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技術社區[雲棲]
技術人員談管理之九大項目管理記憶口訣
九大管理：
狗子整範進，成人風采
溝通，質量，整體，範圍，進度，成本，人力資源，風險，采購
整體管理：
成書計劃，指管執行，監控整變，項目收尾
1.項目啟動（項目章程）
2.編製項目範圍說明書
3.製定項目管理計劃
4.指導和管理項目執行
5.監督和控製項目
6.整體變更控製
7.項目收尾
範圍管理：
範管定義工分，範圍確認控製
1.編製範圍管理計劃
2.範圍定義
3.創建工作分解結構
4.範圍確認
5.範圍控製
進度管理
活動序資源，曆時劃控製
1.活動定義
2.活動排序
3.活動資源估算
4.活動曆時估算
5.製定進度計劃
6.項目進度控製
成本管理
估預控
1.成本估算
2.成本預算
3.成本控製
質量管理
製定計劃，保證控製
1.製定質量管理計劃
2.項目質量保證
3.項目質量控製
人力資源管理
計劃編製，組團建團管理團
1.項目人力資源計劃編製
2.組建項目團隊
3.項目團隊建設
4.項目團隊管理
溝通管理
計劃信息，績效幹係
1.溝通管理計劃編製
2.信息分發
3.績效報告
4.項目幹係人管理
風險管理
計劃識別，定性定量，應對監控
1.製定風險管理計劃
2.風險識別
3.定性風險分析
4.定量風險分析
5.應對風險計劃
6.風險監控
采購管理
采計詢計，詢價供選，管理收尾
1.編製采購計劃
2.編製詢價計劃
3.詢價
4.供方選擇
5.合同管理
6.合同收尾
最後更新：2017-04-03 14:53:41