330
iPhone_iPad_Mac_手機_平板_蘋果apple
請認真審核，小米堅持住，無論怎麼說，俺都愛你愛你愛你
說明在中國的市場中，消費者是多種多樣的，小米模式一廂情願地覺得幹掉中間商，提供優質的產品就可以博得所有消費者的熱愛是不可能的。
信息的傳播是需要時間和成本的，也就是說小米之前的思路大概等於是牛頓時代覺得力的傳導是瞬間不需要時間的，但是實際上光的傳播也不是即時的。
而且在一個真實的市場之中，一個產品不僅僅是它的使用價值，還有更多維的其他價值，例如社交（裝逼）價值。
我們可以看到，小米從米五開始顏值飆升，大概就是注意到這一點了。之前的顏值都是比較落後的。
而OV以一種成熟的商業態度，去處理市場，老老實實地深耕線下，做服務，做產品形象營銷。
別的不說，你用小米就有智障覺得你是屌絲，你用OV就不會有智障出來攻擊你。
另外小米之家的服務平均水準也遠不及OV，這不是一個提成就能解釋的問題，線下客服的培訓也是需要經驗和時間來調整的。
好，開吹。
今年淘寶雙十一百分之就是以上的訂單來自移動端，京東百分之八十，這意味著什麼？
意味著消費者的消費習慣會漸漸轉移到線上，會對線上越來越信任，線下服務會漸漸被架空，如同所有的線下端口一樣。不為什麼，就因為線下成本不僅僅是商家的，更是消費者的，能在家裏搞定的事情，幹嘛非得出門？我想體驗小米手機，在京東下單，第二天就到，用六天之後不喜歡就退貨，喜歡就留下，這體驗不比線下店好十倍？
說白了，中間商就是活該被幹掉，信息就是該透明。他現在沒被幹掉，信息現在還不透明，那這也是個大的趨勢，不可能會越走越往落後的商業模式走。
為什麼現在千元以及以下價位的手機賣得最好？因為很多人沒用過智能機，不知道怎麼用，兩三千的手機對於他們來說體驗成本太高。幾百元就是一個比較合適的成本。我敢說，這樣的人在中國是最多的，千元機之外的消費者才是少部分人。
一個農民工普通的一個月公司能上三四千，他拿不出兩千三買手機？不是不買，是他不想買。
而且，嗬嗬，他們用智能手機用的還就是預裝軟件，看的還就是MIUI裏麵植入的新聞和廣告，某些小朋友看了就要死的廣告和新聞是這些不會用智能機的人唯一的端口。他們就是不會用，就隻會有係統自帶的，也不因為什麼，他們用不來。
我真的是很惡心這些小朋友。
對於這部分人，這些沉默的大多數，他們不會上網跟小朋友們大喊大叫：我們根本不在意什麼黑邊！我們就想外觀高檔點！流暢！續航強！其他我們不在意！搬完磚了也不想自拍！
但是小朋友們就要在網上吵吵鬧鬧，唧唧歪歪，一個黑邊看了他們立馬就瞎了。
十指不沾陽春水，何不食肉糜！
所以，我認為，小米現在肯定幹不過OV，因為OV的運作才是成熟的運作，全麵的運作，人們對於一個品牌使用體驗的需求隻是最基本的需求，還有更多層麵的價值需要去實現和填充。小米憨憨地做產品，不考慮全麵用戶的感受，就隻能感動一小部分用戶。有的用戶需要性能，有的用戶需要顏值，有的用戶需要手機品牌高大上，不同的人有不同的需求，我們不能說成天自拍的就比追求性能的笨了，沒有這個說法，不能這麼說。
小米現在為什麼頹勢？就是因為不成熟，忽視市場的聲音，隻追求自己看到的東西。
你說小米模式牛不牛？牛逼得很。網商可以幹掉中間商是喊了多久的事情，到現在主要還是幹掉了服裝中間商，小米是實實在在在做製造業，幹掉了這批中間商，確實牛逼。
但是消費者用你的產品，不是用你對產業的貢獻，你對產業有再大的貢獻也改變不了消費者的需求。消費者需要的就是那幾樣，好用，好看，能裝逼。
OPPOR9是怎麼打贏的？除了小鮮肉，那句充電五分鍾通話兩小時也是教科書級別的營銷案例，到處都知道這句廣告詞了，就別提其他方麵細節的霸道了。
商業的成功絕不僅僅是產品的成功，而是從設計之初開始就打算要贏的全局概念。
比如米五的設計。米五，好看吧？白色正麵大黑邊，醜！陶瓷產能低，悲劇！所以米五是個好產品，玻璃的質感極佳，最後火了沒有？沒有火。陶瓷版空有逼格，忙活一通最後還是被罵耍猴。
5s回歸了金屬外殼，金屬製造手藝就很成熟，這個機型可以走量了，嗙，plus，來個金屬拉絲。
這就證明了小米做手機部門對於市場聲音的盲視，紅米pro拉絲出來之後被罵慘了，最後還是用了這個工藝。華為保時捷也用這個工藝，但是你也不看看，華為用戶的審美就能接受這玩意，小米用戶能接受這玩意麼？
每次小米的機型都讓人感覺差那麼一點。發布的時候讓人感覺，哇塞，但是實際用的時候，這個哇塞的點總是讓你感覺有些蛋疼。米四的邊框，有質感吧？但是發熱集中在這個上麵了，燙手，悲劇。米五的玻璃後蓋，有質感吧？但是脆，產能低，悲劇。5s的超聲波，炫酷吧？但是識別率低，反應慢。note2的曲麵，有質感吧？但是發藍，有色差。
