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京東金融
京東眾籌千餘項目被曝刷單，京東金融高管或涉事
來源：北青網·財鏡
作者：陳勇敢
京東眾籌再次和刷單糾纏在一起。
近日，有網友在凱迪社區爆料，京東眾籌多個明星項目涉嫌大量刷單，其中就包括刷新國內眾籌記錄的“Power Egg”小巨蛋無人機。
10月28日，一個名為“劉俊凱20011227”的論壇ID在凱迪社區發文稱，一些京東眾籌的“內部資料”流出，不僅“Power Egg”這個過億的明星項目刷單造假，京東眾籌至少有1000個項目存在刷單情形。
事件：千餘項目被曝刷單
京東眾籌排名前十的項目 4家選擇了刷單服務
該ID爆料稱，在京東眾籌金額排名前十的項目中，有4家涉嫌刷單。經《財鏡》通過京東眾籌官網確認，文中爆料的項目名稱、項目金額以及項目鏈接均為真。
在爆料文中，一家叫做“京東眾籌**服務商”的刷單機構占據了主要篇幅。文章稱，在京東眾籌“PowerEgg小巨蛋”項目上，單此一家刷單服務商為該項目提供的刷單量就高達36000單。京東眾籌官網數據顯示，“PowerEgg小巨蛋”共有65000餘名支持者。按此測算，“PowerEgg小巨蛋”眾籌項目刷單占比就超過50%。
2016年10月，PowerEgg小巨蛋在京東眾籌金額突破1億元，是國內第一款金額破億的眾籌產品。公開資料顯示，PowerEgg小巨蛋無人機由北京臻迪機器人有限公司研發，並於2016年9月在京東眾籌上線。短短1個月，募集資金超過1億元，眾籌金額完成1011%。
網友曝光的部分京東“PowerEgg小巨蛋”眾籌項目刷單賬號
實際上，早在2016年10月期間，就有媒體曝光PowerEgg小巨蛋涉嫌刷單。依據之一是，在隨機統計的3000名支持者中，有眾多以156和132為開頭，以a為結尾的注冊用戶提供支持，貢獻了不少8388的價格位；而以jd_為開頭的注冊用戶則貢獻了不少1元的抽獎檔位。
另外，Power Egg小巨蛋無人機價格不菲。經《財鏡》統計，單是定價8388元的旗艦版無人機支持人數即超過9900人次。在業內並不出名的Power Egg小巨蛋，其市場號召力令人咋舌。
焦點：京東金融陷領投“刷單”公司旋渦
《財鏡》記者注意到，京東金融一高管陳某強參股的公司也被曝涉及刷單。
上述爆料文章稱，自2014年至2016年間，一家名為“快輪科技”的公司有多款產品先後登陸京東眾籌，上述“京東眾籌**服務商”同樣為快輪科技的眾籌項目提供刷單。“快輪科技”還有京東金融高管陳某強的個人入股。
疑似快輪科技工作人員與刷單機構聊天截圖
曝料顯示，在快輪科技“F0超輕電動滑板車”眾籌項目中，“京東眾籌**服務商”先後為其刷單超過6200多單，涉及金額800餘萬元，占眾籌總金額的40%強。與此同時，快輪科技工作人員和該刷單機構的聊天記錄也一並被曝光。
網友曝光的快輪科技刷單明細
《財鏡》通過工商登記注冊資料查詢發現，陳某強確實持有快輪科技1.74%股份。持股日期和快輪科技的股權眾籌時間相近。
2015年3月31日，快輪科技成功上線京東股權眾籌平台，不僅眾籌商品還眾籌股權。京東眾籌官方數據顯示，快輪科技累計完成Pre-A股權眾籌融資301萬元，成功進行股權眾籌。
事實上，入股快輪科技並非陳某強個人行為。公開資料顯示，京東金融領投了快輪科技Pre-A輪股權眾籌，投資金額106萬元。
《財鏡》注意到，2015年4月，京東眾籌公布股權眾籌玩法： “領投+跟投”模式——即在眾籌過程中由一位經驗豐富的專業投資人作為‘領投人’，眾多跟投人選擇跟投。快輪科技是入選的3家股權眾籌試點企業之一。
