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什麼是軍人？任正非、柳傳誌、王健林，退伍30年你都打不倒

兩條腿同時進步，才能跑的穩跑得遠，不止中國軍人幹不倒，連中國企業家都很難被世界幹倒的時候，我們才有底氣說：中國是弱者？那TM是以前！

《戰狼2》是一部好電影嗎？

愛的人說它燃到飛起，讓那顆民族自豪心砰砰砰跳個不停，恨的人說，反派一打一個準，主角怎麼都打不死，這不是電影版的手撕鬼子嗎。

吳京說，電影必然會誇張，但戰狼不是打不死，而是中國軍人打不倒！

這個解釋，刀哥是服氣的！中國軍人，絕對是中國的頂級爆款。

駐守邊疆，通紅的鼻梁，挺拔的身姿，踏實靠譜！

搶險救災，滿身的疲憊，堅定的逆行，安全感爆棚！

撤僑保航，堅毅的眼神，杠杠的速度，霸氣外漏！

閱兵受檢，黑黝黝的麵龐，齊刷刷的步伐，幹脆利落！

其實，別說這些正在服役的中國軍人不打倒，就連曾經當過兵，如今早已退伍從商的企業家，無論是麵對命運還是人禍，他們也非常難以打到！

王健林：想到部隊的苦日子，心中的委屈與不滿頓時煙消雲散

1970年，全國範圍內正如火如荼地開展“文化大革命”，各地學校基本癱瘓，初中剛畢業、年僅15歲的王健林，毅然參加了解放軍，被分配到了林海雪原。

入伍不到一個月，部隊就拉出去野營訓練，其難度大到超出常人的想象。

野營訓練的距離大概有2000多公裏，環境是在冰天雪地中，溫度在零下二十多度，穿的是膠鞋（毛皮鞋走不動），負重30多斤（幹糧、槍支、子彈、手榴彈），吃不飽，晚上還沒睡覺的地方（需要自己挖個雪洞睡）……這條件別說走路，就是讓人在外麵活著過一宿也不容易，但王健林在冰天雪地裏，一走就是兩個多月。

訓練過程中還穿插著急行軍。王健林經曆過一次三天三夜的急行軍，不休息，在茫茫雪海連續走了700裏。如此高強度的訓練，對人的體力和精神都是一種極度的挑戰與折磨。

王健林後來回憶說：“我們有的老兵，甚至還有的幹部，實在走不動，都在那兒哭，我親眼看到一個排職幹部就在那兒哭，說什麼也不走了，黨也不要了，排幹部也不要了……很多人都堅持不下來，1000多人的團隊，完全走下來的最後不到400人。”

但王健林這個隻有15歲娃娃兵硬是扛了下來！

多年之後，王健林創業的時候，為了啟動某個項目，就要去找貸款，需要一筆2000萬元的貸款，沒有一家銀行願意貸給他。

後來政府指定他找某銀行行長，但前前後後找了50多次，每次這個行長都躲起來。

當時就為了拿到這筆貸款，王健林有的時候一站就是一整天。“當時站在走廊裏麵這種感覺，這種恥辱，覺得太卑賤了。”

每每遇到挑戰和挫折，他就會想起這兩個月。“想到在雪海裏步履艱難，即使是睡在雪窩，能停下來休息就很幸福的苦日子，內心所有的委屈、不滿頓時都煙消雲散。”

任正非：在我領導的集體中，唯我這個領導者，從未受過嘉獎

1987年，一個44歲老男人，經營中被騙了200萬，被國企南油集團除名。

背負還清200萬債，妻子又離婚，他一個人帶著老爹老娘弟弟妹妹在深圳住棚屋，借錢創立了華為公司。

已過了衝鋒勢頭，沒有資本、沒有人脈、沒有資源、沒有技術、沒有市場經驗，他靠什麼信念逆襲成功，用27年把華為帶到通訊行業世界第一位置？

1968年，任正非從重慶建築工程學院畢業後，幸運地加入了解放軍的隊伍，盡管他工作極其拚命，在特別簡陋的科研環境下，創造了多項發明，其中兩項還填補了國家空白。

但由於父親的“曆史問題”（抗日戰爭時期在國民黨軍工廠做過會計），立功、受獎、入黨的事情從來沒他的份。

文革結束後，任正非迎來了“得獎的春天”，但經過部隊的磨練，他早已對榮辱不驚，人生起落不在意，很多獎品都是別人替他拿過來。

14年的軍旅生涯錘煉，讓任正非養成了寵辱不驚、務實做事，勇於突破的人生態度。

所以，他才敢即使什麼都沒有，但依然能直接向全球知識密集型的高端產業——電信行業進軍，是因為他在條件極其簡陋的情況下，就幹成過類似事情。

柳傳誌：鐵的紀律就是鐵的戰鬥力！

1961年，17歲的柳傳誌被保送到解放軍軍事電信工程學院（現西安電子科技大學），成為一名軍校學生。

這5年的軍旅生活，讓“軍隊的執行能力，融化在我的血液中”，深刻影響著柳傳誌的企業管理風格。

90年代初，聯想開始執行“開會遲到罰站製度”。“如今，這項製度已經執行長達20多年，柳傳誌自己也被罰過三次。因為，“鐵的紀律就是鐵的戰鬥力！”

後來，柳傳誌還在聯想做了個很知名的培訓——“入模子”。

新員工入職後，都要接受的集中培訓，包括：做操、唱歌、喊口號、聽創業元老講奮鬥史、學習公司的製度、了解公司的發展願景等等，目標是將新員工塑造成思想、目標、精神、行為與聯想要求一致的“形狀”。

這一手段，柳傳誌是直接取師於部隊，他說：

“軍人一入伍，就要‘憶苦思甜’，要明確為誰來當兵為誰來打仗。當時連續三天，我們停止一切活動，要共同回憶家裏麵的曆史，回憶舊社會的迫害，有時大家簡直泣不成聲。

現在我講，做企業、帶隊伍的第一條就是要讓員工做事有積極性，受到激勵，這和讓戰士愛打仗是一樣的。確實是因為這種氛圍一旦造出來就非常厲害，對提高企業執行力有極大的幫助。”

很多人評價聯想公司紀律嚴明，執行力強，柳說：“我在中國科學院工作的時候，科學院的科研人員特別喜歡完不成任務以後，強調當時遇到的困難。軍隊不講這個，軍隊隻講功勞，不講苦勞。為了達到預定目標，要把最壞的情況想清楚，這樣才可能達到總目標。”

結語：

軍人和企業家，從某種程度而言，像一個人的兩條腿，一條靠武力撼衛腳下的土地，一條靠腦力帶動經濟的繁盛。

兩條腿同時進步，才能跑的穩跑得遠，不止中國軍人幹不倒，連中國企業家都很難被世界幹倒的時候，我們才有底氣說：中國是弱者？那TM是以前！

最後更新：2017-10-08 00:40:04

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