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財經資訊
內容、渠道、衍生品一個都不少 影視公司全產業鏈布局加速
近期，文化傳媒板塊2017年中報已公告完畢。聚焦具體業務板塊的數據顯示，傳媒行業17H1營收和淨利增速分別為 13.54%、23.87%，而影視劇板塊17H1 缺少大劇確認，營收和淨利潤增速僅為 13%和 8%，院線類公司業績小幅下降。業內人士認為，上半年影視行業不景氣，過去以估值為主旋律、外延並購為武器的傳媒行業，正逐步向以業績為核心、內生主營為動力的發展思路轉變，發展成為一個集內容、關係、服務於一身的綜合服務體。
目前，國內影視娛樂上市公司尚無完全成型的平台生態型公司。因此，多家影視公司，如萬達電影、華誼兄弟、當代東方(000673)等加速全產業鏈布局，新一輪的洗牌不可避免。
“內容+渠道”二者發力，夯實全產業鏈基礎
內容是影視劇的精粹，也是全產業鏈的一環。當前，優質內容與實力派演員共同完成的精品劇成主流導向。
慈文傳媒投資製作的《那年花開月正圓》掀起新一輪收視熱潮；華策影視聚焦頭部精品劇製作，提供、運營爆款影視娛樂內容，上半年首播全網劇如《談判官》、《美味奇緣》等9部，開機全網劇11部共464集；當代東方持續強化精品劇的投資製作優勢，參與投資的多部電視劇與電影相繼完成拍攝或發行。其中三部電視劇《大軍師司馬懿之軍師聯盟》、《女兒紅》、《熱血長安》首播，均取得不俗成績。
一方麵，不少影視公司增加影視劇內容的優質性，另一方麵，它們通過資本運作，並購院線或聯手一線衛視和視頻網站開拓渠道，最大程度發揮雙方的平台、資源優勢，實現共贏。
萬達電影3億入股博納影業，憑借博納影業旗下運營的41家自營影院，提升院線覆蓋率，加碼在國內影視上遊的布局，持續推進電影生活生態圈建設，助力未來全產業鏈布局。
華誼兄弟完成大地院線定增認購，並聯手上影集團、大地時創等各具優勢的股東，投資設立了華影天下(天津)電影發行有限責任公司，其涵蓋電影製作、發行、院線的全產業鏈得到進一步完善。
當代東方則雙管齊下，集中優勢資源打造自有品牌管理輸出。依托於當代浪訊、華彩天地、當代春暉等幾家子公司，當代東方繼續擴大影院數量與市場覆蓋範圍。中報顯示，公司共擁有自營影院數量 32 家，較去年年底新增 15 家。與此同時，公司牽手河北衛視，開辟衛視頻道運營新業務。經過半年的運營，已完成錄製並播出如《中華好家風》、《中華好媽媽》的節目，增強了公司在渠道端的實力。
衍生品業務為全產業鏈布局錦上添花
隨著影片製作壓力的激增及消費群體的升級，“內容+渠道”已不能成為影視公司核心的競爭力。作為電影產業鏈上極為重要的一環，衍生品市場不僅能提高電影企業抗風險能力，同時也更符合今後中國電影行業的發展趨勢，因此各大影視公司紛紛試水並打造完整產業鏈。
華誼兄弟2012年試水電影衍生模式，陸續介入電影院、音樂、遊戲、主題公園等多個領域，成為有力的業績增長點。
光線傳媒與阿裏達成協議，通過入駐天貓開傳媒旗艦店，銷售公司電影及藝人之衍生品，並在阿裏巴巴各平台上進行旗下的實景娛樂主題公園如涉及門票銷售及O2O業務銷售。
相比之下，當代東方已完成“內容+渠道+衍生品”全產業鏈布局，具備後發優勢。
衍生品業務方麵。當代東方上半年通過收購耀世星輝，開展以《悅係列》節目為核心的時尚類電視節目投資製作；同時以子公司霍爾果斯當代陸玖文化傳媒有限公司為主體，開展傳媒數據服務業務，建立基於T2O 產業鏈及廣電大數據開發與應用為核心的業務體係；並以子公司當代互動為主體，完成咪咕文化旗下閱讀、視頻、遊戲基地的接入與運營工作，打造傳媒全產業鏈跨國企業。
當前，當代東方已基本實現“內容+渠道+衍生品”全產業鏈布局1.0和2.0版本，形成了內生業務與外延並購相互促進發展的良性循環，為步入3.0時代蓄力。
(原標題：內容、渠道、衍生品一個都不少，影視公司全產業鏈布局加速)
最後更新：2017-09-11 23:02:30