448      阿裏雲  技術社區[雲棲]

馬雲要給達摩院1000億！少林寺你怎麼想？

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晚上要唱歌，我都很緊張，高曉鬆跟我說，你唱得好，大家不高興；你唱得不好大家才高興。我也想對你們說，不要怕跨界，不要怕出醜。隻有敢跨界唱歌、跳舞，做小醜，我們才有未來。

作者|牛耕

剛剛的雲棲大會上，阿裏巴巴宣布成立“NASA計劃”的實體組織——達摩院。DAMO表示“The Academy for Discovery, Adventure, Momentum and Outlook”，中文名則由馬雲在兩周前敲定。達摩祖師在此悟出少林武功，成天下武學源頭。馬雲則希望它聚天下精英，“探索科技未知，以人類願景為驅動力”，成為未來世界的搖籃。

“阿裏巴巴不會永遠活著，每家公司都有生命周期。”馬雲說，他希望能留下三樣東西：達摩院留下科技創新；湖畔大學留下企業家精神；阿裏巴巴留下家國情懷。

因此，他希望達摩院能比阿裏活得長，20年後為“世界第五大經濟體”服務：解決1億人就業，服務20億消費者，幫助1000萬企業盈利。聽起來，馬雲把今日阿裏巴巴的成就，翻了數番寄托在這個孩子身上。

達摩院確實人才濟濟，僅10人名單就匯聚2位中國兩院院士、3位美國科學院院士。它既研究基礎科技創新：量子計算、機器學習、基礎算法、網絡安全、視覺計算、自然語言處理、下一代人機交互、芯片技術、傳感器技術、嵌入式係統；也希望助力技術與產業的融合。

可以說，馬雲把未來最好的想象，都寄托在今天成立的“達摩院”上，視之為擁有25000技術人才、5億用戶的阿裏，對世界交出的答卷。

達摩院要比阿裏活得長，1000億投出一個信仰

達摩院不隻是技術的研究院，它要解決人類的問題、未來的問題。

達摩院要自己掙錢。雖然阿裏會投入1000億元，作為啟動資金尋找人才、發展技術，但達摩院必須具備盈利能力。天下任何人都靠不住，隻能靠自己。

在這點上，達摩院寄托了阿裏巴巴自己的期望：我們不希望未來由規模帶來利潤，它必須由技術和創新取得。

曾經阿裏巴巴很有爭議，說你們好像什麼都插一腳，無處不在。我想了想還真是，真想不出有什麼是我們不做的。但這並非由於投資和規模，而是因為互聯網本身就是革命，是電力，新時代的思想和技術。有哪個行業不擁抱電力嗎？互聯網也是如此，行行業也都要加入。

阿裏巴巴就是借別人的力發展起來的。有人說“你們是外資企業”。不是。我說阿裏巴巴是利用外資最好的企業。我們用日本的錢、美國的錢服務於中國市場、聽從中國創業者。如今，阿裏巴巴希望用技術服務全世界，沒有全世界的錢就沒有中國電商，如今我們要反過來，走出去，建設一帶一路，幫助其他國家發展。

企業家和學者互相鄙視，活不到未來

阿裏巴巴成立前十年，我不許內部提成立研究院，因為他們研而不發。這也是我思考的問題：達摩研究院和微軟、IBM、貝爾的研究院有什麼不同？不同就是，它要解決學者和企業家割裂的問題。

我覺得中國的大學就很有問題，教授學者看不起企業家，覺得你們太勢利；企業家又看不起知識分子，覺得你們隻會做研究，90%的科研成果死在實驗室裏，真是悲哀。我去美國，他們的學者聽起來都像商人，企業家和科技結合緊密，我覺得這才是未來。

