美國加利福尼亞州的三個校區，涵蓋了K12階段所有的年級。

傳說中的項目式學習到底是什麼樣呢？我們一起來探索一下。

HTH針對一年級小朋友的為期8周的“健康與我”項目

任務一：學生們要自己發現健康膳食的組成，畫出“健康餐盤”；

任務二：成為健康代言人，跳健康操並進行彩排和錄製

HTH顛覆了傳統的分科教育模式，學生們再也不用上物理、數學、曆史等課程。取而代之的是跨學科的項目。學生需要分組，接受老師們設置的“挑戰”，然後設計、實施並達成“挑戰”目標。

在這一過程中，學生們要主動查閱資料，學習各科知識，動手操作，應對各種意外情況。通過“做中學”，“挑戰”給予學生學習的意義和方向，回答了“為什麼而學”的問題，生活和教育不再斷裂。

HTH初中“你、我、我們”項目

學生們需要首先為自己畫一幅自畫像，再集體完成一幅畫。老師們相信項目製學習會開啟學生的自我實現，它需要學生們了解自己、探索自我並且在團體中表達自我的想法。

項目製學習還需要老師嗎？他們的角色該怎樣定義呢？

HTH創始人Larry Rosenstock認為是“設計師”。教師要以跨學科的方式工作，自己設計課程，觀察、記錄和評估學生完成項目的過程，和學生一起學習與成長。學校則為學習的自然發生提供了環境和支持。

高中生“小小的家”項目

學生要為聖地亞哥當地的藝術家建造房子。他們需要與當地政府、建築院以及藝術家們合作，完成籌款、設計到建築等項目任務。

HTH學校對學生的評價模式不再是考試成績，而是個人或團隊的作品集。項目製學習最重要的一點是激發學生的自主性，相信學生，從而給予他們時間和空間去按自己的學習節奏進行探索。學生們通過項目尋找自己的興趣，個人的成長和身份離不開社群，學生會在團隊中學會如何尊重他人和與他人相處。

HTH學校特立獨行的教學理念讓我們思考：學習是否和課程、教室、分數無關？當工作室取代教室、項目取代課程、作品集取代分數，學習會有什麼大不同？

Alt School：矽穀科技新寵

Facebook創始人紮克伯格等矽穀傳奇投資人投資的Alt School可謂是最新”個性化學習“潮流的典型產品。它的創立者Max Ventilla是穀歌的前高管,他結合了資本和科技，打造了以技術支持的Alt微型學校，挑戰現有的教育體係。

Alt學校是微型學校的典型代表

Alt學校會成為領先於時代的教育嗎？Alt學校於2014年成立時隻有1間教室和15個學生，如今已經有8所學校和400名學生。怎樣為每個孩子提供私人定製教育？

鑰匙就是被稱為Portrait的在線軟件。Alt學校的生態係統建立於這款在線工具，它連結著學生、教師和父母。記錄學生的學習軌跡，給出學生的學習風格、興趣和特質。通過數據捕捉和分析，教師和家長時時掌握孩子的學習狀況。家長可以向老師提出希望孩子學習的內容。老師根據學生的數據，為不同的學生設置不同的任務，每個孩子都會拿到不同的“項目清單”（Playlist），然後補充自己所需的思維營養。

Alt學校學生的在線軟件(Portrait)的項目清單

早晨的零食時間，老師在放一個學生自己做的視頻

孩子們的藝術作業被貼在牆上做裝飾

個性化學習的教育理念認為學生不是和其他人競爭，也不是達到標準，而是自己挑戰自己。因此每個孩子都應該有自己的“項目清單”，有為自己量身定製的教育。微型學校打破了傳統學校與外界的圍牆，充分利用城市的配套設施資源，鼓勵孩子們實地考察。

在大數據和互聯網時代，仍在延續19世紀工廠流水線式的學校係統正麵臨著不小的挑戰。

家長成長計劃

與孩子一起成長是營未來一直倡導的理念，我們接觸到很多家長，在與家長們交流中，發現在孩子的教育之路上，家長的成長也是至關重要的。

由此，營未來推出家長成長計劃，希望在陪孩子成長的道路上，我們相依為伴，分享彼此的育兒心得。每天您讀完文章後，可簽到領取積分，積分可用於抵扣營未來夏冬令營、以及其他活動的營費（1積分=1元）或參與線下活動，具體操作如下：

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最後更新：2017-10-08 22:48:01

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