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马云说：跟不上形势，企业就应该死

有的企业容易获得成功，而有的企业即使耗尽九牛二虎之力，最后还是摇摇欲坠，你不得不说，这跟企业当初对行业的定位，对产品的定位，对用户群体的定位，是有很大关系的。

当然，这个关系首先很重要的一点还是创始人的眼光，创始团队的战略决策起很大的因素。特别是创业初期，会面对市场的各种诱惑，各种艰难挑战。有的行业还没有切入的时候，就是一片繁华景象映入你的视线，认为这个前景如何如何好。

其实，它就是海市蜃楼，当你踏进去的时候，才发现这里面水的深度超过你所预测，能承受的深度，这个时候会容易面临进退两难的境地。

怎么办？我们仔细观察一下，一些成功或者不成功企业创始人的特征，会发现他们或多或少都有些共同的特点。

1.做的好的企业，创始人就是一个算命大师，具备先知先觉的特征，他们所走的路程感觉就是老天就为之安排的一样，一路下去，总能创造趋势，让不少对手羡慕忌妒恨。

2.做的勉强还能活着的企业，总能跟对形式，跟对市场，它即使做不了多大的规模，但是，他们具备后知后觉的的特征，这类企业创始人大多山寨版创造达人。市场上那些最活跃，他们总能蹭上热词，狂热一把。

3.死的最快的，算是后知后觉型的企业，总以为自己牛逼，眼界拉得太近，格局太小。

我相信，每个企业创始人都有强烈的责任使命感，也因于此，他们时刻都在警醒。只是能够保持的时间有长有短。

或许更多人会觉得这都是性格使然，有的确实就是天生具备狼性，而有的只冲动了一回，后面面临各种挑战，激情渐退。

也有人认为那些成功，牛逼的人是运气好，或者说遗传了某种优秀的情商。所以，他们能够处处放光彩，不管在任何场合，都能受欢迎，得到好的机会。

但是，很多人容易忽略掉的是他们背后所付出的东西，反而想到自己多么苦逼的时候，感觉就多么的苦大仇深，机会多么的不公。

这样的心理历程很多人都会有，包括我自己。最后关键的还是如何调整，快速适应环境的变化，拥抱这些变化能够快速转换心态去改变自己。

创业的人最忌讳的就是浮躁，沉不下心，一时心急导致各种错误频出。在这个时候，其实，慢就是最好的速度，最稳的发展规律。

最后更新：2017-10-08 09:57:11