354
羅振宇跨年演講：小米新零售
昨晚，羅振宇2017“時間的朋友”跨年演講在上海舉行。圍繞“中國式機會”，羅振宇分享了關於未來商業世界的六個腦洞。就第三個腦洞——比特化腦洞，羅振宇著重談到2017最快演變的商業形態——新零售。他提出，新零售的演化才剛剛開始，但核心是一場效率革命，在這場效率戰爭中，還有更快的打法，就是在用戶的腦子中爭奪認知高地。另外對於傳統零售產業，互聯網已是不可回避的基礎設施，隻要做最好的自己，守住專長，不用急著出發，你終會“被抵達”。
新零售的本質，是讓消費者“想要就要，馬上就要”。貨一點一點地逼近人，然而還未到想象力的極致。線城市核心區的家庭主婦已經在思考一個嚴肅的問題：家裏還要不要冰箱？從城市中心倉、到小區前置倉……有家創業公司甚至已經把超市開到了出租車上。從人工智能，大數據，無人機，無人車，機器人，到樓下夫妻老婆店……村村點火、戶戶冒煙，全麵動員。這場關於效率的戰爭，還有更快的打法——在用戶腦子裏繼續比拚效率，爭奪認知高地。
2017年，小米開了 210家線下店，到 2019年底總共開到 1000家。以往不敢相信小米的利潤空間可以支持開線下店，據說小米智能音箱售價隻比成本高1塊錢，出人意料的是，小米之家的平效達到了 27萬元/平米——就是每平米店麵麵積，每年賣出 27萬元的貨。相當於4.5個優衣庫，6個海底撈，6.7個星巴克，這個數字僅次於蘋果，全球排第二，這意味著小米線下店可以盈利。小米之家如何做到如此高的平效？大數據選址、人工智能鋪貨，這些隻是表象。雷軍借用戶的話道破天機：“進小米之家，可以閉著眼買東西。”對於大部分中產階級，小米的產品是一種最節省認知帶寬，最高決策效率的產品。雷軍的打法不是價格戰，而是認知戰！
* 圖片和文字均來源於網絡
上述內容由小米達人先鋒隊傾情整理並發布，歡迎加入小米達人組，一起探索黑科技！
感謝樓主分享知識點
最後更新：2018-01-01 20:00:26