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大眾點評聯合創始人龍偉：期待“點亮基金”能再造幾個“點評、美團”

龍偉對點亮基金最大的期待是：“通過點亮基金的投資，能再出幾個點評、美團這樣的“超級獨角獸”，會讓我們挺有成就感。隻要能出現一個新美大級別的公司，那就是點亮基金的成功。”

文 | 全天候科技 徐誌成

美團點評新一輪融資終於塵埃落定。

10月19日，美團點評宣布完成新一輪40億美元融資，投後估值達300億美元。此輪融資後，美團點評將在人工智能、無人配送等前沿技術研發上加大投入，借助高科技進一步推動現代服務業升級。

美團點評已經躋身國內互聯網巨頭之列。然而，有個人說，他期待能再造幾個大眾點評或者美團。這個人叫龍偉。

龍偉是大眾點評聯合創始人，他現在的身份是：美團點評集團高級顧問、點亮基金創始合夥人。

龍偉

在美團網在官方微信號發布融資消息後，龍偉隨即在朋友圈轉發了這條消息，並評論說“熱烈祝賀”，同時顯示個人坐標是在“上海·大眾點評網總部”。

不久前，全天候科技曾到訪過點亮基金在“大眾點評網總部”的辦公室。這個簡陋的辦公室，麵積隻有約一百多平米，接待區隻有十幾平米大，剩下的就是2個小辦公間和1個小會議室。

接待區的櫥窗上擺滿了龍偉在點評期間和點亮基金的各類榮譽證書、獎杯；當然，大眾點評創始團隊張濤、李璟、張波、葉樹蕻和龍偉一起開會的合照被放在了顯眼的位置。

之所以把點亮基金的辦公室放在大眾點評總部大樓，龍偉說，一是因為他目前還在做新美大的顧問，溝通方便；另外，點亮基金投資的公司不少是點評老員工離職創辦的，他們熟悉這裏。

早在2015年初，龍偉就萌生了要做基金的想法，他逐漸減少在大眾點評的日常管理工作，和點評的老戰友李璟一起籌備點亮基金。同年10月，美團、大眾點評宣布合並。

“我做點亮基金跟美團點評合並沒有任何關係”，龍偉告訴全天候科技，背後最根本的原因是點評彼時已經經過了從10到100，正處在跨越到1000的階段，他本人不是很喜歡每天程序化的工作，“不太好玩”，他更享受從0到1，從1到10的成就感。

龍偉出生於1972年，獅子座，點亮基金可以說是其第三次參與創業。龍偉曾任掌上靈通運營副總裁及業務拓展副總裁，伴隨其從初創到美國納斯達克上市；2005年，龍偉加入大眾點評網，擔任聯合創始人，主管戰略業務拓展、公關、法務以及政府關係。在與美團合並前，大眾點評估值已達60億美金。

看的出來，龍偉很喜歡現在的狀態。他告訴全天候科技，做點亮基金，投資早期項目，跟創業者打交道，感受年輕人蓬勃的朝氣，讓他覺得“很有意思”，而且能讓自己跟世界不脫節。

對於點亮基金簡陋的辦公室，龍偉自嘲說，“我們不是高富帥，我們就是屌絲”。

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聚焦生活服務領域的投資機會

龍偉轉型做投資得到了眾多互聯網大佬朋友的支持。點亮基金的LP中，不僅包括了大眾點評的所有創始人，還包括美團的創始人、高管，以及騰訊、趕集、58等互聯網公司的大佬，他們以個人形式成為點亮基金的LP。

在投資階段上，點亮基金主打早期投資，每個項目的投資金額不超過300萬人民幣，投資節奏上，一年計劃投10—20個項目。

從“點評”到“點亮”，龍偉希望延續其做大眾點評的使命：聚焦生活服務相關的投資機會，致力於推動零售、消費升級；他希望將點亮基金打造成一個在本地服務業的消費升級、新零售等領域小而美、小而精的專業投資機構。

除了“使命”、“比較有經驗”之外，龍偉聚焦生活服務領域的原因還有，他認為隨著人們消費觀念的升級，日常生活中會延伸出很多個性化服務的需求，這背後有眾多的投資機會。

他拿自己舉例：房子裝修過幾年後，就會開始出現各種小毛病，比如牆角變黑，牆皮漏水等，這個時候不值得做大的裝修，但不修修補補又會覺得心裏很難受，但目前市麵上很難找到靠譜的服務方。

“這個是實實在在的剛需。”龍偉認為，於是發現並投資了一個叫“三號樓”的項目。這是一家專注做房屋翻新服務的公司，據說目前僅在上海一個月訂單總額超過500萬元，平均客單價在1-5萬之間。

