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PMP九大管理快捷記憶

九大管理: 狗子整範進,成人風采 
溝通、質量、整體、範圍、進度,成本、人資、風險、采購 
整體管理:程書計劃,指管執行,監控整變,項目收尾 
【成熟計劃,隻管執行,監控正變,最後收尾】 
1.     項目啟動(項目章程) 
2.     編製項目範圍說明書 
3.     製定項目管理計劃 
4.     指導和管理項目執行 
5.     監督和控製項目 
6.     整體變更控製 
7.     項目收尾 
範圍管理:範管定義公分,範圍確認控製 
1.     編製範圍管理計劃 
2.     範圍定義 
3.     創建工作分解結構 
4.     範圍確認 
5.     範圍控製 
進度管理:活動序資源,曆時劃控製 
(活動需資源,曆史化控製) 
1.     活動定義 
2.     活動排序 
3.     活動資源估算 
4.     活動曆時估算 
5.     製定進度計劃 
6.     項目進度控製 
成本管理:估預控 
1.     成本估算 
2.     成本預算 
3.     成本控製 
質量管理:製定計劃,保證控製 
1.     製定項目質量計劃 
2.     項目質量保證 
3.     項目質量控製 
人資管理:計劃編製,組團建團管理團 
1.     項目人力資源管理計劃編製 
2.     組件項目團隊 
3.     項目團隊建設 
4.     項目團隊管理 
溝通管理:計劃信息,績效幹係 
1.     溝通管理計劃編製 
2.     信息分發 
3.     績效報告 
4.     項目幹係人管理 
風險管理:計劃識別,定性定量,應對監控 
1.     製定風險管理計劃 
2.     分線識別 
3.     定性風險分析 
4.     定量風險分析 
5.     風險應對計劃 
6.     風險監控 
采購管理:采計詢計,詢價供選,管理首尾 
1.     編製采購計劃 
2.     編製詢價計劃 
3.     詢價 
4.     供方選擇 
5.     合同管理 
6.     合同收尾 

最後更新:2017-04-03 18:52:14

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