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阿裏收購簡悅強化遊戲背後 馬雲說選擇娛樂因為年輕人的需求

阿裏的文化娛樂版圖最終補強了遊戲這一環。

9月26日，阿裏文化娛樂集團董事長兼CEO俞永福正式宣布阿裏大文娛成立遊戲事業群，下設開放平台事業部和互動娛樂事業部。同時，由原網易COO詹鍾暉(叮當)等創辦的廣州簡悅並入阿裏遊戲事業群。

相關信息顯示，遊戲事業群將沿襲阿裏大文娛的班委會領導製，由班委會共同製定遊戲事業群的戰略，推進業務策略的落地執行。樊路遠(木華黎)、詹鍾暉(叮當)、史倉健(蒼劍)，常揚(劉墉)和黎直前(宇乾)進入遊戲事業群班委會。遊戲事業群下設兩個事業部，互動娛樂事業部由詹鍾暉(叮當)分管，開放平台事業部由史倉健分管。

一、遊戲對於阿裏文娛的意義 任督二脈

遊戲對於阿裏的大文娛體係的重要性不言而喻，實際上我們翻看這一輪在中國互聯網行業所掀起的泛娛樂風潮你會發現，一切的起點就在於手遊給了泛娛樂一個變現的最大機遇。

因為遊戲給了這個產業最重要的一個東西，就是如何向龐大的C端用戶開啟變現的通道，某種意義上，遊戲是泛娛樂產業最大的紐帶，其超過1600億的年產值也給予了動漫、影視、文學諸多的想象空間。

而對於阿裏而言，在已經囊括阿裏影業、合一集團(優酷土豆)、阿裏音樂、阿裏體育、UC、阿裏文學、數字娛樂事業部的阿裏大文娛當中，遊戲將起到將各個板塊串聯的重任。

俞永福宣布阿裏大文娛成立遊戲事業群

然而，收購簡悅之前，阿裏在遊戲領域雖已經多有布局，然而在外界看來，阿裏的遊戲布局一直停留於外圍，並未真正的切入遊戲領域的核心。

從時間軸上去看，阿裏正式表達對遊戲產業的野望應該是在2014年，這一年，阿裏曾在手遊產業引起過騷動，其宣布采取遊戲開發者、阿裏、教育基金三者7:2:1的分成模式，試圖將大量遊戲開發者吸引到阿裏的支付寶、淘寶、來往等平台上。

到了2016年，在原有收購的UC的基礎之上，阿裏將UC九遊正式剝離，成立了阿裏遊戲。

此外，包括對Kabam的投資，以及對豌豆莢的收購，實際上某種意義上去看，都是阿裏在遊戲領域進行的探索。

但是，這些動作都是基於渠道的運營和流量售賣，其真正意義上不能形成與阿裏整個文娛板塊的強互動。

因此，今年開始阿裏遊戲更進一步，在今年3月16日，阿裏召開發布會宣布進軍遊戲發行領域，攜10億資金助力遊戲IP生態發展。

阿裏遊戲總裁史倉健宣布，阿裏遊戲正式全麵進軍遊戲發行領域，2017年將攜10億資金助力遊戲IP生態發展，並與阿裏文學、阿裏影業、優酷聯手推出“IP裂變計劃”。

簡單來說，這份合作計劃就是阿裏將會把阿裏文娛旗下，如阿裏影視、阿裏文學等熱門IP給予開發者，讓他們去製作遊戲，另外一方麵是一些熱門遊戲，阿裏文學會幫助開發者把他們打造成綜合IP，如拍攝影視劇等等。

這個時候，可以說阿裏遊戲才真正開始真正的表達了進軍遊戲產業的野心，從簡單的流量上的售賣到發行，這是阿裏遊戲跨出的一大步。

馬雲曾在接受媒體采訪時表示，“選擇娛樂，是因為能掌握年輕人的未來。”在年輕人這個戰略之下，很顯然遊戲是阿裏文娛必須要布局的板塊。

作為當下年輕人最喜歡的娛樂活動，遊戲產業在文娛當中的定位早已經與10年之前發生了巨大的變化。

而這一次收購在遊戲研發領域有豐富經驗的簡悅，則是補足了遊戲生態鏈上的最後一環。至此，從製作遊戲，到運營遊戲，再到獲取流量，阿裏遊戲形成了一個完整的閉環。

而阿裏遊戲的完善背後，又是阿裏整個大文娛的完善。僅從生態角度去看，簡悅成為了阿裏大文娛生態當中最後的一塊戰略性拚圖。

其戰略性的意義在於，整個遊戲事業群將為整個阿裏文娛提供產業上的質變，阿裏文學、阿裏影業、合一集團、UC事業群均將被緊密的聯動，可以看做是打通整個文娛的任督二脈。

舉例而言，優酷的超級劇集《軍師聯盟》、《春風十裏不如你》、《白夜追凶》等爆款IP可以拍電影，改編成小說，但是毫無疑問的是最具商業化前景的是改編成遊戲，遊戲可以為這個IP帶來快速的變現，在商業上實現更大的突破。

在9月19日大麥戰略發布會上，阿裏文化娛樂集團董事長兼CEO俞永福分享了阿裏大文娛成立15個月來的戰略思考，特別提出了“一個大文娛”的理念。他判斷，中國文娛產業進入了整合發展的時代，未來大文娛將成為產業常態，如果不具備生態能力，無法實現產業間相互拉通和銜接，將會存在很多資源和能力的缺陷。

這才是阿裏收購簡悅最終極的目的，而不是簡單的切入遊戲市場，更多意義在於其產業上的聯動效應。

二、為什麼是簡悅?