其實想想，企業家就是“社會發展的科學家”，我們的資源非常少，做企業又要懂科技、懂管理、懂人文科學。我們有三個非常值得學習的特質：

1、樂觀主義：我們不是看見了而相信，而是相信才能看見。18年前我打死也不會相信阿裏能做這麼大，但我們相信電商、相信互聯網。

2、強大的擔當、家國情懷。企業家是為別人解決問題的，以天下為己任。

3、創意、創新、創造，永遠擁抱未來

我敢說未來10年，如果中國企業家不能跟科學家公事，肯定走不長久，沒有利潤。同時科學家也要有企業家的意識：以結果、效率和公平為導向。你不能做半天什麼都沒出來；也要考慮效率，你5塊錢做，他3塊錢，你就沒戲；公平則是要服眾：你看企業家很難強迫別人做什麼。

“馬雲不懂技術？”其實我最有技術的信仰

未來會是什麼樣？技術是生產力，數據是生產資料，物聯網是生產關係。未來我們評價一個地方發不發達，不看是否通路，而看是否通數據，看互聯網的覆蓋率。未來一定屬於利用互聯網最好的公司。

現在還有人擔心，技術會不會取代人類，消滅就業？互聯網會不會加大貧富差距？這樣想的人一定是缺乏自信和對未來的想象力。技術是為人而存在的，技術發展會帶來新的就業。如今會有人說“汽車害死了馬車夫”嗎？

他們沒有考慮到，IT時代是二八理論，但DT時代（Data technology）是八二理論，技術一定是普惠、個性化的。未來沒有Made in China，沒有Made in America，隻有Made in Internet。

有人詬病全球化，因為它沒有惠及所有人，但技術一定是普惠大眾的。在互聯網時代，所有企業，即使小企業，也必須是跨國企業。阿裏巴巴就是要讓技術普惠，讓所有企業分享技術紅利。

對技術擔憂，我覺得有時候人類太狂妄，有時候又太自信。人跟Alpha Go下圍棋，輸了就沮喪失望，其實那又怎麼樣呢？圍棋是人類自娛的，人就不應該跟它下，Alpha Go對陣Alpha Go 2.0，機器跟機器比才正常。汽車跑得快，你會去跟汽車賽跑嗎？你隻會鼓掌，很好，發明它就是用來跑的。跟它比跑步，你永遠比不過它。

但人又永遠會超過機器，人有智慧，機器有智能，動物有本能，這是三個完全不同的東西。人有愛，有使命感，這是獨特價值。

我要下一個論斷，過去兩三百年，人在變成機器，但未來機器要變成人，它能自主學習，向人學習，才是未來的發展方向。

不要怕出醜，在未來麵前，我們都是孩子

我們對未來的想象都太禁錮了。我覺得未來，製造業根本不是就業的主要來源，而是現代服務業。人的壽命將越來越長，花在路上、外地的時間會越來越多，現在人一生要走30個地方，未來會是300個。

所以，汽車不會是無人駕駛那麼簡單的，現在對出行的想象還被禁錮，未來汽車工業一定是天翻地覆的。

未來，人一定是每天隻工作3小時，一周隻工作3天的。有人問那豈不是很閑？其實會比今天還忙。我記得我爺爺在田裏幹活，一天要幹16小時，每周就休息一天。我一天工作8小時，一周能休息兩天，但我現在就比爺爺忙多了。

說了這麼多，其實真正的未來就是一個：能定義清楚的都不是未來。在未來麵前，我們都是孩子，沒有專家，一樣幼稚。你看孩子就從不擔心未來，年輕人也不擔心未來，他們隻擔心我們，擔心我們把他們拖進預設的未來裏。

他們don’t want to be informed，隻想被involved。這是今天的金句，要記好。

我們麵臨第三次技術革命，挑戰確實很大，但這挑戰是來自對未來的恐懼和想象力的缺失。能讓我們走下去的，隻有擔當、樂觀和學習的能力。

晚上要唱歌我都很緊張，高曉鬆跟我說，你唱得好，大家不高興；你唱得不好大家才高興。我也想對你們說，不要怕跨界，不要怕出醜。隻有敢跨界唱歌、跳舞，做小醜，我們才有未來。

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最後更新：2017-10-12 19:35:06

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