966      阿裏雲  技術社區[雲棲]

馬雲、馬化騰、雷軍……這些大佬曾對創業者說了哪些逆耳忠言

騰訊：馬化騰

騰訊創始人馬化騰：放低目標、打磨產品

對於創業，馬化騰曾說：一是不要一開始就設定宏偉目標，而是把目標放到最低，事情是一點點細致做出來的。隻要埋頭過完自己的坎，自然會有人分心落後。“不能指望說要做10億或多少億，如果我們當初這樣想早就死了。這會左右你每一步動作，接下來你會發現很多細小的事情都不做了，看到服務器有問題也不緊張，老想著10億100億怎麼搞，那就完了。”他還說，如果放在今天他創業，頂多做點小軟件滿足自己的愛好，表達了對時勢的敬畏。二是要看做的事情有沒有用戶價值，隻要事情做對了成本就不會太高，有價值、不放棄就肯定有回報。三是產品打磨得好用一點，用戶自然會體會到你的心意。“我們的好產品全都是這樣琢磨出來的。騰訊的成功最初是運氣，後麵就是跟整個團隊一場場硬仗打出來的。”

阿裏：馬雲

阿裏巴巴集團創始人馬雲：生活遠比創業更重要

馬雲曾說，傻瓜用嘴講話，聰明人用腦袋講話，智者用心講話。創業者一定要想清楚兩個問題：“第一，你想幹什麼？不是別人讓你幹什麼，也不是因為別人在幹什麼，而是你自己到底想幹什麼。第二，你需要幹什麼？該幹什麼？而不是你能幹什麼。”馬雲堅信，“這個世界上比你能幹、比你有條件幹的人很多，但比你更想幹好這件事情的，全世界隻有你一人。”因而創業者不僅要給自己一個夢想，一個承諾，還要給自己一份堅持。阿裏巴巴13年創業路印證了這一點。馬雲還稱創業是人生生活中一個很精彩，很有意思部分，但生活遠比創業更重要。希望創業者不要因為創業而成為剩男剩女。

小米：雷軍

小米創始人雷軍：公司可以死，但做人不能失敗！信用對每個創業者是無價之寶

雷軍曾說：“90%的創業項目會死，幸福的是少數，不幸福的是多數。公司可以失敗，人不能失敗，你在處理事業失敗的時候，要讓自己獲得一個好口碑，這樣你就獲得了下次東山再起的機會。我做天使投資成功率比較高，成功率比較高的秘訣，一般不會在外麵講。其實最重要投資經驗是什麼?我有一半以上的項目死了，我會再給項目負責人第二筆錢，或者他的公司轉不過來，我會借錢。我覺得絕大部分項目都會出現問題，關鍵是怎麼處理好，以後自己還能重新開始。我們投資人天天看到一堆的公司，失敗是正常的，成功是不正常的。關鍵問題你怎麼處理好每一件事涉及到信用的時候，信用對每個創業者是無價之寶。”

百度：李彥宏

百度創始人李彥宏：向前看兩年，少許諾多兌現

李彥宏告誡躍躍欲試的年輕人：一定要有向前看兩年的眼光。跟風、趕潮流，你吃到的很可能隻是殘羹冷炙。

“這個項目多久可以完成？”“6個月。”“4個月行嗎？給你加50％的報酬。”“對不起，我做不到。”這是在李彥宏創業之初和一個客戶的一次對話。後來，這個客戶告訴他，對於李彥宏的拒絕，他感到非常滿意，因為這反映出李彥宏是一個很真實和穩重的人，這樣他的產品在質量上一定會有保證的。

創新工場：李開複

創新工場CEO李開複：防止“逢會必到”的風氣，避免“紙上談兵”的陷阱

李開複曾說：雖然可以看到年輕人對創業的熱情，但是更讓人擔憂的是我看到這些問題背後是一批熱情有餘，理解不足的年輕人。我擔心他們熱衷於參加各個活動講座，隻看到創業者光環，聽到創業宏偉夢想，而對創業的看法過於樂觀，甚至天真。

全世界沒有一個創業家是靠空想而成功的。點子一點都不值錢。你的點子如果隻是拍腦袋想出來的，那幾乎一定是沒價值的。就算你的點子很好有價值，我保證世界上有一大批人有同樣的好點子。你們誰會勝出就要看誰能夠滿足市場需求，快速執行。創業活動對年輕人是值得適度參與的，可以聽到很多過來人分享經驗。但是有些年輕朋友們聽了很多分享會、讀了許多書和文章，形成了一種「逢會必到」的風氣，反而掉入了「紙上談兵」的陷阱。如果沒有真的跳下去參與或主導創業，隻聽分享根本沒辦法真正了解創業者的世界。

