馬雲投1000億搞“達摩院”，這件事對酒業刺激有多大？

與思想者同行，才有機會成為贏家。

在10月11日的2017雲棲大會上，阿裏巴巴宣布成立“達摩院”實驗室，三年內要投入1000億人民幣，用於涵蓋基礎科學和顛覆式技術創新的研究，探索人類科技未來。

可能要不了多久，阿裏巴巴將不再是我們所熟悉的那個電商巨頭，馬雲也不再是人們傳統印象中的互聯網弄潮兒。正如馬雲所說的，“18歲”的阿裏巴巴，已擁有大量資源，這些資源歸根結底屬於社會和時代，所以阿裏巴巴要回饋社會，用自己的資源、技術、能力和人才，為未來擔當。

馬雲所創建的阿裏巴巴“帝國”，已經對商業與社會產生了巨大影響，酒業同樣也不例外。而這一次，馬雲投入1000億搞“達摩院”，是否會對酒業產生更大的刺激呢？

要回答這個問題，得先搞清楚“達摩院”究竟是幹什麼的？

量子計算、機器學習、基礎算法、網絡安全、視覺計算、自然語言處理、人機自然交互、芯片技術、傳感器技術、嵌入式係統這些都是“達摩院”首批公布的研究領域。據悉，“達摩院”已在全球各地組建前沿科技研究中心，包括在世界各地設立不同研究方向的實驗室。

我們目前還很難預測“達摩院”會創造出哪些技術成果和應用產物，但僅從“達摩院”所麵向的研究領域看，其對商業模式、日常生活的影響更甚於電商，或將為人類創造偉大的改變。

這對酒業最直觀的影響，就是將來如何賣酒、如何與消費者互動交流。一台電腦、一部手機，已經使人們購買產品、接觸品牌的方式徹底改變，如果再加上更多的可佩帶設備，更強大的數據信息和體驗呈現，那無疑會帶來一個全新的市場環境，對酒企酒商的生存發展都意味著全新的機遇和課題。

“達摩院”對酒業的影響還不止於此。馬雲說，在阿裏巴巴的前十八年，不準提成立研究院的事情，因為那時候的主要目標就是生存和盈利，而現在決定成立“達摩院”，因為馬雲看到，在21世紀，要成為一個偉大的企業，就要解決偉大的問題，“這樣收益也會更大。”

為了解決偉大的問題，獲得更大收益，阿裏巴巴舍棄了十八年戒律，而對於酒行業，除了一般意義上的發展，在營收、利潤之外，是否有更偉大的問題需要解決？

這種問題是存在的，比如在全球化背景下，經濟和文化壁壘被不斷打破，而中國與世界各國的聯係越來越緊密，作為中國文化符號之一的白酒，能否成為一門“外交語言”，使各國消費者通過白酒感受中國文化魅力，甚至成為一種拉近距離、加深情感的國際化飲品。

如果白酒能夠解決這個問題，其意義同樣堪稱對人類未來的貢獻，稱之偉大並不為過。這也完全符合馬雲所講的道理，能夠解決這個偉大問題的白酒企業，必定會獲取巨大的收益回報。

“達摩院”對酒業的第三重影響，在於精神層麵。馬雲投入1000億做研究，本質上是一種企業家精神，思考未來、敢於創新，在今天的酒類企業家身上，並不缺少這樣的精神，而馬雲所表現出的思考深度和創新力度，或許能激發出酒類企業家更強的精神力。

前不久，國務院發布《中共中央國務院關於營造企業家健康成長環境弘揚優秀企業家精神更好發揮企業家作用的意見》，以專門文件明確企業家精神的地位和價值，並明確提出，建設中國特色社會主義需要企業家和企業家精神，這也使企業家精神受到空前的關注和熱烈討論。

在“達摩院”這件事上，便充分體現了馬雲的企業家精神，其實不光馬雲如此。

李彥宏說：“真正的企業家精神在於創造，成為創新氛圍的營造者，要時刻關注企業對於中國社會向前發展的助推作用。”

劉強東說：“隻有把創新發展和品質提升作為核心價值，才能打造真正的、經得起時代檢驗的企業家精神。”

阿裏巴巴、百度、京東們能夠從以時代趨勢為背景的激烈競爭中脫穎而出，並擁有麵對未來競爭、國際競爭的自信，從某種角度說，企業競爭歸根結底是企業家思想的競爭，企業家的精神和思想就是競爭力，企業家精神是決定成敗的關鍵。

在創新、品質、匠心這些方麵，應當說酒類企業家精神都有充分表現，但今天馬雲所建的“達摩院”，讓酒業看到了差距所在。酒業必須思考的是，酒類企業家精神能為未來提供足夠的競爭力嗎？能確保酒業有更高水平、更高質量的發展嗎？“達摩院”對企業家精神層麵的影響，對於酒業具有更重要的長遠意義。

在這個時代節點上，酒業確實需要更深層次的思考，關於未來的模式與方向，關於酒業發展究竟要解決什麼問題，以及如何發揮酒類企業家精神的更大能量。

下個月，酒行業將有一次這樣的深度思考。11月8日，“智見·未來”2017中國酒業思想者大會將在重慶舉行，這是中國酒業最大規模的思想發布會，也是酒業頂尖思想者對酒業未來十年發展的研判會，屆時將有1000位總身價百億的成長型經銷商參會，共同見證與分享這場酒業思想盛宴。

馬雲為“達摩院”投入1000億，未來所產生的價值無法用數字衡量，即將到來的這場酒業思想者大會，也必將帶來不尋常的酒業改變，這種改變的價值同樣難以估量。唯一可以確定的是，在這個思考致勝、思想為王的時代，與思想者同行，才有機會成為贏家。

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最後更新：2017-10-12 13:49:25