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2017雲棲大會參會感想
10月11-14日，為期四天的2017杭州雲棲大會將再度在杭州雲棲小鎮起航，作為全球最具影響力的科技展會之一，本屆大會不僅有阿裏集團專家以及各企業行業領袖的精彩演講，眾多黑科技也集體亮相。本次大會比較創新性的做到了線上直播和線上觀看兩種形式，因為四天的時間有三天都是工作日，所以也方便了很多由於工作原因無法親自到場的人，會後還有視頻的合集，可以在這裏看到。雖然過去了一周的時間，有些細節不太清楚了，但是還是記錄下參會的整體感受和思考吧。
由於前三天工作日沒有時間參加，主要參加了最後一天的大會，正好有跟業務相關的新零售峰會，也有自己感興趣的開源技術峰會，感覺也算是收獲滿滿。
主題
整個大會過程中有很多新的消息和新的產品發布，印象最深的莫過於達摩院的成立，馬老師談到了成立“達摩院”的初衷，並對“達摩院”提出三個希望：必須活得比阿裏巴巴長，要服務全世界至少20億人口，必須麵向未來、用科技解決未來的問題。這也唿應了他提出的“阿裏巴巴必須成為國家和世界創新的發動機”主題。我們的CTO正式宣布成立承載“NASA計劃”的實體組織——“達摩院”，進行基礎科學和顛覆式技術創新研究。未來3年內，阿裏巴巴在技術研發上的投入將超過1000億人民幣，也進一步表達了集團對於科技創新的決心。“達摩院”支持研發的量子技術領域迎來了首個重量級發布——阿裏雲聯合中國科學院量子信息與量子科技創新研究院（上海）共同宣布了“量子計算雲平台”上線也讓我們看到了我們的研究院不僅僅是做象牙塔的研究而是要做更具實用價值的創新。
新零售
10月14號的新零售峰會首先是由曾鳴教授開場，高屋建瓴地描述了新零售的本質和未來，對整個新零售的概念和應用做了一個清晰的全景描繪。後麵包括盒馬生鮮，銀泰新商場，零售通的負責人分別對業務形態和思考探索做了細致的描繪，雖然很多都是戰略和方向性上的闡述，但是對於新零售的場景提供了廣闊的想象空間。iDST首席科學家在業務場景的介紹之後從技術角度展示了人工智能為新零售帶來的想象空間，因為主要偏機器視覺，我印象最深的一句話就是“現在人眼能識別的機器已經都能識別”。貝恩公司全球合夥人以“新零售下的品牌商變革”作為主題介紹了一個角色場景下的新零售視角。最後就是在主持人的提問中串聯的圓桌會議，給大家帶來了更多思想的碰撞和橫向的比較參考。
盒馬鮮生
作為新零售的新物種，從剛誕生盒馬就帶有互聯網的基因，在基礎設施完善的引爆點（主要是移動互聯網），很多以用戶為中心的想法都可以快速的進行原型驗證，快速迭代。通過合理的倉庫分布，保證了商品像緩存一樣，實現了就近最優分配，保證了庫存的有效控製，實現了用戶最後三公裏的觸達。之前很多零散的采購需求可以通過批量交易的方式獲得大宗交易的采購議價權。將線下門店不單單定位為商品的零售店，更是消費娛樂場所，豐富了門店的應用場景和想象空間。沒有存量的拖累和全新的運營思路，盒馬才跑得這麼快。
新商場
作為一個“舊城改造”的項目，銀泰也麵臨著從-1到0的蛻變，最難的地方在於如果能夠突破，從-1到0，進一步是能否持續升級，甚至變為新物種。傳統行業想要實現新零售的模式，可以借鑒的點就在於要考慮如何將自己的核心業務進行數字化（例如你是做CRM的，那你的核心業務就是會員體係建設，所有的業務都是圍繞數字化的會員特征展開）。參考康威定律，如何通過對組織進行重構升級，找到實現業務和技術的重構才能形成正向循環才是有效的方向。縮短供應鏈鏈路，提高流轉效率，數字化之後高效的人貨匹配，這些都是新商場所麵對的嚴峻挑戰。
