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鹿晗公布戀情揭示真相：今日頭條距離微博還差100個知乎

號稱宇宙第一紅的鹿晗公布戀情，微博作為唯一發聲渠道不到3小時宣告宕機，相比一邊修補服務器一邊偷著樂的微博，它的對頭今日頭條估計正暗戳戳懊悔：當初為什麼沒把流量小生鹿晗挖過來？否則今天流量高到爆的局麵一定是頭條。

然而，今日頭條忽略了極其重要也是非常核心的一點：用錢能買來明星和大V入駐，卻無法簡單用金錢買來用戶和流量，以及用戶對品牌的定位和偏好。與成立8年、擁有成熟互動機製、坐擁無數流量明星的微博相比，今日頭條無論在流量上還是內容質量上，都還差著100個困於商業化的知乎。

遭遇流量天花板魔咒

回顧近年來突飛勐進的發展，今日頭條一時風頭無兩。4年日活用戶量突破7400萬，月活用戶超過1.4億，今日頭條流量攀升速度比肩互聯網巨頭，然而所花時間不及巨頭一半，甚至更短。一時間，互聯網充斥著今日頭條拒絕BAT橄欖枝的新聞頭條。然而，到今年上半年，今日頭條流量增長持續放緩。QuestMobile數據顯示，從今年1月到4月，今日頭條日活分別為6896萬、7438萬、7478萬、7521萬，有媒體斷言，今日頭條已經麵臨流量天花板，而這一現象將長期存在。也就是從這時開始，今日頭條的內容戰略開始動作頻頻。

4月今日頭條與微博分道揚鑣，二者之間的流量之爭數度占據新聞頭條；此後今日頭條重金挖300知乎大V、數千萬挖走MC天佑等等，卻依然難換來優質內容和用戶，以及今日頭條期待的流量爆發。擴張後的今日頭條涉足問答、社交、小視頻、明星大V等多個領域，越來越用臃腫的內容布局卻讓用戶越看越迷惘：坐鎮火山小視頻的快手一哥MC天佑、與主打高端知識問答的知乎300大V，連同演藝圈明星藝人、草根自媒體及營銷號等等，構建了今日頭條的迷之畫風。

算法VS內容：定位與戰略的錯位

更讓人難以看懂的，是今日頭條的產業布局“大餅”。以商業競爭規則來看，創業者進入行業首先要選好賽道，從這一點來看，“通過大數據、人工智能技術分析用戶喜好，進行精準推送，創造新的個性化閱讀體驗模式”，是今日頭條得以在眾多客戶端中進階取勝的法寶，更是今日頭條這一產品的定位核心。今日頭條CEO張一鳴也曾在多個場合宣稱，機器算法是今日頭條的核心競爭力。

按理說，以機器算法起家的今日頭條，選定一條賽道縱深地發展下去，或可在該領域以一技之長獲得領先優勢；然而以機器算法起家的今日頭條，卻誤將內容作為發展戰略，是核心競爭力與戰略發展方向的錯位。這一錯位的直接後果是，今日頭條沒有深入挖掘機器算法的價值、在技術上走得更遠，而是盲目地在多個賽道上與巨頭們正麵相撞，其結果必然慘烈：因為選擇賽道重要，進入賽道的時間也很重要，巨頭們能有今天的地位，也是一路浴血廝殺過來的。

成也算法，敗也算法。近日，今日頭條被《人民日報》三連評，痛批今日頭條以算法、流量和點擊量綁架了媒體，算法可以通過大數據估對內容進行分類、分發，卻無法判斷內容的優劣與否，價值觀正確與否；一味地迎合用戶口味，反而使用戶的閱讀範圍越來越窄小、片麵。經央媒蓋章定論，今日頭條 “單一”、“低俗”、“片麵”的品牌標簽已經牢固占據了媒體和用戶心智。

四不像的今日頭條：四處伸手，八方樹敵

有人說，如今的今日頭條正陷入這樣一個怪圈：說它是媒體，內容低俗、價值觀缺失；看它像社區，缺乏優質的UGC、PGC內容生產與沉澱；而作為社交平台，用戶定位不清、互動性差。也許今日頭條打算做一個包羅萬象的APP，而今卻變成一個四不像。

如同當年橫跨體育、影視、汽車、手機等眾多領域的“樂視生態”，妄圖樣樣精通的後果往往是樣樣稀鬆，停牌之後繼續停牌的樂視“畫大餅之殤”，並未給風頭正勁、在擴張道路上蒙眼狂奔的今日頭條任何警示。相反，在近日舉辦的某論壇上，張一鳴再次為今日頭條的盲目擴張貼標簽：“我希望今日頭條能像Google一樣沒有邊界。”可以預見的是，到處伸手“買買買”的土豪行為，將為張一鳴和今日頭條提供更多與巨頭們貼身肉搏的機會，當然，仍然是以己之短搏對方之長。

貪多嚼不爛，這句話同樣適合如今的今日頭條，即便不差錢不怕得罪人，想要成功構建內容生態，趕上、超越知乎乃至微博，建議張一鳴還是先踏踏實實選擇一個領域，做精做好了再說吧。

最後更新：2017-10-12 19:11:38

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