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Apple Music明年將投10億美元打造原創內容，亞馬遜跟進，準上市公司Spotify迎戰

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藝人視頻+廉價套餐，這套組合拳能幫助Spotify抵禦財大氣粗的Apple Music麼？

如果想了解Spotify的未來視頻戰略的話，你可以花五分鍾的時間來看看2 Chainz跟Spotify合作的視頻。在視頻中，他穿上了全套手術袍，在手術室裏跟“Dr. Miami”一起觀看了一場提臀整形手術的過程。隨著他表情從輕鬆愉快轉變為極度不適，手術室響起了他的單曲《Birth Song》的；“All I want for my birthday isa big booty ho.”

Spotify一直在用類似的視頻來豐富自己的“Rap Caviar”播放列表，同時以此作為自己最新視頻戰略的試金石。這個大受歡迎的播放列表已經吸引了700萬關注者，Spotify還為此開展了六個城市的巡演活動。

與此同時，Spotify還在跟外部合作夥伴聯合推出一些麵向視頻消費者的服務，比如包含Spotify高級服務和Hulu會員的學生套餐，這個套餐的月費僅為5美元，比正常價格便宜13美元。

這套組合拳也許能幫助Spotify抵禦財大氣粗的Apple Music，後者的視頻戰略跟Spotify形成了鮮明的對比，比如它會為自家的2700萬訂閱用戶投入數百萬美元拍攝獨家藝人紀錄片，以及製作囊括眾多大牌明星的《拚車卡拉OK》和《應用星球》的節目。Apple Music 預計將在明年為原創內容投入10億美元，而亞馬遜在Prime Music和Amazon Music Unlimited上的投入隻多不少。

目前負責Spotify視頻業務的是來自MySpace和Maker Studio的資深高管考特尼·霍爾特（Courtney Holt），他在本周剛剛接任成為Spotify原創視頻和播客節目業務的總監。他曾經在華特迪士尼公司擔任媒體戰略副總裁，接下來他的任務時將“Rap Caviar”的模式推廣到其他播放列表，幫助Spotify打造能夠比肩音樂的視頻業務線。霍爾特在音樂產業超過十年的管理經驗也許能幫他實現這個目標——他曾先後供職於亞特蘭大唱片、A&M唱片、華納音樂集團和MTV。

視頻業務對於現在的Spotify來說顯得尤其重要，因為這個目前尚處於虧損狀態的流媒體服務正在籌劃上市，而視頻將能帶來豐厚的潛在利潤：向廠牌和發行商支付的版權費用可占在線音樂流媒體服務收入的70%，另一方麵，免費觀看的視頻內容可以插入更多的廣告，而付費視頻則能為其吸引更多的訂閱用戶。

相比之下，蘋果和亞馬遜卻不太注重自家音樂服務的營收能力，因為它們的大部分收入都來自其他產品。

從2015年開始，Spotify就不斷完善自己的視頻戰略。它最初的做法是購買Comedy Central和BBC的短視頻版權，後來霍爾特的前任湯姆·考爾德倫（Tom Calderone）擔綱製作了《Traffic Jams》等原創視頻係列，該節目的內容是讓一位製作人和一位饒舌歌手在洛杉磯的路上塞車時作出一首原創歌曲。不過這些舉措並沒有得到多少用戶的反響。

產業分析師馬克·馬利根（Mark Mulligan）表示這些節目的問題在於它們在應用中的位置不夠突出，而且這些視頻也不太適用於Spotify原有的音樂推薦算法。產業高管人員表示霍爾特擁有與工程團隊共同開發產品的經曆，這點應該能幫助他解決這個問題。

雖然這肯定會是一場硬仗，但是視頻將能提升Spotify的用戶粘性，Creatv Media的主席彼得·克薩西（Peter Csathy）表示：“最棘手的問題是Spotify能否像抓住用戶的耳朵一樣抓住他們的眼球。”

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最後更新：2017-10-08 04:50:34

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