马云刚刚投1000亿开始做的事情，这家公司早就撸起袖子干了

今天，大家又被马云粑粑刷屏了，建了个新单词DAMO，又顺手给它投了个1000亿，聘了十位全球院士担任学术咨询委员，要求它未来靠自己挣钱，

祝福“达摩院”活的必须比阿里巴巴长！

图一 2017云栖大会，马云

达摩院是干什么的？达摩院作为“NASA”计划的实体组织：

1、未来至少解决1亿就业，服务全球20亿人口；

2、为1千万家企业创造盈利的平台；

3、作为阿里巴巴留给世界最好的东西之一，专注面向人类未来的前沿技术研究。

其中首批研究领域涵盖机器智能、智联网、金融科技等多个产业。

但在“达摩院”成立之前，就已经有一艘汇集人才的“答魔”号卓越星际战舰，驶向承载人类未来和梦想的星辰大海。

“答魔”走在了阿里巴巴的前面，填补了阿里巴巴研究领域的空白。

此”答魔”非彼达摩

“答魔”创始人，安歌科技CEO张羽表示：

1、答魔社区将目光瞄准在生物医药为主、交叉学科领域相辅的科技交流上，并已经想法落实在移动端（App+微信公众号）和PC端　　　（https://www.damor.cn）；

2、答魔社区平台凝聚科研中坚人员，影响众多垂直产业；

3、通过构建科研人员、科研机构、科研成果等评价体系，获得行业话语权；

图二：答魔社区App

在功能方面，“答魔”整合阅读、科研、社交、传播四大基础模块，精准对接用户需求：

阅读：实时推送最新本领域科研资讯，定制感兴趣的其他领域动态；

科研：使用问答模块，快速解决科研难题；查看学术科研趋势、发起数据调研；

社交：查看周边会议、沙龙，并快速结识参会学者；在小组版块内与不同学科学者进行跨界合作；

传播：生成一张自己的电子名片，在微信平台进行传播，扩大个人影响力。

内容运营方面，安歌目前已经形成一整套运营策略来保证科研交流平台的氛围和用户的粘性。包括用户成长，金币激励；反馈处理机制；活动体系以及内容规范等，满足了科研博士们的阅读、交流、自我价值展现等需求。

为保证答魔核心用户品质，社区注册设置门槛，只获取高学历用户而放弃数量更大的本科生群体。不追求大流量，高品质用户才是答魔社区的核心价值。

“答魔”走在达摩前

马云曾表示：阿里巴巴必须是一家创造未来的公司，要成为国家和社会乃至于世界创新的发动机。要面向未来20年，为服务20亿人的新经济体储备核心科技。

安歌CEO张羽认为：不能只把眼光停留在做好一个综合科技交流平台，而要真正的积聚高端科研人才来驱动各个产业，让科技更好的为人类服务。

眼光一致，但在起跑阶段，答魔已经领先了达摩一个身位，谁会跑得更快，你站哪一方？

最后更新：2017-10-14 18:24:53