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10万＋阿里校友鼎力推荐：马云口中的“新零售”，用这4个方法就可以做起来

2016年10月，马云在阿里云栖大会上首次提出“新零售”的概念，他说，“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”此话一出，立即引发热议。

对于“新零售“的解读，众说纷纭。今年3月，阿里研究院给出的定义是：以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。其核心价值是，将最大程度地提升全社会流通零售业运转效率。

对比电子商务，新零售的优势在哪里？针对相关问题，卫哲将对未来商业趋势进行判断，把20多年的商战智慧融入到该课程中。所以，这门课程不仅有理论体系和实战方法论，还包含大量知名企业案例，帮助你看清暗藏在商业背后的规则，抓住商业发展大势。

从小到怎么开好一家餐厅、水果店，到企业对企业的服务，大到营业规模数亿级创业，横跨互联网、电子商务、可通过电子商务提升的消费零售、可通过IT优化的B2B服务四大领域。

他用最简单的语言直击商业本质，为你拨开商业迷雾，同时解决创业者的商业痛点，提供可落地、可实操的战术，10万+阿里校友鼎力推荐。

第三季课表

3.1 学会这些招聘秘技，你也能打造一支阿里铁军

3.2 马云为什么坚持给新人做第一堂培训课？

3.3 揭秘业绩考核三大要素，详解阿里铁军“271制度”

3.4 成就阿里巴巴市值4000亿美元

3.5 如何建立击败同行竞争对手的分利机制？

3.6 认清趋势、制定战略，开拓海外业务的防坑指南

3.7 销售提成越高越好吗？教你激励员工的杀手锏

3.8 如何运用互联网思维改造餐饮业？

3.9 马云的制胜法宝：顺着人性设计公司制度

4.0 单品突破，中小企业也敢PK阿里京东

第四季课表

4.1 为什么90%以上的人工智能都是“伪人工智能”？

4.2 当人工智能遇上金融 这四个领域最赚钱

4.3 订阅式电商想突破单一品类 必须先做好这两件事

4.4 做好这些，你也能进行精准用户分类

4.5 为什么生鲜O2O不适合迅速跨地区发展

4.6 马云口中的“新零售”，用这4个方法就可以做起来

4.7 垫资难题，如何解救现金流之困

4.8 激励机制制定，看阿里怎么分配佣金和奖金

4.9 收费模式决定了你的客户续签率

讲师介绍

万国证券资产管理总部副总24岁；

东方证券投资银行部总经理 29岁；

百安居（中国）总裁 32岁；

阿里巴巴B2B业务CEO 汇丰银行独立董事36岁；

嘉御基金董事长 / 创始人41岁；

被《亚洲金融》杂志选为“中国最顶尖的首席执行官”之一。

你将收获

如果你来自传统行业，那么这是十分具有价值的商业知识内参，助你找到“互联网+”的风暴中逆流而上的方法论；

如果你是谋求快速成长的互联网公司，那么这是一份价值百万摸爬滚打的实战经验总结，创业路上的避坑指南，少走许多弯路；

如果你的创业计划刚刚起航，那么这是精心为你准备的创业锦囊，创业核心要素、商业模式，用最直观的语言直击最本质的原理；

如果你已经加入到创业大军中来，正为渠道资源、人脉、融资、运营痛点头疼不已，这里是为你提供优质机会的商业社群。

正在听课的创业者们说：

认同卫总说的没有效率的增长等于是自杀，这两年因为投资环境趋好甚至趋热，导致大家忘了基本功的建设，任何一个团队人员越多，越需要关注效率的管理。——@李治国，挖财网 董事长

大家好，我是图片社交平台 in 的创始人，黑羽。卫哲老师的淡定从容，谦和人生态度一直是我所佩服和敬仰的。尤其看到他平时很多的分享中，虽然平和，但是直切很多商业模式和创业的要点，让你能把握到一个大势的脉搏。所以卫哲老师的课程，我是强烈，强烈推荐的。 ——@黑羽，in 创始人

听说卫总要开课了，很是期待，卫总是我在阿里巴巴工作时的Boss，那时就经常会听到他富有感染力的分享和精辟深刻的观点，后来创业后有幸与其沟通过几次，每次沟通都让我深受启发，其分享的文章我们也会传阅拜读，让我们一起期待卫总这次的课程吧。 ——@张良伦，贝贝网 CEO

购买方式

本课程为付费音频，每节10分钟。

购买课程后可加入学习群，拓展人脉，资源共享！

课程一次购买，1年内有效，可自行安排时间进行学习，不限时间、次数，学习完成后放电子结业证书。

本课程为虚拟内容服务，一经购买成功概不退款，请谅解！

课程费用

限时88元

最后更新：2017-11-06 13:32:48

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