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第二章:什麼是組織

(一)組織的理解:
       1.組織的存在是為了實現目標,組織管理的存在是為了提升效率;
       2.“公司不是一個家”:組織中我們是以目標,責任,權力來聯結,而不是用情感來聯結的。組織有正式和非正式組織之分,正式組織是指運用權力,責任和目標來鏈接人群的集合;非正式組織是指用情感,興趣和愛好來聯結人群的集合;
       3.組織必須保證一件事是同一組人在承擔;
       4.在組織中人人公平而非平等;

       5.分工是個人和組織聯結的根本方法;


(二)組織因目標而存在


(三)組織內的關係是奉獻關係,不是管理和被管理關係,甚至也不是“合作”關係;


(四)組織出在不確定的商業世界中;

        一方麵需要係統自身的穩定,一方麵需要吧自己放在競爭環境中不斷變化;

        一方麵需要留住優秀的人才,一方麵又需要不斷的引進新的人才以打破固有的平衡;

        一方麵要保證競爭優勢,一方麵又要超越自己,放棄固有的東西;

        所以每一家企業組織都麵臨著一個全新的現實,這個現實的特征就是我們前麵提到:

               組織已不是一個“封閉的係統”;組織的經營環境已經不再是穩定的狀態;組織中不再存在明確的杠杆;

       1.管理者要學會混沌的思維方式;
       2.組織需要構建自己的彈性能力;
       3.在組織內打破均衡狀態;
       4.實現組織學習;

最後更新:2017-04-03 08:26:22

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