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技術人員談管理之項目經理作用漫談

1.項目經理的工作描述

不同行業項目經理的主要工作內容：

1）谘詢公司的項目經理

運用技術的、理論的和管理者的技能去滿足項目需要，進行計劃、安排進度以及控製活動，以滿足明確的項目目標；

協調和整合團隊與個人的努力，與客戶的合作者建立積極的專業關係。

2）金融服務公司的IT項目經理

管理、排列優先次序、開發並實施IT項目的解決方案以滿足業務需要；

使用項目管理軟件並遵循標準的方法論，準備和實施項目計劃；

建立相互作用的終端用戶組，在預算內準確定義並按時實施項目；

在第三方服務提供者和終端用戶直接扮演聯絡人的角色，尋找並實施技術解決方案；

參與供應商的關係發展和預算管理；

提供快速的實施支持。

3）非營利性谘詢公司的IT項目經理

承擔業務分析、需求調查、項目計劃、預算估計、開發、測試和實施等各種事務責任；

與各種資源提供者一起工作，確保開發工作能夠按時、高質量、成本效益最優化地予以完成。

2.項目經理應該掌握的工作技能

項目經理應該掌握的技能主要有：

1）項目管理知識體係

2）應用領域的相關知識

3）項目環境知識

4）一般管理知識和技能

5）軟技能、人際關係技能

包括有效溝通、影響組織完成任務、領導、激勵、談判、衝突管理、問題解決等。

 3.對項目經理來說最重要的技能和能力

最後更新：2017-04-02 15:32:47

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