聯想：柳傳誌

聯想集團創始人柳傳誌：創業者腳踏實地、認真學習對自身真正有用的知識

柳傳誌在一次活動中說：“我們應該怎麼去學習，我覺得也挺重要。我覺得最重要的一點就是怎麼把自己放到裏麵去參加論壇，或者去看書等等。能不能把自己擺進去、放進去是很重要的。因為我在參加有些論壇的時候，覺得有些朋友好像主要把參加一個什麼活動，或者看了什麼書作為談資，我今天見到誰了，跟誰照了相了等等。其實並沒有認真地去學自己要學的東西。”

賽富亞洲：閻焱

賽富亞洲投資基金創始管理合夥人閻焱：年輕人中喊口號的多，真正堅持的少

閻焱說，“媒體上比較喜歡講“90後”，但我看到年輕人中間喊口號的比較多，真正堅持下來的比較少。其實創業一定是一個社會中間少數人的事，而且它應該隻適合於少數人。如果是全民創業，一定是社會在它的功能上有所欠缺。當創業成了一種“時尚”和“運動”，多數人都急功近利把創業當成了投機行為。”

IDG資本：熊曉鴿

IDG資本創始合夥人熊曉鴿：任何企業在互聯網時代的成功，不在於炒得有多熱

熊曉鴿說，“任何時代都有造假，但商業是否成功與學曆並無必然關係。在中國商業發展的曆史上，有多少企業像流星一樣，嘩地一下出現，又迅速地隱匿在夜空中。任何一家公司在互聯網時代的成功，不在於炒得有多熱，最重要的一定是你提供的產品與服務的質量。短時期內的虛假炒作也許會贏得暫時的眼球關注，但一定不會持久。”

真格基金：徐小平

真格基金創始人徐小平：發起倡議，抵製創業公司虛報融資

徐小平曾說：“即創投界的朋友們，大家一起來消除這個虛報投資額的現象。別的我不敢說，但我會精確知道真格所投公司的融資額。我要求這些公司要麼不報融資消息，要報就要報真實數字，否則我會在微博裏“不小心”透露我所知道的真相。歡迎所有創投媒體、創投同行們一起來做這件事，淨化、改善並提升我們來之不易的創投環境。”

新東方：俞敏洪

新東方創始人、洪泰基金聯合創始人俞敏洪：創業者不要過於信口開河

俞敏洪曾談到了一個創業者的領袖精神，為企業製定出理想、目標、價值觀，不要過於信口開河，而隻是說跟著我幹可以變成億萬富翁的做法，他並不欣賞。團隊在主打概念之外，一定要把背後的大的商業邏輯想清楚。比如最早新東方曾考慮過投資超級課程表，但因為餘佳文的一句話，讓自己立即決定放棄了項目跟蹤，這就是最近引起波瀾的那句“明年拿出一個億利潤給團隊進行分配”。

哇哈哈：宗慶後

娃哈哈創始人宗慶後：創業禁忌 追熱跟風

宗慶後說，投資者、創業者不應“迷信”一些熱門的東西。正如目前企業界和創業者們所熱衷的“互聯網+”，宗慶後認為，不乏有部分人士盲目跟風，且有“誇大忽悠的嫌疑”。互聯網在製造業上的利用，主要是用來提升效率，但不是什麼都能用到這些技術的。”在宗慶後看來，對於互聯網技術的應用，不能過分擴大其作用。在國內與國外看來，國情發展的不同以及其他方麵的不同，都應該考慮在內，還是需要理論與實踐相結合，來完成生產和技術的結合。

李嘉誠

李嘉誠：與人為善、遵守諾言，保持低調，才能避免樹大招風

李嘉誠曾說：一個人一旦失信於人一次，別人下次再也不願意和他交往或發生貿易往來了。別人寧願去找信用可靠的人，也不願意再找他，因為他的不守信用可能會生出許多麻煩來。如果取得別人的信任，你就必須做出承諾，一經承諾之後，便要負責到底，即使中途有困難，也要堅守諾言。

注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助。保持低調，才能避免樹大招風，才能避免成為別人進攻的靶子。如果你不過分顯示自己，就不會招惹別人的敵意，別人也就無法捕捉你的虛實。對人誠懇，做事負責，多結善緣，自然多得人的幫助。淡泊明誌，隨遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少許多失意之苦。

如果你淋了這麼多冷水，還對創業有堅持和決心，那也許你就是有那創業基因的極少數之一！祝福你！

一個創業公司一路過來，創始人一路上是非常孤獨、煎熬、痛苦的，99%的時間都是在孤獨一個人走過來的。對創業二字，一定要有敬畏之心。特別是年輕人，要嚴肅認真地對待這兩個字，而不要有任何創業幻想症。

還請創業者對創業要有敬畏之心，別讓肉體跑丟了靈魂，請保持對互聯網的敬畏。

來源：氧分子網

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最後更新：2017-10-09 03:20:10

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