馬雲當年為何拿下淘寶創始人孫彤宇?孫彤宇離任的真正原因!
馬雲當年為何突然拿下淘寶創始人孫彤宇?作為螞蟻金服集團董事長彭蕾的丈夫,孫彤宇離開馬雲這十多年的問題依然受到網友們的熱烈討論?要想真實了解背後的故事,隻能等待時間由主角們現身說法,現在隻能以個人猜測以下幾種可能性:
1.馬雲和財神都充滿了理想和內心火熱的人。
2.但兩個都是非常強勢的人,容易產生矛盾。
3.一種說法是功高蓋主,但兩個人都不至於沒那個氣度。
4.馬雲的格局和戰略更高,財神的執行力很強。
5.淘寶發展進入關鍵期,需要換血來試試看。
6.換了陸兆禧執行力更強,而且更聽話。
7.曆史會發現其實一切都是最好的安排。
據網上資料,螞蟻金服集團董事長彭蕾的丈夫孫彤宇,在阿裏巴巴曆史上有著舉足輕重的作用,不僅因為他曾是僅次於馬雲的二號人物,他也是淘寶網的創始人。孫彤宇在阿裏巴巴的工號是"2",馬雲的是"1",孫彤宇在阿裏的花名是"財神".馬雲一直都對孫彤宇超強的執行能力讚口不絕。阿裏巴巴最早盈利也是在孫彤宇的銷售團隊實現的。
孫彤宇離職始末 但這樣一個重要人物,在阿裏巴巴2007年11月6日香港聯交所上市一個多月後,於12月24日就突然被宣布"離崗進修".事先沒有任何征兆。據知情人透露,當集團高管在淘寶網宣布孫彤宇離職消息時,孫曾經在發言的過程中難以自控,當眾號啕大哭。
同日,阿裏巴巴集團董事局主席馬雲以內部郵件的方式宣布了高管輪休方案,阿裏巴巴方麵當時表示,淘寶網總裁孫彤宇、阿裏巴巴集團COO李琪、阿裏巴巴集團CTO吳炯、阿裏巴巴集團資深副總裁李旭暉這四位高官進入了阿裏巴巴的高層幹部"輪崗學習"計劃。其中,吳炯和李琪將分別於2008年1月1日及6月1日起辭任,孫彤宇與李旭暉於2008年3月1日辭任。
孫彤宇於1998年作為馬雲創業團隊的骨幹成員奔赴北京,並於同年開始跟隨馬雲建設外經貿部官方網站以及中國商品網上交易市場。隨後於1999年與馬雲回到杭州,利用建設外經貿部網站積累的經驗從零開始打造阿裏巴巴網站。
2003年4月14日,在阿裏巴巴已初成規模後,受馬雲指派開始負責領導淘寶網創業團隊,並在僅僅3年的時間內將淘寶網打造成中國第一大C2C網站。 在孫的送別會上,除了集團和公司高層,淘寶的員工也"烏泱泱"來了一大堆。對於這一天,孫彤宇說,"也談不上印象最深,好像也沒什麼可談的。"
孫彤宇從來沒有把自己當作淘寶網的職業經理人。他說,"淘寶是我的孩子。"他偶爾也會在新公司裏提到淘寶,內容是告訴其他人當初開發淘寶網時,整個團隊連續幾個周不回家。困了洗把臉,房間裏一倒……每當這種時候,他也會感歎,現在的年輕人沒有當年那麼能吃苦。
在淘寶的最後一天,他給所有同事發送告別郵件,他稱唿所有人為"我的戰友,在一起拚殺的戰友".他沒有從淘寶帶出一個人,雖然當時有淘寶員工表示願意跟他共進退。他給淘寶的管理團隊開會,他在會上提出要求,"在淘寶我還有一些目標沒有達到,我希望你們幫我去實現。"其中最大的一個目標就是實現盈利。 孫彤宇和馬雲的說法 簡而言之,在為什麼從阿裏巴巴集團隱退這個問題上,孫彤宇至今沉默以對。而馬雲也很少提到。
據《東方企業家》報道。記者問孫彤宇:"(離開淘寶)你是不是被廢了武功?"他笑答:"不是廢了,而是武功過時了。"
對於孫彤宇以及阿裏巴巴COO李琪等人的離職,外界曾經評價為"杯酒釋兵權",馬雲則對記者解釋,"我如果還活二三十年,我要做什麼?想清楚這些以後我才把我的人換掉,等到60歲時我再換他們,孫彤宇、李琪五年十年後一定會恨我。我比他們看得更透,他媽的出去享受人生,理解生命、生活再回來。"
記者:我相信你也知道,外界大家講得最多的還是孫彤宇的例子。大家會說,馬雲會把那些可能取代他的人……
孫彤宇小鬼是我帶出來的。我比誰都知道每個人的強項和弱項。你說我要擔心孫彤宇……孫彤宇要是能夠取代我,我早就能夠……放手了。我今天真想找到一個人(接替我)退休。跟這個沒關係。每個人都有自己的能力,有自己的局限,有自己的生活的選擇和去向。老孫到今天為止,我對他的欣賞,沒有半點減弱,但是是兩個概念。孫彤宇這個小子,我找到他的時候,他他媽的還得賣給我廣告呢。每個人在什麼環境下什麼階段做什麼事情是關鍵的。我要鏟除孫彤宇異己,那彭蕾還不弄死我,我們還怎麼合作?
