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技術社區[雲棲]
科陸電子首席架構師李標：智慧能源的核心是讓數據會思考
深圳市科陸電子科技股份有限公司成立於1996年，是為智慧能源和能源互聯網提供核心技術與係統解決方案的上市公司，國家重點高新技術企業。當前科陸已經從傳統硬件製造商成功轉型為中國能源服務商，並且正在努力打造智慧能源雲平台，向著世界級能源服務商的目標進發。在剛剛結束的2017年雲棲大會·廣東分會上，科陸作為阿裏雲行業領軍客戶做客企業雲上轉型實踐專場，科陸首席架構師李標先生現場分享了科陸在打造智慧能源雲生態過程中對業務、技術、數據以及自身價值的思考。
什麼是智慧能源？
李標給出的答案是莎士比亞的一句話——一千個讀者就有一千個哈姆雷特。他認為當前還無法定義智慧能源的真正含義，這就像古代的時候人們想飛天，但是並不知道如何實現，有人認為擁有翅膀就可以了，但是隨著時間的推移與科技的發展，飛天的含義其實和古代的理解已經完全不同了。所以現在沒有必要著急去定義智慧能源是什麼，因為時代肯定會發生變化。但是，智慧能源最重要的兩個屬性卻不會改變：向新型能源方向發展和數據驅動創新是智慧能源的核心。
新能源業務
李標表示基於新型能源的未來發展趨勢，科陸重磅打造新能源生態，在光伏發電、儲能、充電運營、電動汽車運營、售電、能源金融等產業鏈上下遊進行整體布局，搶占儲能風口，成為國內儲能行業龍頭；製定“十省百城千站萬樁”的發展目標,打造以車樁聯營為核心的充電網絡；緊隨電改,掘金配售電新市場，投資設立科陸售電,參股園區配售電企業翠亨能源,快速布局配售電業務。到目前為止科陸已經成功發布車管雲、充電雲、光儲雲、售電雲、用能雲共五大雲應用業務，實現了互聯網、車聯網和能源互聯網的融合，打通了C端到B端，能源消費端到能源生產端的產業鏈路。
技術演進
李標表示為了更好地布局全產業智慧能源生態，科陸一直在推進技術的演進與革新，攜手阿裏雲在技術上進行合作，加速IoT+邊緣計算+雲計算中心的技術落地，目前麵臨的主要問題分為三大類——資源、技術、業務。資源主要是指雲資源的部分，傳統的點對點數據傳輸對網絡及雲端資源帶來很大的負擔，如何充分運用混合雲、異構雲、自建機房解決這些問題是我們一直以來的課題；技術的主要問題是從設備->傳輸->邊緣點->雲中心，基於整個業務閉環的技術過程管理（開發、測試、運維）；業務的主要問題是充電，車輛，光儲，售電及用能等五大模塊如何研究數據關聯性，統一形成業務閉環。但所有的資源，技術以及業務都必須圍繞著數據，數據是核心價值。在運用阿裏雲平台解決上述問題的過程中，科陸特別注意業務、團隊、雲資源以及技術體係方麵，例如技術體係不一致時規範對外協議、統一中間件應用，從而形成科陸獨有的技術生態。其中值得關注的問題是網絡流量、計算模型、數據儲存以及設備接入。
讓數據會思考
李標現場表示基於業務與技術的融合，產出的數據才是核心，因為隻有基於數據科陸才能給客戶和合作夥伴帶來更大的價值。科陸的數據價值觀是自下而上的，將數據從能源生產、轉換、傳輸、消費等各個環節進行智能化集成，以數據為中心，通過計算模型實現數據的自我學習與分析，而非自上而下的數據管理模式。從而使數據驅動業務、驅動技術創新，解決新能源生態產業鏈中龐大數據量所帶來的各種問題以及挑戰。
平台價值
最後李標先生通過三個詞闡述了科陸的平台價值——專注、開放、整合。專注：科陸專注電力行業已經二十多年，後麵會繼續專注智慧能源領域；開放：一是開放合作，正因為我們專注行業，所以在不專注的領域就尋找合作夥伴，比如阿裏雲；二是開放數據實現互利共贏；整合：一是指前麵提到的五大板塊（充電，車輛，光儲，售電及用能）能夠形成完整閉環，打通產業鏈的上下遊，二是指資源整合，和上下遊合作夥伴整合資源。
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最後更新：2017-11-26 22:05:47