京東金融高管陳某強持有快輪科技和雷神科技股權
同樣地，陳某強出現在另一家試點企業雷神科技的股東名單中。2015年4月，嘉興長天雷神三號投資管理合夥企業（簡稱“嘉興雷神基金”）領投雷神科技A輪融資。陳某強代表京東金融持有基金18%股份。若按此推算，陳某強也是代表京東金融持有快輪科技股權。
爭議：眾籌意在資金池？
京東何以對眾籌如此鍾情？《財鏡》注意到，京東眾籌的規定值得玩味。
根據“京東眾籌平台發起人協議”規定，京東眾籌會收取項目募集資金的大約3%作為平台技術服務費；如果項目募資成功，京東眾籌會將扣除募集總金額3%平台服務費後的70%交給發起人，並扣下餘下的30%作為保證金，所有支持者得到回報且沒有任何投訴糾紛的情況下，京東再將剩餘30%交給發起人。
京東眾籌官方的數據顯示，京東眾籌累計完成金額超過51億元。按上述規定測算，京東眾籌實際形成的“資金池”不可小視。利益驅動也讓京東成為刷單的始作俑者之一。
2015年5月，有媒體報道稱，京東眾籌工作人員鼓勵商家進行刷單：為了讓眾籌產品在前期的眾籌金額方麵顯得“不那麼難看”、“先達到目標金額”，京東眾籌的工作人員向商家們明確表示，需要商家自己努力在眾籌產品上線幾個小時內將該眾籌產品的目標金額刷滿，即企業自己掏腰包購買自己的眾籌產品，從而帶來後續更多的網友參與。
刷單造就了京東多個眾籌項目的“繁榮”，也讓京東本身獲利頗豐。《財鏡》注意到，京東金融投資的兩家公司，快輪科技估值超過3.2億元，雷神科技於2017年9月成功登陸新三板，掛牌新三板前估值5.3億元，京東賺得盆缽滿滿。
值得一提的是，在媒體多次曝光的刷單行為中，京東眾籌官方並未進行回應。在監管層麵，嚴禁眾籌平台設立“資金池”是互聯網金融監管的焦點之一。京東眾籌的資金管理或將將麵臨嚴峻挑戰。
特別提示：在媒體報道後，京東眾籌當日晚間做出回應表示：
個別媒體報道中所提到的“1000個項目刷單”經京東金融內部核實，絕無此事，純屬造謠。
京東金融所有業務的開展均合法合規，不存在所謂的 “資金池”。
京東眾籌還指出，針對北青網《財鏡》首發的有關京東眾籌的不實報道表達強烈不滿，並已向該媒體發送律師函，將通過法律途徑追究到底，維護正當權益。
眾籌刷單亂象：65元可獲1000關注
“你需要眾籌嗎？籌錢、籌人、籌產品……”號碼提示騷擾，在連續四次掛機之後，不勝其煩的深圳市燒麥網絡科技CEO老麥接通了電話，自動語音開始眾籌宣傳。就在最近，他剛剛見到一撥操控眾籌的人，“明顯是一幫傳統土豪，幫智能硬件公司墊資刷單，產品怎樣不管，磨具T0階段就可以上線。”老麥有些憤怒地在微博上寫下這些文字。
時隔一年，眾籌平台刷單、造勢、博眼球的新聞仍然不絕於耳，而伴隨政策收緊和信任危機，眾籌平台在過去的一年從狂熱變得冷卻。
謹慎選擇眾籌平台
對於創業者而言，眾籌仍舊是新產品獲得曝光，更快接觸經銷商、渠道商、用戶等寶貴資源的重要渠道，隻是他們對於眾籌平台的選擇變得更為謹慎。
今年1月份，上海愛味電子科技CEO陳秀星帶著公司新研發設計的免洗榨汁機Juisir在Kickstarter眾籌平台上發起眾籌，僅僅上線一周就獲得了150萬元的銷售額，並躋身Kickstarter最熱項目前十，成為當周Kickstarter業績表現最好的眾籌項目。