零售通
作為量最大的門店形式，零售通的客戶就是傳統的夫妻老婆店，這樣的用戶群訴求就是希望通過整體的商業解決方案更好地提升小店的坪效。通過阿裏的技術手段，其實很快能夠將商業模式鋪開，但是更難的在於第二步，如何能夠讓升級持續。區域人群需求的精準營銷倉補配貨是高效的模型，通過POS機將商品數字化接入數字化平台，才能通過平台賦能，通過C2B的價值輸出反哺平台，平台基於大數據和AI給予小店業主更有效的信息，幫助店主決策。通過整體的解決方案，可以實現小店跟品牌商和經銷商的鏈接，小店不再是處於供應鏈的最下遊，可以更上溯到品牌商，拿到更有競爭力的商品。演講結束有個溫情的短片，做為示範店的天貓未來小店給我們展示了一個更智能和更有溫度的社區便利店是什麼樣子。
計算機視覺
這是新零售峰會上獨樹一幟關注技術點的演講，主要從計算機視覺方麵切入介紹了在新零售場景下的應用，雖然不僅限於計算機視覺，但是對於計算機視覺能力邊界的描繪還是讓人大開眼界的。通過攝像頭的采集，很多人的信息可以被數字化，由於技術的突破，視覺識別的準確性和想象力都得到了極大的拓展。原來隻能停留在想象方麵的想法都在逐漸變為現實，視覺元素的信息量是巨大的，基於大數據量的訓練更有效的模型可以被訓練出來進行決策和預測。
在新零售的新思維浪潮下，理解技術帶來的商業思維和架構組織升級甚至比技術本身更加重要，雙核技術引擎（AI, IOT）驅動給新的商業模式提供了持續的動力源泉，如果說技術引擎是生產力革命的話，那麼區塊鏈技術就是生產關係革命，在合適的地方使用適用的技術才能更好地服務於商業模型的創新和發展。
展區
在展區裏麵主要是走馬觀花的熘達，看到了很多炫酷的黑科技，廢話不多說，直接上圖
開源技術
作為重磅推薦的是集團推出的Java開發規範，還有就是阿裏雲推出的OpenMessaging的標準項目正式發布和ApsaraCache現場源碼正式開放，可惜沒有趕上這些重磅的時刻，但是作為曾經的redis的重度使用者專門趕場過來一睹作者的風采。作者也是通過酸爽的意式英語現場介紹了redis4.0的特性，因為ApsaraCache跟redis是合作的關係，開源發布的時候作者也是共同見證的。
作為曾經Hashicorp產品的重度用戶，聽到他們布道師現場細致介紹他們的產品也是別有一番滋味。Hashicorp致力於針對大規模服務化軟件開發與部署環節的DevOps化支撐，集團峰會上宣布與全球知名代碼托管平台GitHub和主流DevOps技術公司Hashicorp達成技術合作關係。阿裏雲用戶不僅可以直接在阿裏雲上使用GitHub企業版，還可以將GitHub企業版與CI/CD環節聯動，同時還可通過Hashicorp開源的基礎設施編排軟件，全麵打通雲上DevOps流程。
總結
通過參加大會，看到了我們每天耕耘田地更廣闊的藍圖，也跳出技術的視角更好的審視自身的價值。個人理解，如果去年的大會是階段性大戰略的引出，那這次大會更像是百家爭鳴，在“五新”大戰略方向下的階段性成果匯報。隨著各種hard core的技術手段成熟落地，商業格局正在一步步重構升級，感謝在這個偉大的時代能在偉大的公司貢獻自己的一份力量。
最後更新：2017-11-04 15:04:21