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李嘉誠又有重大決定，全香港都選擇支付寶！微信和支付寶的差距在哪裏？
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香港無現金支付潮流已至！
支付寶打頭陣，微信緊密跟隨。
相信馬雲的智慧，相信馬化騰的決心！
定了！李嘉誠選擇支付寶！
支付寶再下一城！無現金支付將風靡香港！
不久前，螞蟻金服和長江和記關於支付寶HK達成戰略合作，目前進展順利。
這件事敲定後，心情舒暢的外星馬在阿裏的雲棲大會上暢談了他的達摩院計劃，表示：如果阿裏不在了，還有3樣最好的東西留給世界。
現在我們可以說了：馬雲正在把1樣最好的東西留給香港——支付寶將掀起香港無現金支付潮流。
在此之前，支付寶HK在香港已經推出過： 2016年8月，香港金管局宣布發放包括支付寶、微信在內的儲值支付工具（SVF）牌照。
次年5月，支付寶正式推出支付寶HK，但使用情況並不樂觀，原因有兩個：
第一：“地頭蛇”八達通在香港的先入優勢難以撼動。八達通早在1997年就已推出，支持幾乎所有香港的消費場景，如今每個香港人平均擁有4張以上的八達通，每日通過八達通交易1300多萬筆，日交易額超過1.5億港元。
第二：因為部分人散布支付寶等平台會泄漏用戶信息，很多香港人還沒有可以關聯支付寶的銀行卡，部分港人對支付寶等內地支付工具有警惕心。
這並不奇怪。
香港是一個港口城市，居民來自五湖四海，以法治民是維係良好社會秩序的基礎；但與此同時，部分香港民眾也產生了因循守舊的意識，想從根本上改變這些人的使用習慣是難上加難。
支付寶在香港遇到的這些難題也同樣擺在微信麵前。
但是馬雲就不信這個邪！他的做法是，我不能直接改變你，也會找個能改變你的人來改變你！
這次，他找的是長江和記！
長江和記是由李嘉誠創辦的，其業務包含幾乎所有香港民眾的日常。
香港人有句口頭禪：全香港人都在給李嘉誠打工。
在李嘉誠的業務範圍內推行支付寶，跟支付寶拿下整個香港有什麼區別？
但是問題來了：
為什麼不是微信？
於公於私，李嘉誠都更應該選擇微信，而不是支付寶！
私人角度：李嘉誠和馬化騰都是“潮汕幫”且雙方關係應該不淺，李澤楷的盈科就是騰訊早期最重要的的投資人之一，騰訊的工程師中也有很多人都是“香港幫”。
公司角度：騰訊擁有月活9億多的微信用戶，如果騰訊說他的用戶流量變現能力第二，在中國就沒人有敢稱第一！
但是李嘉誠還是棄微信不用，選擇了馬雲的支付寶！
分析起來，有三個重要原因：
第一：微信本土化還有待加強。
如果微信在全球推廣時，主要依賴一個統一版本，就很難兼顧到世界各地的差異化。
而支付寶在各地擴張的戰略方麵是：先參股本土支付企業，再慢慢滲透自己的技術輔導。目前印度版支付寶paytm、韓國kakaopay等，都是這種玩法。
第二：微信支付並沒有從社交功能中獨立，支付情境的想象空間相對有限。
比如說，支付寶的業務涵蓋了吃喝玩樂、城市服務、理財等各方麵，在滿足日常生活需求的豐富性方麵表現更為突出。
第三：最重要的是，李嘉誠看重的可能是支付寶的延伸業務，即長江和記和整個阿裏巴巴在業務合作上的互補性。
比如說，阿裏的新零售、大數據分析、菜鳥物流等業務可以和長江和記的港口、零售、基建、能源和電訊形成互補，而騰訊在這方麵的優勢要弱得多。
所以，在商言商，李嘉誠放棄馬化騰的微信，選擇了馬雲的支付寶，也是很正常的商業選擇。
在香港，微信還要翻過WhatsApp！
在支付寶、微信和八達通在香港爭奪市場份額的同時，微信還有一個強大的對手：WhatsApp。
WhatsApp很早就進入了香港，是目前香港市場占有率最高的社交工具，也是香港市民的手機必備軟件之一。而微信進入香港的時間相對較晚，沒有先入優勢。
和微信相比，WhatsApp已不能用簡潔來形容，而是簡單粗暴：隻要你的手機通訊錄中有對方手機號碼就能通過WhatsApp發送信息，不用挨個添加好友。
曾經有一段時間，因為WhatsApp宣布要收費，眼看著部分原WhatsApp用戶湧到微信這邊來了。
但是最終堅持下來的人並不多，並且，香港年輕人使用微信的占比更少一些。
這裏就不得不提到香港社會存在的 “雞尾酒現象”。
現在的香港就像一杯雞尾酒，好看而隔離。這種隔離，一是香港人和香港人之間的隔離，二是本港人對外界的隔離。
說起來可能不相信，至今仍然有很多香港人認為，使用微信等工具，會被監視！
在這種情況下，微信能做的，還是和馬雲推行支付寶HK的套路一樣：以港治港。
比如說，通過和本港知名企業合作，提高微信用戶在香港的使用率，事實上，微信已經和本港的麥當勞等企業開展了類似的合作。
相信隨著中港交流的增多，香港社會隔離化的程度會慢慢減少，加上微信本身有這麼良好的使用體驗，微信一定會翻過WhatsApp，在香港普及開來。
相信馬雲的智慧和馬化騰的決心
從支付寶近年來在全球的推進來看，馬雲對支付寶的野心並不在區區一個香港，而是想讓香港成為支付寶拓展到全球的跳板。
原因也很簡單：香港是個國際大都市，搞定了香港，就可以複製到英國；在英國成功了，就可以推廣到歐洲；歐洲人喜歡了，美洲也很難拒絕。
支付寶的長期目標是：太平世界，環球同此涼熱！
所以我們看到，香港之外，阿裏給支付寶的角色定位更像是一個“潛伏者”。比如說，在印度，螞蟻金服已經是當地最大支付平台Paytm的第一大股東，但在政策法規、市場環境沒有理清前，支付寶並不會貿然開展當地的移動支付業務。
馬雲需要一塊試驗田，為支付寶的海外業務積累成熟的經驗，而香港，正是這個完美的對象。
而且，支付寶如果在香港成功了，對從未放棄香港市場的微信而言，也有很大的啟迪意義。
也就是說，支付寶和微信，這兩個在競爭中相互提高的對手，未來都能在香港的無現金支付上找到各自的位置。
相信馬雲的智慧，相信馬化騰的決心！就像我們一直相信香港美好的未來！
最後更新：2017-10-24 16:01:26