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開發者稱蘋果嚴管App利大於弊

幾周前,PocketGamer.biz的工作人員發現蘋果的應用審查政策中出現了一個有趣的新條款,而這一條款也暴露了蘋果試圖約束各大開發商推廣應用的想法。從表麵看來蘋果隻是針對於應用推廣服務而非遊戲開發商,但是不管怎樣,蘋果的這一新條款終會讓一些遊戲開發商的App Store推廣活動陷入僵局。

    有趣的是接受GamesIndustry International采訪的開發商不僅未對此表示擔憂,反而還支持蘋果對於App Store的持續管理行為。

    Involution Studios的創始人兼總裁Dirk Knemeyer解釋道:“從20世紀70年代以來蘋果始終都遵循著這一模式在開展業務。即他們的業務模式便是將所有人固定在一個嚴格控製且專有的生態係統中。他們隻會將開放性應用於能夠為自己謀利的區域中,並在之後施加更嚴格的控製。我們不應該對此感到驚訝。因為正是執行了這種嚴格的管理方法才使得蘋果能夠提供比其它競爭對手更優秀的產品和服務。而這種控製也不是隨時都能讓我們受益。如今,轉向更高層麵的控製是他們已經明確的業務模式,也是一非常重要的模式。”

    Woo Games的首席執行官Ernest Woo補充道:“我們仍然在計劃著將《ErnCon》推向Flurry,Tapjoy以及Chartboost等平台上,以此把握住交叉推廣這一機遇。而如果蘋果開始約束應用開發商在交叉推廣時所使用的軟件工具開發包,我們也隻能通過創新去走出這種困境了!”PlayScreen的首席文化官William Volk也表示並不擔心蘋果對於應用推廣服務的限製,他認為這與App Store本身的改革沒有多大差別。蘋果的這種限製與微軟改變控製麵板的決定非常相似——微軟平台後來更難以找到獨立遊戲的身影。而如果蘋果始終突顯某些應用類別,這一新的App Store設計便不可能發揮功效。

    Volk歎氣道:“對於廣發開發商來說,新的App Store所存在的一大問題便是不再突顯任何遊戲類別,即使開發商願意花錢為遊戲在子目錄中贏得了一個席位,它的作用也將大不如前。用戶必須多次點擊才能到達某一類別,並且當你到達那一類別時你也隻能看到1款應用,而不是25款。除此之外,廣告選擇也將被局限在更加傳統的廣告模式中,如iAd,插頁式廣告和視頻等。”

    也許Bolt Creative的聯合創始人Dave Castelnuovo能夠有效地概括這一情形。Castelnuovo清楚蘋果和開發商各自的關注焦點。蘋果希望能夠維持App Store的完整性,而開發商們則希望在此進行應用推廣。最後,Castelnuovo認為蘋果對於App Store的管理是合理且有效的,遊戲開發商們應該支持這種管理。

    以下便是他對此的完整回應:

    “看了這個條款,我就很清楚了。蘋果隻是要對那些看似”應用商店“的應用(這些應用中含有其他應用的列表,其唯一目的是通過這種廣告聯盟或推廣計劃盈利)加以限製。這一條款並不適用於那些非推廣性應用或者隻是通過動態消息推廣應用的產品。否則蘋果就會直接封殺所有的手機廣告了。”

    “我很難對這一做法做出評價。可以說每一方都有自己的有力論據,但如果走極端的話,兩方麵都有可能對蘋果生態係統帶來不利影響。”

    “蘋果始終都在強調應用排行的完整性。他們希望位列榜首的應用能夠名副其實,是用戶真正喜歡的應用。如果應用排名出現了不實情況,他們就有必要對此進行整頓,他們希望通過能力,功能以及排序法則等元素為用戶創造一個更有價值的排名。”

    “而應用推廣服務則會妨礙到他們的這一努力。也許大多數情況下這種推廣服務不會帶來多大的影響,但是每次當這種服務出現時,App Store中的排行順序便會完全脫離蘋果的控製。Tapjoy便是首個例子,即Tapjoy允許開發者花錢獲得排行榜榜首的位置,並因此大大傷害了消費者的利益。如今,隨著完全免費的推廣模式的盛行,這些應用將以一種難以阻擋的態勢影響著蘋果的App Store.”

    “另一方麵,蘋果的這一做法將促使開發商們更加專注於應用檢索效能,並更加努力地將自己的應用推向大眾。如果你剝奪了開發商的營銷和推廣能力,他們便隻能乖乖地聽憑蘋果支配。隻有當自己的應用出現在排行榜單上,開發商才能獲得銷售利益,而隻有當蘋果願意推薦他們的應用,這些應用才有可能出現在排行榜單上。”

    “我們所麵臨的是兩種極端的情況,但是我相信其中肯定存在著中間立場。如果蘋果完全終止了所有的推廣活動,必然會對整個生態係統造成消極影響。而如果應用門戶允許各大公司通過付錢去決定應用排名,這也將不利於生態係統的發展。在這種極端情況中存在著一種權衡方法,我想蘋果肯定清楚這一點,但是他們卻仍然希望通過推出這一新條款去製約那些導致排行榜單出現異常值的行為。如果你所創造的是一款利用應用商店的數據並以不同形式重新裝配而成的應用,你便有可能因為蘋果的這一調整而遭受重創。如果你擁有的是一款強大的促銷型應用,即通過花錢將其推上排行榜頂端位置,你便也會因此受創。而如果你所創造的是擁有一定附加值的應用門戶,能夠提供應用商店所沒有的服務並強化生態係統,那麼即使你必須遭遇幾個月的茫然與排擠,你終將能夠找到一種最適合自己的應用發行方法。”

    “我還必須強調的是,有時候蘋果推出這種條款隻是為了警示開發商,不一定帶有強製性,除非事態發展已經完全超出了他們的控製範圍。”

    “最後,如果你的業務策略是圍繞著創造一個發現門戶或推廣服務,你就必須搞清楚你真正麵對的什麼。蘋果將在最有利的時機改變它所提供的發展空間。就像OpenFeint,Plus+以及Tapjoy所做的那樣。你當然可以盡己所能地賺錢,但是你也必須清楚,如果你的運營模式有損蘋果利益(或者用戶利益),蘋果有可能隨時封殺你的業務。”

    “我認為從長遠角度來看應用商店的管理是非常有利的。這也是為何應用在蘋果App Store中能夠比在Android平台上更為成功的最大原因。”

最後更新:2017-04-02 15:15:03

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