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我是如何成為一名驕傲的開發老司機的~!
昨天那個產品跟我說，要做個小二後台營銷數據導出功能，我想了想，這麼簡單，平時這個產品老
請我吃飯，逛窯子什麼的，我就很裝B的回複了“下周二上了，別的你不用管，你那麼忙.....”
裝B的感覺真的超爽的。
雖然我手頭的需求都排滿了，但憑借我的技術，一個導出豈不是一趟廁所的工夫就搞定了。
下午要評審另一個項目的代碼，媽的，隻能加班搞這個導出了。
我寫代碼真的很快，好了，下班回家。
早上小王釘釘群裏@我說跟我的代碼有衝突，我心想，你tm瞎改什麼了，又衝突，還要老子出馬。
哦，原來是導出的地方，為了方便，我簡單改了幾個共通接口定義。
我群裏大義凜然的回複，“我來搞定！”。下麵一群小弟點讚。
我嘴角上揚。
做我旁邊的測試老偷窺我電腦屏幕，我懶得理他。他幽幽的說，你這回改的代碼有沒有人測試？
我說非常簡單無需測試。他說那你自測，有問題都是你的鍋，咱們要說清楚。
我心想都是一個團隊的，老鍋鍋的，還有沒有團隊精神。
不過，他說的也對，若找個測試一起，有啥事兒有個照應。
測試問我導出數據存在安全隱患，按規定要接入七星陣。
測試又問我這個導出的權限是單獨定義還是使用了現成的。
測試還問我最多一次導出多少數據。
沒辦法，我去問那個產品，產品說之前的開發小李做過類似的，你問他一下，我沒有特殊要求。
我說好。開發內部溝通才是高效麼。我覺得我在溝通方麵，比那些死板的碼農強多了。
測試釘釘問我，明確了？我說當然。測試又問我，沒有PRD，沒有DEMO，當真穩妥？
我說都是老司機，合作這麼久了，不必擔心。
測試回答，那我就相信你了。反正也是小活兒。
又加了一晚上班，都搞定了，釘釘給測試留言，讓測一下。
測試說太簡單了測試用例就不寫了，我回複：隨便。
下午測試回複沒有啥問題了，明天預發讓產品驗收吧。我說好。
上午又是其他項目的需求評審會議，等我找產品驗收的時候他也在開別的會，我說也
沒啥要確認的，要不就先上了，有啥問題回頭再優化。他說也行。
連續加了幾天班有點兒犯困，先發了導出功能係統，忘記提前發布共通係統了，線上咣咣的報錯。
測試立馬群裏@我說，在開會，趕緊看下，測試時候沒有發現這個問題。稍後我跟進。
我心想，等你看下，黃瓜菜都涼了，出了問題還是要靠我的。
好了，總算發布完了。今天可以早點兒下班了。
睡的正香，產品來電話，大哥，這個導出和之前的有所不同，修改時間字段是要的呀。
我迷迷煳煳的回複，那我改下，後天上了。產品說，馬上要用，能不能緊急處理一下。
雖然緊急要走緊急發布的，那麼多老板要批的，不過這個小功能，不在關鍵交易裏麵，應該
問題不大，我回複好吧。技術要為業務服務嘛，這一點我是非常清楚的。
一個小時後，搞定了。我抻抻懶腰，準備去上班。
中午係統full gc報警，發生了好幾次，測試過來說，趕緊看一下。
我看了一眼，原來是導出創建對象過大導致的，我說這個不常用，偶爾報一次問題不大。
運營說那個導出咋那麼慢，
我說後台係統，忍忍。不可能花時間在不重要的功能上啊~ 。與業務方PK是我的強項。
下午還是在報，DBA也找了過來說，怎麼有個這麼慢的全表掃描sql，我一拍大腿，
忘了加索引了。趕緊加一下。
一天又要過去了，開發小張過來說你的覆蓋率又低了啊。我說，我馬上補一下單測。
主管說馬上KPI考核了，有時間先做個自評發過來。
我想了想，我超快的開發效率，很強的溝通能力，線上問題快速修複，能與業務方PK，
能力橫向對比看，怎麼著3.5是妥妥的，先寫3.75吧。自信也是需要的。
我驕傲了！
最後更新：2017-10-23 15:34:18