145      阿裏雲  技術社區[雲棲]

王健林應該向馬雲學些什麼？

摘要：

視野決定高度,思路決定出路。

在雲詭波譎的中國企業界，他們輪流在首富位置上坐莊，為人處世都很高調，都酷愛高歌一曲；但命運的分水嶺在今年明顯浮出水麵，一個向右，一個向左。這兩個商界梟雄，一個是王健林，一個是馬雲。

最近，老王麻煩纏身：海外資產被查，股債雙殺，萬達電影停牌，割肉甩賣萬達地產項目還債。海外評級機構落井下石，標普將萬達商業下調為垃圾級（BBB-BB），穆迪更上一層樓，將萬達商業調為垃圾中的“垃圾”（Baa3-Ba1）。

馬雲則無限風光上險峰，生意做得風生水起，股價水漲船高，阿裏市值突破4500億美元大關，直逼對手亞馬遜。馬雲成為全球各地政要的座上賓，為世界經濟診斷把脈，活脫脫一個全球經濟救世主形象。

決定這種天上人間、境遇迥然的，有多種原因。為扭轉命運劣勢，王健林該向馬雲學些什麼？

視野決定高度，思路決定出路

視野決定高度，思路決定出路。王健林和馬雲都站得高，看得遠。但出發點不一樣，一個為私，一個為公。心大了，路就寬了；心小了，路就窄了。因為企業一做大，就不再是自己的了，更何況是上市企業，公眾公司。

作為自然人，既使是饕餮之徒，奢張之輩，一輩子又能吃多少，穿多少，用多少？王健林和馬雲積聚的財富，早就一輩子，幾輩子都花不完，用不盡了。所以，財富應該與社會責任對應起來，幫助他人實現共同富裕。

馬雲曾經豪氣幹雲地說：阿裏巴巴是國家的，什麼時候想拿去就拿去。這種大公無私的境界，讓馬雲贏得超高人氣。

而王健林偏不，他的錢是為自己賺的。他公開宣稱，錢是我自己掙的，想怎麼花就怎麼花。於是有了萬達在國外不停地“買買買”。在錢不多的時候，王健林的話是有道理的；但在錢多得富可敵國時，再這樣說就不合時宜了。你王健林縱有天下本事，如果沒有政府幫扶，沒有政策滋潤，沒有中國這塊地大物博的肥沃土壤，你能這樣飛黃騰達，成為中國首富麼？

在國外“買買買”，很容易被懷疑轉移資產。其實，這種作法本身確實有問題。中國處於高速發展階段，國內有的是機會，國內很多項目都缺錢。難道王健林，你看不見？幸好王健林是聰明人，馬上見風使舵，並主動表態，要把錢投在國內。否則，如果一條道走到黑，麻煩可能還沒完。

當然，王健林更刺痛社會神經的名言是：清華北大，不如膽子大。在中國社會，清華北大有多神聖，難道王健林不知道？清華北大培養了多少社會精英，這些社會精英掌管多少資源，為社會做了多大貢獻？難道王健林不知道？

促進社會發展的作用和方式是多元的，而不僅僅是商業。如果沒清華北大學子們務實地推動解放思想，為企業解套鬆綁，萬達能飛得起來？可以肯定地說，雖然王健林沒有上過清華北大，但亦是清華北大的受益者。拋出“清華北大，不如膽子大”這種論調，不是在公開宣稱“讀書無用論”麼？別人說說就算了，作為中國首富，作為一名社會公眾人物，提倡這種悖逆社會主流價值觀的思潮，對社會負麵影響有多大，對社會發展危害有多大，難道王健林不知道？

順勢與逆勢

最近，王健林解讀企業家精神，被近期因接盤樂視和萬達商業地產的財經圈焦點人物、融創中國董事會主席孫宏斌點讚。

王健林理解的企業家精神的核心為“首先是冒險精神，敢闖敢試，敢於冒險”。冒險確實是很多企業家成功的關鍵特質。但冒險的前提是把握勢。得勢者得天下，得勢者聚財富。古人論成功三要素：天時、地利、人和。其中，天時就是所謂“勢”，被擺放在三要素之首，甚至形勢比人強。所以，想要持續成功，看準勢，順勢而為很重要，順勢者昌，逆勢者衰。

都是大企業家，都有高屋建瓴的眼光，都有縱橫捭闔的能力，但對勢的理解和把握上，就讓王健林和馬雲有了質的區別。

阿裏巴巴是把傳統的商業貿易搬到虛擬的網絡上，讓世界沒有難做的生意，解決了互通有無的大問題。互聯網技術，是目前發展最快的科學技術，是創新的強大引擎，是公認的改變世界的持續力量。這種勢，給阿裏巴巴帶來滾滾紅利。1999年創立的阿裏巴巴，2014年在美國上市時市值僅為200億美元，而目前其市值已經高達4500多億美元，躋身於全球市值最高的科技企業五強行列。

阿裏巴巴既得了科學發展的勢，又得了政策優勢的勢。馬雲搭建的這個大平台，順乎三大政策優勢：一是實現了讓一部分人先富起來，然後帶領大家共同富裕的目的。在阿裏巴巴平台上，很多人都先富起來了，更多人在向著共同富裕跑步前進。二是阿裏巴巴拾建了一個大舞台，在這個大舞台上“大眾創業，萬眾創新”，變得更容易，更落地有聲。三是阿裏巴巴深得“一帶一路”精髓，讓全世界的資源互通有無和共享。難怪全世界政要都把馬雲奉為座上賓，都把馬雲作為解決供給側問題的鑰匙，都願意為馬雲做生意背書。企業家做到這種風光的，放眼全球，都是屈指可數的。難怪多年雄踞全球財富榜首的比爾·蓋茨都要謙虛地恭維馬雲：未來的世界首富不是比爾·蓋茨，而是馬雲。

當然，王健林亦是把握了一段勢，才有了萬達的今天。商業房地產在中國曾經風光一時，但互聯網時代的到來，讓這種高資本的商業模式不堪重負，捉襟見肘，已經走在一條下坡路上。特別值得一提的是，現在從廟堂之高到江湖之遠，都已經看明白了：房地產綁架了中國經濟，中國經濟想向前看，要實現科學、可持續發展，已經到了非整治不可的時候了。

這種整治決心和行動，導致萬達迅速從雲端跌落。值得慶幸的是，畢竟王健林在商場馳聘多年，練就了敏銳的商業嗅覺，盡管腳步慢了點，但已經在重新定位和轉型，大量拋售商業地產項目，向輕資產的文化旅遊、電影院線、網絡、金融等轉移和布局。

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最後更新：2017-10-09 05:47:00

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