你說我要怕一個人來取代我,他奶奶的,那我不就見了鬼了,我這兩年忙成這個樣子,累成這個樣子,人不像人鬼不像鬼的。為什幺會有這種觀點,小李啊,是很多人,在這個社會上……你沒有到達過8000米以上,你不知道空氣有多麼稀薄。你真的爬到了8000米以上你會想他媽的老子怎麼這麼傻,跑到這上麵來。你信不信?
8848米,你跑到8000米,你會想自己怎麼這麼蠢,怎麼跑上來了。但下麵的人沒上去過。高處不勝寒。沒幾個人到上麵上去過。你倒是給我碰碰商城事件試試看?你倒是香港有人給你豎個靈牌試試看?跟你們家一點關係的人都來弄你們家人?你想明白了,你就不會再要。
按照個人來講,我已經足夠了。我沒得罪過任何人。我的目的是幫別人。結果毫無道理,鋪天蓋地,對付你對付你的家人對付你的朋友。真是這句話,8000米上,你一定很後悔自己怎麼上去的。真的。你很後悔你上去了。要沒人知道我是偷偷摸摸早下來了。但是你看後麵這麼多給養部隊在支持你,讚助商都在看。你還得咬牙切齒往上走一走。這時候如果有人能上的話(馬雲拍手,笑),兄弟,你上。
孫彤宇的妻子彭蕾
理解不一樣,媒體很多人,小年輕寫東西不明白這個道理。8000米上空的空氣的稀薄,心髒的壓力……
馬雲為何拿下孫彤宇 從馬雲和孫彤宇對於這件事的描述中,可以比較明確的知道,馬雲對淘寶的發展有自己的戰略規劃,但是這個規劃肯定不是孫彤宇的對於淘寶的設想,所以孫彤宇說自己"武功過時了".
但是淘寶發展到這一階段,到有需要有所創新和突破的時候,正如馬雲所言:每個人在什麼環境下什麼階段做什麼事情是關鍵的。顯然一向重執行力的孫彤宇滿足不了這個要求。因為在馬雲的用人觀中,"虛實結合"的人才是真正的頂級人才。孫彤宇不滿足這個條件。這也是馬雲說讓他去理解生命生活的原因。
陸兆禧
正如2013年馬雲接受采訪時說對陸兆禧的使用:老陸務實比較厲害,務虛得不夠。我讓他做些務虛的事情,虛的是最實的。虛的事情要實做,實的事情要虛做。這是對一個人的不同的訓練。比方說老陸,淘寶高速增長,老陸剛好順勢而上。每個人都有自己的時代。什麼時代就用什麼樣的人。再到一個時代就開始務虛了。老陸就缺口氣了。那就練練虛去。虛實都能的人,才可以……隻是你們看到的時候,老陸剛好被放在實的位置上去了。
說了"虛"的部分,再來說說"實"的部分。 讓我們看看孫彤宇離職前後都發生了什麼。或者說用後來發生的事情來複盤當時的情況。
孫彤宇正式離開是在2008年2月29日,而一個月後,2008年4月,淘寶網推出專注於服務第三方品牌及零售商的淘寶商城。2008 年8月,"大淘寶戰略"的提出,進一步明確了淘寶定位電商開放平台、打造大淘寶生態係統的方向。淘寶能做到一年幾千億的交易規模,僅憑淘寶幾千個小二,是不可能服務好這數億的消費者和數百萬的商家的,這完全是社會化分工協作的成果。2011年6月16日,淘寶網一分為三:一淘網、淘寶網、淘寶商城。 孫彤宇和馬雲在這些事情上應該沒有達成一致。當時甚至有流言說是淘寶商城是否獨立運行的問題越鬧越大,已經達到某高管說over my dead body的程度,馬雲就'派'他去留學了。
有內部人士表示:"馬雲在工作中是典型的理想主義者加鐵腕主義者,為了實現自己的理想,他不惜冷酷無情。" 在2013年初馬雲接受采訪時表示:你看今天,把淘寶解散了(淘寶一分為三),淘寶反而增長得更快,發展得更加舒服。我們又出了三豐,張勇,吳永銘,一大批人,雨後春筍般在公司出來。三豐一個人的業務就抵過了當時老陸在淘寶管的業務。這樣人才就起來了。
最後更新:2017-10-08 18:43:54
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