截至目前，點亮基金的一期基金（規模1億元）已經投資完畢，共投資了水滴互助、沙綠輕食、優拜單車、南瓜車、連咖啡、DayDayUp、美味生活、湯先生、哈米魔方等30多個項目。點亮基金二期規模為1億元的新基金也已經募集成功，正在開始投資。

水滴互助是點亮基金的代表作之一，公司天使輪融資時便引入了點亮基金。今年8月，水滴互助宣布完成總額為1.6億元的A輪融資，騰訊、藍馳創投聯合領投，創新工場、高榕資本、IDG資本、美團點評、彤程公益基金會等機構跟投。水滴互助此次融資也創下了自2016年資本寒冬以來，互聯網健康保障領域A輪融資額的新紀錄。

水滴互助創始人兼CEO、前美團10號員工沈鵬

值得一提的是，點亮基金成立至今團隊規模保持在個位數，且短期內不會擴大規模，保持精幹。

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重心在投後服務

龍偉平時的工作重心除了看新項目，就是把精力放在投後管理上。

以2015年從大眾點評網離職創辦南瓜車的盧鑫為例，這是一種創新的服務模式，而傳統意義上的美容美發又很容易被打上了“藏汙納垢”的標簽。所以，南瓜車在早期辦營業執照等問題上遇到了麻煩，因為對於監管者來說，尚沒有相關依據判定這個項目的屬性。

作為長寧區政協委員和資深的互聯網從業者，龍偉在企業和政府之間協調溝通，推動政府監管部門加深對互聯網+生活服務業的理解，為全國第一個互聯網＋生活服務業創新試驗區落戶上海、落戶長寧做出了貢獻，也推動了“”一照多址、一址多照“等對互＋生企業非常便利的政策在長寧率先推出和實施。

市場監管局一行與南瓜車創始人兼CEO盧鑫合影

不久之後，南瓜車位於上海長寧區天山路的第一個直營體驗店就辦好了營業執照。

2016年1月，南瓜車獲得了由安持資本領投，IDG、李治國、點亮基金及淮安奕山資本跟投的千萬美元A輪投資。

在此之後，南瓜車正式進入點亮基金投資的“點亮係”，龍偉在人才、管理、融資以及資源對接等多方麵也給更多支持。

但這並不意味著，龍偉會親自跳進去跟創業者一起創業。他認為，一個好的創業者應該懂得如何調整方向自己往前走。所以，他對自己的角色定位是：可以給創業者一些指導，但不能過多地插手。

作為眾多“點亮係”創業者的原上司，龍偉更注重的是對他們的指導而不是插手做某事。龍偉說，“由於這些創業者中相當一部分都是我們的原下屬，我們的話對他們挺有影響力，所以不會輕易去插手他們做的事。我們希望通過我們的指導和經驗分享，他們自己能成長起來，有機會建立起一個新的美大級別的項目。”

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挖掘下一批美團點評

目前點亮基金投資的項目中，約70%左右是由美團點評曾經的員工創辦。點亮基金投資的南瓜車的創始人盧鑫曾是大眾點評網首席流量官；水滴互助創始人是美團最早做團購的老員工；沙綠輕食則由前大眾點評第八號員工李科創辦；而優拜單車的創始人是大眾點評的第三個工程師，曾在大眾點評工作11年。

“我們投的大部分都是有點評或美團背景的創業者，這也是我們的優勢之一，我們相對不缺項目。”龍偉說。

合並後的美團點評，就像一個生活服務的“百寶箱”，業務涵蓋了生活服務領域的各種服務。因此也有人好奇，麵對新美大，是否還有再切入該行業的機會。

龍偉認為，“新美大出來創業的老員工也都是用專業的眼光看到了這個領域細分場景的機會。而其中能顛覆傳統的舊模式，用互聯網的方式樹立行業新規則；或是能打造個性化優質產品，滿足特定消費人群的需求；亦或是能滿足“互聯網+”新領域，拓展消費新場景的這三種創業是有很大機會的。”

新美大目前的員工規模已經有幾萬人，離職創業的人也不在少數。在市場上，人們常常會提起阿裏係、騰訊係，龍偉提到了“點亮係”。他說，“我們希望對老員工增強凝聚力和關懷，建立我們自己的點亮係。取名點亮，就是有著當初在大眾點評的情懷在內。”

同時，龍偉也強調，點亮基金並非隻投大眾點評、美團出來創業的員工，還有20%—30%的項目來自這個群體之外，比如他們近期投資的小熊買菜、三號樓等，“以後估計會越來越多。”

對於點亮基金，龍偉最大的期待是什麼？

龍偉告訴全天候科技，他對點亮基金最大的期待是：“通過點亮基金的投資，能再出幾個點評、美團這樣的“超級獨角獸”，會讓我們挺有成就感。隻要能出現一個新美大級別的公司，那就是點亮基金的成功。”

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最後更新：2017-10-20 11:29:43

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