357
直播
QQ普及之下，微信是如何火起來的
（文末有點小福利）
微信的機會其實是QQ團隊自己給(cuo)的(guo）。其實騰訊要大大感謝張小龍，如果錯過了這次機會，也許今天騰訊就一錢不值了，內部優化總好過外部革命。
騰訊當年的QQ和手Q不是一個團隊，手Q在無線，QQ在即通，後台都在即通。手Q當年活的其實很滋潤，也許就是太滋潤了讓他忽視了發展。
無線當年錯誤的把重點方向定在了山寨機方向（不是安卓呀，是MTK機器那個方向），而且團隊分在若幹個地點（當然包括其他產品），深圳，北京，成都，武漢，上海都有啊。內部合作其實一般，隻是大發展讓很多問題掩蓋了。當然其實山寨機是未來這個論點在2010年前也成立，當時安卓還沒有這個氣候，做個應用是個很苦B的事情，各種分辨率，各種機型。豪門應用屈指可數，手Q才是那個無論什麼機器都願意預裝的產品。
當年的手Q其實不是一個通信產品，而是一個portal （見過的人都知道了），他是新聞，WAP，遊戲，APP市場……各種東西都塞了進來。那個年頭是無線大發展的年頭，無線順風順水，產品眾多，卻沒有發現危機其實就在不遠處。
而誕生微信的廣研和張小龍，在騰訊的版圖上，主要產品是QQ信箱，雖然也是明星級別的產品，但隻能算偏安一隅的小諸侯。
而當時騰訊的其他團隊，也都在PC轉手機的過程中，很多產品多多少少和無線的產品有點衝突。就算在手機上的QQ產品，即通也有一定的相互涉足。其實有一些內部競爭和內部消耗。這還不算手機Qzone，手機音樂，手機遊戲……（無線是一個騰訊根據市場劃分的部門，所以當年手機上的產品大多是無線部門的，往往是其做手機應用，其他部門做PC產品和後台。無線為騰訊的發展作出過不小的貢獻，在騰訊遊戲部門沒有發展起來時，SP的年代（05年以前）也是騰訊收入的大頭。）
套用一個台詞，時光荏苒，光陰不再，轉眼到了2010年，風雲突起。外部看來，安卓開始統一市場，小米開始走上正軌，蘋果也被大部分白領接受認可，山寨機開始風光不再。
然後，據說是小龍先發現了國外市場有類似產品。然後建議做，但無線沒有響應，最後廣研開始動手做了。當然這還得益於一件事情，當年的即通是個比較開放的部門。老板當年也考慮了各種關係鏈共享。（當時甚至希望所有的關係鏈都放在即通的後台，大部分產品也是這樣做的，但微信其實沒有這樣做，不過在當時看沒啥，隻是回首成了恩怨情仇。）
當時中國市場其實也有對手——米聊。但是米聊實在是太挫了，體驗做的一塌煳塗，真不是埋汰這個對手，允許讓他訪問了我的通訊錄，居然不能馬上找出好友，要等第二天看才能看到，登錄後界麵就白花花空白，多少用戶就這樣用腳投票了。
其實還有一個，飛信。但完全是一個為了封閉考慮的產品（也不想想，一個交流的產品，你封閉起來搞有屁意義），不提也罷。
微信1.0這方麵體驗還不錯，訪問了通訊錄好友就蹦出來了，而且比人家多了一條關係鏈，QQ。但其實當時的微信還隻是一個普通產品，沒啥特別之處。必須承認，QQ（特別是後台數據）在微信早期是對微信有相當的的幫助作用的，比如登錄入口，關係鏈等。
直到有一天：
語音聊天（對講機），微信2.0 出現了，微信一下就成了不同的產品。大家交流的方式不再是短信，不需要手指輸入，輕輕鬆鬆，簡簡單單。這就是那個爆發點，從此他和其他產品開始不同。隨後其他產品就開始被甩開好幾條大街了。而後無線當年也有一些反攻，比如Q信等。但機會已經不再了。
後麵的，附近的人，搖一搖，群（可保存的），朋友圈，公眾號，支付，遊戲。不得不說，張小龍是個非常非常好的產品經理。大部分產品經理隻會加法，很少有產品經理把減法做的如此完美。當年公眾號愣是被張小龍拖到了一個頁簽裏麵，他的目標就是不騷擾用戶。這是要是擱在其他產品。還不痛苦糾結死。
雖然今天手Q的同時在線，活躍數據還真不錯。但大潮有時候來了就擋不住了。後麵手Q和無線的苦日子就來了……而後手Q和即通已經合並為一個部門，各種產品線都進行了整合。
講一個小故事，當年手Q和微信一起做接入遊戲，大家接口也類似，發布步驟都兩邊要求完全一致。（外麵看是一家人，裏麵早就劍拔弩張了），結果一上線。微信從裙底（這事微信保密到真沒幾個人知道）抖摟出來一個小遊戲，打飛機，QQ的產品經理完全傻眼了。
這個簡單到不能再簡陋的打飛機好在哪兒？第一，小，內部集成，用戶迅速體驗，第二，迅速培養了用戶群，用戶習慣，玩法習慣，第三，依靠口碑搶占用戶，新聞效應那個好！
我必須說，我當時是服了，高下立分呀！！！
時至今日，國內的即時通訊產品也就這兩人爭奪天下了（momo定位不太一樣），QQ在年輕用戶群更有優勢。微信對白領，20歲以上的用戶更有吸引力。大家不分伯仲，也好，有競爭才有發展。但未來，我看好微信，因為更純粹（雖然我不看好微信電商）。
但說一句騰訊必須警醒的話，在移動的年代。由於通訊錄的存在，關係鏈的優勢真的不大了。大家人人共有了，你慢一步，也許就永遠趕不回來了。未來如何，還真不好說。
說白了，幾點：
1）互聯網時代，沒有舒適區域，QQ就是敗在這個問題上了。你看各大著名企業也是一樣的。你的衰落點就在你認為的最好的時代。大公司都是被自己玩死的。王朝也一樣。
2）好的產品經理知道自己產品是為誰服務的。好的產品經理會改變用戶習慣。好的產品經理都是做減法的。
而現在
微信要出大事了
因為他將要跟創互來一場
驚動創投圈的比賽
2016.8.23號20：30
創互CXO聯隊VS微信聯隊
創互CXO聯隊是由各創業公司CEO以及聯合創始人組成，因此取名CXO
由創互（創業互助沙龍）發起
聯合各創業公司高管，在創業之餘，以球會友。
磨碟沙All In 體育公園
我們不見不散
聯合出品人
[ 本文為 品途商業評論 ( https://www.pintu360.com ) 作者: 創始人三分秀創作，責編：途小萌。歡迎轉載，轉載請注明原文出處：https://www.pintu360.com/article/94308.html。本文僅代表作者觀點，不代表品途商業評論觀點。 ]
最後更新：2017-10-08 03:20:20