983 阿裏雲技術社區[雲棲]

一周大佬言論：馬雲傳道俄羅斯，王興重新定義美團，任正非保護應屆生

編者按：互聯網大佬的言論一直以來備受關注，作為互聯網資訊的一部分，除了企業大事件值得記錄報道，大佬的言論也需要整理記錄。他們的講話代表了企業的發展方向，也是他們個人經曆可以Mark的節點。有時他們會被自己說過的話打臉，有時一語成讖。Bianews每周記錄大佬言論，供大家翻閱查詢。

馬雲：大多數人看見後才相信，但領袖和富豪先相信再看見

10月17日，馬雲應俄羅斯總理梅德韋傑夫邀請參加莫斯科國際論壇。馬雲在論壇上分享了阿裏巴巴在數字經濟與全球化戰略方麵的經驗。

馬雲表示，如果你想要成功，必須先相信再看見。隻有少數人可以遇預見未來，這些人都成了領袖和富豪。他認為，未來的互聯網資源會比石油更重要，數字化是未來最重要的資源。

馬雲表示：“未來30年，互聯網將和電力一樣被普遍使用，數據會比石油更重要。因此我認為互聯網、數據技術、數字技術將會成為包容性、可持續性、幸福和健康問題的解決方案。”

馬雲還從企業家的角度分析了數據技術帶來的影響和應對之策。“壞消息是，我們已經進入了未知的世界。好消息是，沒有人知道未來的世界什麼樣。關注30歲以下的年輕人、30人以下的小企業，世界將會更加可持續。”

點評：馬雲這次傳道到了俄羅斯，扮演了一個傳播中國數字經濟經驗的好角色。

王興：美團點評偏向足球式競爭

美團點評日前宣布完成新一輪40億美元融資，投後估值300億美元。

隨後，美團點評CEO王興在接受媒體采訪時表示，美團點評不是一家競爭驅動型的公司。美團點評的競爭也是偏向於足球式競爭，目的是把球踢進對方的門框裏去，並不是為了把對方鏟倒。

王興特別澄清道，有些行業和媒體朋友認為美團點評是非常熱衷於打仗，也比較善於打仗的公司，這可能真的是對美團點評的誤解。

王興還給美團提出了一個新的概念——“社會企業”，將承擔更多的社會責任，王興反複強調eat better live better，也就是人民對美好生活的向往，是美團的目標。

點評：王興這次打破慣例，新融資後接受采訪了。說明將美團定義為“沒有對手”的社會企業，下半場真的來了。

任正非：應屆生應有兩年保護期兩年內不可被淘汰

10月17日，華為官方公眾號對外發布內部總裁辦文件，其中任正非指出，要開放創新，吸納全球人才。

任正非稱，華為員工不要盲目追求“為我所有”，而是要構建“為我所知、為我所用、為我所有”的能力組合。

華為需要多種學科的人才，構築對華為有長遠影響的技術知識體係，不能隻局限在對通信、電子工程類的招聘，公司可以招聘一些學神經學、生物、化學、材料、理論物理、係統工程、控製論、統計學等專業學科的人才，甚至包括牙科專業。

任正非宣稱，為了培養人才，這些新進來的應屆生要堅持兩年的保護期，兩年內不要淘汰，可以把優秀的提拔快一些。因為應屆生有兩年不太明白的適應期，將來能否脫穎而出就看其實際貢獻。

點評：任正非每隔一段時間會下發總裁辦文件，讓應屆生有兩年的保護期，不知是不是將迎來新鮮血液的注入。

餘承東談華為與蘋果差距

10月20日，華為Mate 10/10 Pro正式在國內市場推出，餘承東在發布會後接受媒體采訪，談及華為與蘋果的差距。

雖然在上一季度的出貨量華為手機超過了蘋果，但麵對蘋果，餘承東仍然坦誠還有差距，他提到的最核心大差距在兩點：

1、最重要的是品牌的差距，蘋果能夠從iPhone 6到iPhone 8，在設計上沒有大變的情況下贏得這麼多用戶，品牌是發揮很大作用的。

2、第二個差距是生態，由於蘋果的封閉軟件、係統生態，更可控可靠，這也是華為主導做安卓綠色聯盟的原因。餘承東說安卓生態弱於蘋果，唿籲國家立法，加強管控。

點評：華為與蘋果的差距在品牌，這幾年華為的品牌和市場占有率突飛勐進，穩紮穩打，值得稱讚。從蘋果的iPhone 8事故看，可能是個拐點。

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最後更新：2017-10-22 22:33:15