设计大师斯塔克：我享受和小米设计团队的碰撞

菲利普·斯塔克16岁成名，19岁创立以自己名字命名的公司。1980年接受了密特朗总统的爱丽舍宫的改建工程，并于1984年完成巴黎Costes餐厅的室内设计，这两项设计为其带来了全球性声誉，也让Less is more的设计理念风靡全球。

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——斯塔克先生，在手机设计日益趋同的今天，你和小米团队是如何寻求突破，打造出卓尔不群的小米MIX？
——简单说，我们靠的是永不妥协的使命感。这是我和小米团队的使命，也是我来到这里的原因。
——如果老板给了KPI的压力，会让你在创作理念上有所妥协吗？
——No。我之所以走到今天，是因为我从不刻意迎合消费者的需求。设计师之所以成功，是因为忠于自己的设计。
近日，在小米科技的会议室，穿着一条花裤子的设计大师菲利普·斯塔克，用带着浓浓口音的法式英文，和小米工业设计团队一起，分享了他们对手机设计的看法。
在此之前，他们已经进行了长时间的闭门会议，讨论下一代小米MIX的设计。

1、用创造力突破设计的困境。
斯塔克做过无数的设计。大到游艇、电动汽车、小到椅子、甚至牙刷。在小米MIX之前，智能手机面临的困境是设计日渐趋同。要怎么寻求突破，这是摆在整个手机行业面前的难题。
突破的办法是，不纠结于设计困境，think different。
“小米MIX的使命是做出一款不一样的手机，并且不能因为想要不一样而不一样，而是要给用户创造价值”。
斯塔克和小米团队把关注点回归到手机最基础的功能：展示和传递信息。于是，很自然地，他们想到了从全面屏去寻求突破，拓宽手机在信息展示上的边界。在这个基础上，他们经过反复打磨，从材质、工艺和设计上全面考量，做了很多开创性的尝试，这才有了小米MIX的诞生。

“设计能有多不一样，在于想象的边界能延伸多广”。“所谓产品设计的瓶颈，根本原因是很多人不知道为什么要做这个设计”。
斯塔克这次带来了下一代小米MIX的几十份设计概念稿。经过和小米团队长时间的沟通之后，他们又有了更多的想法。斯塔克将回巴黎继续打磨，为下个月的再次会晤做好准备。
2、比what you want to be 更重要的是 what you don't want to be 。
关于KPI，斯塔克也有自己的看法：
“我有没有遇到过难缠的客户？没有。我跟小米设计团队开始接触的时候，就知道他们是很好沟通的人，是我喜欢的类型，我就愿意去了解他们的意愿。
深入接触之后，发现他们对手机设计的愿景令人惊叹。我们总想着好一点，还可以更好一点，要把日渐乏味的智能手机设计推向新的高峰。这让找到了新的兴奋点。

每个公司有它自己的精神气质。假如你认同保时捷的理念，却在菲亚特工作，明显不对劲儿。
记住，比what you want to be 更重要的是 what you don't want to be 。当有人告诉我你得这么做的时候，我会说不，也许别人会这么干，但不是我。”
3、从Less is more 到 Less and more。
这是我新近的一些思考，我很高兴，从事设计数十年之后，我还是如此热爱它，还能对它产生新的看法。鉴于这个理念里包含还未定论的、对下一代MIX的设计概念，我需要保密，不能在今天详细地阐述它。