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長城資產董事長沈曉明：推進不良資產主業和集團協同發展
國長城資產管理股份有限公司近日在京召開2017年中工作會議。黨委書記、董事長沈曉明在會議上強調，公司當前正處在改革發展的關鍵時期，必須堅持問題導向，秉持“大資管、大投行、大協同”策略，堅定不移發展不良資產主業，緊緊圍繞主業開展並購重組業務、第三方資管業務、國際化業務和各類綜合金融服務，充分發揮子公司的牌照功能，實現集團優勢互補和協同發展。同時，公司要落實“引戰、上市、國際化發展”戰略，持續強化內部體製、機製和製度建設，穩妥推進引進戰略投資者工作。
值得注意的是，本次工作會議是沈曉明擔任中國長城資產董事長之後的首秀。7月3日，中國長城資產在其官網發布信息稱，6月29日下午該公司召開了第一屆董事會第四次會議(臨時)，批準張曉鬆辭去公司董事長和總裁職務，推選沈曉明擔任董事長。
工作會議公布數據顯示，截至今年6月末，集團共實現撥備前利潤83.46億元，表內外總資產7886.87億元，其中：表內資產5476.46億元，較年初增長12.48%；集團淨資產557.7億元，較年初增長10.16%；集團ROA、ROE分別為2.64%、20.57%。
作為金融不良資產收購處置的“國家隊”，發展不良資產經營主業方麵，上半年，中國長城資產收購金融不良債權411億元，收購非金融不良債權354億元。此外，公司與農行、工行等戰略客戶的業務合作取得新進展；並探索搭建資產處置新平台，與阿裏巴巴集團合作開展網絡營銷。
沈曉明表示，不良資產收購處置業務是公司“大資管”策略的重要基礎，下半年，對於金融不良資產，要全麵拓展銀行和非銀行金融機構客戶，提升綜合定價能力，全力擴大公司金融不良資產包收購的市場占有率。對於非金融不良資產，要重點推進“收購處置+重組”，積極探索保理業務模式等，真正發揮AMC服務實體經濟、盤活存量的功能作用。對於已收購資產，要堅持分類管理和處置，特別是對重點資源和具備重組可能的資產，不能簡單“一賣了之”，要積極運用多種手段提升資產價值。
此外，今年以來，公司還進一步加大並購重組業務拓展力度，積極貫徹落實供給側結構性改革的“三去一降一補”五大任務。上半年，公司累計開發項目113個，出資金額94.44億元，同比增長133%。其中，眾泰汽車實現整體重組上市，並成功運作了ST赤天化、軟通動力等項目。
同時，順應資本市場波動和監管政策要求，積極調整業務方向，構建了結構更合理、盈利更穩定的並購重組業務體係。
沈曉明強調，要抓住國企改革深化的契機，充分發揮公司不良資產主業的資源整合功能以及各子公司的專業牌照功能，積極參與行業產業並購、問題企業重組和國有企業改革，不斷打造更多的並購重組經典案例。
推進第三方資管業務發展方麵，上半年，中國長城資產第三方資產管理業務快速增長，集團新增規模912.06億元，餘額2455.86億元。其中，管理私募基金規模(認繳規模)達到1380億元。
沈曉明董事長指出，第三方資產管理是公司“大資管”策略的重要支點，在節約資本、優化資源配置、有效對接外部資金等方麵發揮了重要作用。下半年，要加快推動公司資產證券化業務常態化實施，真正實現滾動發行、良性循環，實現“重資產”向“輕資產”轉型。
在國際業務領域，中國長城資產新創立了中外合資基金，為公司國際業務搭建起新平台。沈曉明表示，要積極響應國家“一帶一路”戰略，圍繞國內客戶“走出去”的現實需求，充分運用公司金融“工具箱”和國際化平台，為客戶提供“一攬子”的跨境綜合金融服務。下半年，要加快建立健全集團的國際業務體係，持續完善國際業務聯動協同機製，夯實公司國際化發展戰略的基礎。
最後更新：2017-07-13 16:05:25