分析簡悅這家公司，其創始團隊堪稱豪華。資料顯示，詹鍾暉1999年加入網易，2011年離任時為網易COO，從10人到4000人，詹鍾暉建立了一支完整、領先業界的遊戲開發、運營團隊，還是《大話西遊2》、《夢幻西遊》、《天下2》等網易爆款遊戲的執行製作人。

而公司另外一位創始人陳偉安同樣出自網易，資料顯示陳偉安於2005年加入網易，同於2011年離任，在網易工作期間，曾任網易副總裁，此後被調派至網易暴雪合資公司任總經理，負責《魔獸世界》《星際爭霸2》產品運營。

除了這兩位之外，CTO吳雲洋同樣出自網易，其曾是《大話西遊2》、《夢幻西遊》等自研項目的主力開發者。

某種意義上，甚至可以認為簡悅就是“小網易”。在2013年，當時一篇報道簡悅的文章當中曾寫到，“在今天的簡悅裏，前網易遊戲員工占了80%，核心創業團隊也全數為網易出走的骨幹力量：CTO雲風(吳雲洋)是前網易遊戲杭州研發中心總監;副總裁顏科西是前網易遊戲事業部唯一兼具端遊、手遊製作經驗的產品經理;COO陳偉安是前網易暴雪合資公司總經理;營銷副總裁範存彥則是前網易品牌總監，網易戰略研究中心創始人;董秘兼副總裁柳誨東是前網易遊戲銷售總監。”

基於這個豪華的團隊，簡悅從2011年底創辦，恰逢手遊開始爆發的節點，因此簡悅這幾年也的確做出了一些比較不錯的產品，比如《陌陌爭霸》、《天天來戰》、《陌陌彈珠》、《心動莊園》等。

其中，《陌陌爭霸》於2014年年初上線，首月注冊用戶140萬，月流水1200萬元，此後迅速攀升到月流水3000萬元的高峰。在當時那個節點，以流水去看，這款產品不算最頂尖，但在整個產業也算是十分優秀的產品。一定程度上，在陌陌與2014年9月上市的過程當中，《陌陌爭霸》提供了相當大的助力。

正是基於《陌陌爭霸》帶來的成功，在2014年10月，陌陌繼續選擇與簡悅合作，上線了《陌陌彈珠》。

而簡悅的履曆不止於此，其更是成為了騰訊最早合作的一批開發商之一，2014年7月，雙方合作的《天天來戰》上線，這款產品上線十天流水破1000萬元，注冊用戶達到300萬。

因此，無論是其豪華的團隊，還是在產品研發上的成功，成為了阿裏選擇簡悅大一大原因。

而除了這個主觀原因之外，客觀的因素在於在整個遊戲市場當中，優秀的開發商正在逐漸的減少。

一方麵是手遊愈發趨高的成本和巨頭壟斷的效應下，眾多團隊的逃離，另外一方麵則是國內上市的遊戲公司正在瘋狂的收購一些流水較為不錯的中小團隊，此次維持公司的業績，在資本市場進行變現。

三、巨頭圍剿下的遊戲市場

而對於簡悅來說，其已經是為數不多的那幾家業績不錯的遊戲公司之一，按照正常的邏輯其買方肯定不止於阿裏一家，國內上市的遊戲公司必然與其有過接觸。

但是最後簡悅選擇投入了阿裏的懷抱，按照詹鍾暉的說法，選擇阿裏的原因在於簡悅未來將不再受困於資源所限，在遊戲精品自研方麵，既胸懷大誌，又腳踏實地，不斷提升專業水準，在研運一體的思路下，未來將持續推出高流行度、高美譽度好作品，為阿裏大文娛戰略做出貢獻。

實際上，這段話基本將簡悅選擇阿裏的原因闡述完畢。

簡悅最成功的那一年應該是2014年，包括《陌陌爭霸》、《天天來戰》、《陌陌彈珠》均於2014年推出，在此之後，簡悅所推出的產品在市場當中取得的影響比之2014年天差地別。

而這當中最大的變數在於，手遊產業在進入2015年之後，迅速的進入到了一個高投入、大製作、巨頭壟斷加劇的態勢。

這當中，節點就是2015年3月底網易上線了《夢幻西遊》手遊，這款產品在此前手遊產品最高1億左右流水的情況之下，迅速的將最高值提升到月流水10億。

這款產品的成功甚至迫使了騰訊的改變，加大開放力度，與完美、盛大、巨人等在端遊時代最大的競爭對手選擇合作，並成功的在2015年推出了《熱血傳奇》手遊。

可以說，在2015年，手遊產業已經徹底的變天，進入了另外一個層麵的競爭當中。

數據也顯示了這一點，根據網易的財報顯示，2014年，網易的遊戲營收為98.15億元，手遊營收最多不超過10億元(電話會議透露手遊收入每個季度在增加，Q4占比14%)，而騰訊手遊收入為112億元。

在2014年整個手遊市場營收274.9億元的背景之下，騰訊+網易占整個手遊產業的比重為44.3%。

但到了2015年，網易的遊戲營收一下子激增到了173.14億元，手遊營收預計為75億元(Q1手遊占比20%、Q3占比53%、Q4占比57%) ，而騰訊預計為213億元。

在2015年整體手遊市場514.6億元的基礎上，兩家公司的占比從44.3%一下激增至56%。

到了2017年上半年，網易+騰訊在手遊已經占比市場的75%份額。在這樣的背景下，類似簡悅這樣的公司，生存愈發的困難，所以簡悅需要尋找自己的出路，阿裏成為了簡悅的選擇。

從阿裏自身對遊戲的迫切程度上，阿裏所擁有的整個大文娛的資源上，選擇阿裏是簡悅當下所能做出的最好的選擇。

最後更新：2017-10-08 23:15:23

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