他所看重的是眾籌所帶來的資源，在此之前他們曾嚐試聯係亞馬遜等渠道商，但作為新創品牌，“根本沒有人理你，發出去的郵件也都石沉大海”，通過CES和眾籌平台兩個新產品曝光渠道，他們和亞馬遜兩個部門的負責人建立聯係，並得以在亞馬遜兩個項目平台上線新品，同時也獲得了潛在投資人的投資意願以及不同國家代理商的代理訴求。
Kickstarter被稱為眾籌網站的鼻祖，這個成立於美國紐約的眾籌平台，主要通過公眾集資來支持和激勵創新性、創造性、創意性的活動。在選擇眾籌平台前，陳秀星和團隊也做了很多分析、考量，最終選擇去國外平台進行眾籌，很重要的原因在於，“中國和美國眾籌平台最大的區別在於國內眾籌平台有很多水分，80%甚至90%都是刷出來的，曾經接觸過這部分渠道，水很深，不刷就不給流量，平台也會要求你做到多少多少萬。”陳秀星告訴第一財經記者。
刷單現象依舊存在
氛圍所致讓眾籌刷單變成迫不得已的行為，“如果做到100萬，可以曝光多少天，很多公司沒有這樣的流量和資源，就隻能去買，而由於刷單現象普遍，受眾對於幾百萬元的銷售額已經麻木，為了獲得更多關注，不得不通過刷單製造更高的銷售額度。”一位曾經嚐試眾籌的企業負責人告訴記者。
時至今日，在淘寶上輸入“眾籌、流量”關鍵詞依舊有不少買家在從事京東、淘寶等眾籌平台的刷單業務，業務內容包含UV、關注點讚、支持人數、支持金額、話題評論等。“京東眾籌65元就可以獲得1000關注+點讚+送20話題評論，淘寶眾籌130元，獲得1000喜歡，240元2000喜歡，580元5000喜歡，量大從優。”
“刷支持是增加眾籌產品人氣最好、最便捷的方法，隻要達到一定的數量，係統會默認此產品為熱門產品，排名會靠前，自然就會增加曝光率迎來真實用戶，中國人購物都有從眾心理，大家一致認為很好，也會跟風購買，達到一定數量會直接衝首頁排行榜，這是真實流量的特大入口。”賣家一再強調刷支持的重要性。
“在Kickstarter上刷單會受到非常嚴格的懲罰，發現一單就會封停項目，而且Kickstarter綁定的信用卡隻能購買一次，在Community一欄可以看到籌資用戶大致的分布情況。”
在陳秀星看來，在Kickstarter上做眾籌更像“自生自滅”的狀態，“眾籌平台隻是一種公信力背書，露出隻占到20%，其他的80%需要自己去導流。一般情況下獲眾籌產品上線要想火爆，前期需要獲得一萬個以上真實用戶主動留給你郵箱，才能保證產品的熱點。”
形成利益共同體
為了獲得更好的眾籌效果，陳秀星所在的團隊進行了近三個月的眾籌預熱策劃，包括請美國團隊對產品的品牌調性、品牌定位進行再規劃，產品視頻故事線梳理、畫風的調整等等，以及網頁的搭建，在Facebook、Twitter上的推廣，尋求KOL、媒體的推薦曝光等等，“眾籌不再是自嗨，圍繞眾籌前後所做的所有工作都成為產品曝光並獲得用戶真實反饋的機會。”陳秀星說道。
“沒有社群基礎，項目上線就是一個雞肋，還是要先從社群找到同好，找到支持者。通過眾籌讓大家共同經營一個項目，把大家的利益聯係在一起。”宇共眾籌運營總監王鵬飛表示。“刷單畢竟是刷的，它不屬於你。”
不得不說在進入中國市場後，眾籌的品類、方式都有了新的演變。產品眾籌之外，股權眾籌、文化眾籌、公益眾籌等新的類目五花八門，國內最早的眾籌平台也開始從硬件產品眾籌變為“智能新品限時預購平台”，直至現在也開始涉足藝術品領域，做起創投服務。京東眾籌也已經推進3.0階段，將眾籌變成了一個線上孵化平台，擴大到商業模式的落地。
但任何創新都應遵循價值趨勢，“中國式眾籌還是要先解決信任，而解決信任的方式就是通過經營社群，群成員之間能夠成為利益的共同體。”王鵬飛表示。
本文來源：金融觀察團
最後更新：2017-11-01 04:30:48