你說這些是問題嗎？是。
其他手機就沒有缺點嗎？有，大大的有，比小米還多！
那麼為什麼小米這些問題被放大了呢？
這就是小米模式的弊端了，小米自己培養了一批非常刁的用戶，不管怎麼做產品，都會被罵。另一個反過來的例子就是錘子手機，你看錘粉的發言就知道他們什麼都不懂。
米四的邊框絕對是我摸過手感最好的金屬邊框了，而且非常抗摔，可惜遇到了那個芯片，優點變缺點。米五遇到820供貨問題，一直處於搶購狀態，可惜。5S的超聲波是個亮點吧？一般用戶早就醉在手機正麵令人陶醉的整體感中了，小米用戶就會嚷嚷解鎖太慢！識別率不行！note2的曲麵屏就更不說了，vivoxplay5那個曲麵屏，652三千多，曲麵屏還特別醜，小米note2 做得相當好看了，頂級配置才買兩千六起步。怎麼看這個產品都無敵吧？但是偏偏小米用戶就很難過，覺得發藍，大果粒。
因為米粉，所以小米。
這句話是小米公司的價值觀。
但是小米沒有發現，聲音最大的發燒友，恰恰不是市場的主流。
發燒友想要的是一款完美的手機，但是市場卻不是，市場的主流更加包容，更加多樣化。小米卻隻聽這部分人的聲音，一直被這些黑子所糾結。
小米模式很大氣，誌氣很大，但是小米如果一直聽信發燒友的聲音，那小米這個品牌真的大氣不起來。
再說了，完美的手機今年我們看到了，完美得要炸。
消費者是非常多樣化的，有很多不同的聲音，作為廠商要做的應該是搞好自己的產品線，明確哪個子品牌麵向哪些受眾，而不是發布一大堆產品，消費者選都不知道怎麼選。
紅米本來是低端機型，走量，刷的搞個note4出來，刷的又搞個pro出來，畫風突變，消費者懵逼了。
小米本來是個主力品牌，一直在搞創新，刷的搞個MAX出來，咦？這貨不是紅米麼？刷的搞個5s和plus出來，兩大眾臉，畫風又突變，消費者又懵逼了。
小米note，本來有2K和HIFI的，note2又沒了，上一代的賣點下一代卻沒有傳承下來。
產品線不清晰，讓消費者麵對小米的時候非常痛苦。
反觀OV，思路清晰，打法貫穿，vivo音樂手機，OPPO自拍牛逼，一直這麼搞，絕對不搞幺蛾子，選我！
再看今年雙十一手機銷量的黑馬，美圖手機。
不用多說了吧？這個痛點更加集中，就打自拍的招牌，手機名字都就這麼取了。
一個成熟的產品線，應該清晰地將子品牌的優勢體現出來，讓品牌代表某種特性，降低消費者的選擇成本。但是買小米就很蛋疼，真的要買到自己想要的手機，還需要自己查資料，一點都不放心。
上一場發布會，要是隻發布了note2，即使有男神壓場，也隻能因為種種缺陷而悲劇，小米一六年將顆粒無收，收獲一整年的罵聲。這次發布了mix這個大招，那麼明年呢？明年的小米會給消費者呈現一個成熟的商業品牌的素質嗎？
一個品牌的成熟是不可能靠一鳴驚人來實現的，更不可能靠創始人們閃閃發亮的人格魅力來撐場，可以說直到現在小米都還是在靠一種強悍的實力在撐場麵。
OV就像是天賦不怎麼行的普通型選手，靠著老老實實做常規，平穩地走到今天這一步。小米則是天賦型選手，靠著強悍的實力，每走一步都在犯錯誤，卻一路高歌勐唱，打出了英雄的氣派。
小米為什麼可以走到現在？就是因為它的創始人們，一個個金光閃閃，牛逼哄哄，想要幹一番大事業，有實力又有誌氣。換成其他人來這麼搞，早就被市場打趴在地了。
小米賣出去這麼多手機，到幾年老機型都還在活躍，說明小米的產品是有絕對的實力的，這個怎麼黑都黑不了。而這個活躍機型的數據是由淘寶來提供的，那麼我可以說，淘寶能走到今天，小米也有一份功勞。中國移動互聯網能發展到今天，小米有它一份功勞。不因為其他的，就因為小米手機有性價比，便宜好用。這就是小米的殺手鐧，必殺技。
小米靠著變態強的打法走到今天，性價比打前頭，後麵還有個真正的大招生態鏈，有時候讓米粉看了真是捉急。明明是優勢，偏偏打成了劣勢，明明是個偉大的企業，偏偏形象這麼糟糕，一點都不高大上。
小米模式肯定是未來的模式，雷軍的經曆也告訴我們，他每次都走在潮流的前麵，每次都倒在了紅利來臨的前夕。
希望小米這一次不要倒在未來的之前，而是成為未來。
消費者每一分錢都該用在產品上，老子根本不在乎什麼狗屁產品形象。
好的產品確實是會自己說話的，小米的產品表現出小米是個理工氣質十足的公司，埋頭幹自己的事情，也不聽別人說，喜歡炫耀一些不明覺厲的東西。
希望小米能聽聽真正市場的聲音，在未來真正到來之前，該妥協的還是要妥協的。
最後更新：2017-08-13 23:19:30