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家電巨頭捉對打起專利戰 美的格力互訴案高達12起
今年夏天，美的、格力兩大巨頭之間無硝煙的專利爭奪戰成為業界關注焦點。據悉，僅兩家巨頭相互提起的專利侵權訴訟，累計索賠金額近億元。近日，美的集團(文中簡稱美的)向格力提了第四起訴訟。
日前，對於相關訴訟的進展，美的集團知識產權專家孫明岩接受《證券日報》記者采訪時表示：“格力對美的的訴訟有三起，然後美的反訴的是四起。目前這些案件都進入正常的法律程序，雙方出於戰術考量，都提出了管轄權異議，故目前相關案件還在異議階段，沒有進入到實質證據交換階段。雙方也都對對方的涉案專利提起了專利無效，在中國專利無效案件是在國家知識產權局專利複審委員會進行，所以幾起案件疊加實際一共已達12起。”
在美的麵向全球化市場的過程中，最重要的一環就是知識產權的布局。孫明岩表示，雖然目前市場競爭合作態勢複雜化，但美的要加速全球專利的布局，進行差異化風險管控。
在對庫卡、東芝完成收購之後，美的獲得的專利已超7500件。對於這些並購而來的專利，他透露：“目前我們正在內部對這些資產進行全麵梳理，第一步工作是要做好分析，明確專利強度和覆蓋的技術。我們的最終目標是希望可以將這些資產在集團業務中充分使用。”
涉及案件12起
美的稱主動訴訟超被動訴訟
今年以來，美的和格力兩大巨頭的專利戰頻頻上演，在業內引發轟動效應。事實上，在近十年裏，兩家公司已多次對簿公堂，圍繞專利之爭愈演愈烈。
近期，在格力電器起訴美的空調侵犯其實用新型專利權並索賠5000萬元後，美的連續在廣州、蘇州等地對格力發起4起訴訟，累積索賠超5000萬元。
在最新一起訴訟中，美的方麵向廣州知識產權法院提起訴訟，要求格力立即停止生產、銷售、許諾銷售侵犯其“軸流風輪”發明專利的侵權產品，銷毀庫存侵權產品和生產模具。該項專利權於2009年被授予，美的一直依規定繳納年費，現處於法律保護狀態。目前，廣州知識產權法院已受理此案。
孫明岩表示：“格力對美的的訴訟有三起，然後美的現在反訴的是四起。由於大家對對方比較了解，雙方互相對涉案專利提起了專利無效，在中國專利無效案件是在國家知識產權局專利複審委員會進行，需要走單獨的程序。所以兩類案件疊加在一起，實際一共是12起案件。”
雖然在格力與美的以往的訴訟中，雙方互有輸贏。但外界普遍認為，在這些案件中，格力主動提起訴訟，美的以被動應訴為主。
對此，孫明岩不以為然，其稱：“很多人認為在專利訴訟層麵，美的是被動應對的態勢，這是一個誤解。”他告訴記者：“總量上看，美的主動發起維權和訴訟數量超過防守式被動應訴。一直以來，美的覺得訴訟就是訴訟，一切應該通過法律手段去解決。”
隨著行業的集中度加強，巨頭之間的專利戰或將愈演愈烈。然而美的等家電巨頭除了麵臨國內的專利戰之外，還需要應對來自海外市場的專利糾紛。美的集團去年年報顯示，美的2016年海外業務總銷售額占比近50%。業內人士預計，預計至2017年年底，美的集團的海外營收占比將超六成。
美的廚房電器事業部專利高級工程師付饒表示：“隨著美的對海外市場布局的加快，美的有一半的營收來自於海外，所以我們主要碰到的一些糾紛是來自海外。無論是在國內市場還是海外，專利糾紛是無法避免的，最好的手段就是積極的向海外布局，有了更好的專利武器，就將擁有話語權。”
90%專利為內生式
對並購專利進行全麵梳理
隨著家電巨頭全球布局和並購的加速，中國家電品牌在全球市場競爭中遇到的挑戰也越發凸顯。
2017年以來，家電行業就掀起了多起的專利戰。不僅美的、奧克斯與格力互相起訴。隨著中國家電品牌在北美乃至全球市場屢屢攻城掠地，夏普和海信之間的訴訟也在持續。
孫明岩認為，對知識產權的認識不應聚焦在國外市場。隨著美的在海外市場加速擴張，風險也逐漸突出，美的知識產權團隊不斷做出調整和變化。“現在中國家電企業知識產權發展的很快，美的的知識產權戰略和製度也是配合美的的業務發展的。三五年前，美的的核心用戶更多還是在中國，麵向的是傳統的家電領域，知識產權風險相對可控的。但是隨著美的的業務向海外擴展，海外知識產權風險開始凸顯。”
他表示，目前美的集團的累計國內專利申請量已超5.4萬件，授權維持量超2.7萬件。隨著美的在研發上投入了大量的資源，也要求知識產權有新的方向和任務。“知識產權是我們在研發投入中保護的重要的工具；美的整個業務邁向海外，進入了機器人、智慧家居等領域，業務態勢和產品類型更多樣化。而這些都是知識產權緊密型的行業，風險集中在海外，集中在擁有較為成熟的知識產權製度的國家，要求我們的知識產權團隊、製度、體係建設也要達到跨國企業的標準。”
《證券日報》記者了解到，目前美的知識產權團隊有超過90人，架構包括總部專家型團隊和事業部人才兩部分。其中，總部團隊現有7個-8個人，按職能進行分工，包括海外知識產權管理、國內訴訟管理，商標管理，流程管理等。目前美的有10個事業部、多家中央研究院和智慧家居研究院。同時，每個事業部都有專門的知識產權團隊，人員數量從2個到15個不等。
美的集團副總裁兼CTO及美的中央研究院院長胡自強表示，美的全球創新中心科技團隊有4000人，每年能夠做上千項技術研究項目。2016年美的集團投入研發金額為60億元，2012年到2016年累計投入200億元，未來將以每年占整體銷售額比例不低於3.8%進行研發投入。
雖然在過去一段時間的並購，讓美的將大量專利收入囊中，但孫明岩表示：“美的現在的專利申請主要還是內生式的，超過90%的專利都是自己的原創，是研發的成果。我們前期投入了大量資源，所以至少在未來一段時間專利來源還是以內生為主，並購獲得知識產權為輔。目前我們正在內部對海外並購資產進行全麵梳理。”
“美的現在的並購更多是基於產業布局，知識產權和技術並購僅隻是產業布局的一個因子。美的在對未來並購標的選擇時，會綜合專利等多方因素去考量。”孫明岩如是說。
(原標題：家電巨頭捉對打起專利戰 美的格力互訴案高達12起)
最後更新：2017-08-28 09:03:00