微信WeStore品牌IP化，向實體店戰略走向，這是騰訊新零售？

圖片來源westore

文|羅皇保

七夕佳節，微信也來相約七夕搞事情。

微信在張小龍帶領下，成就了騰訊社交+內容+搜索+電商的平台商業化，形成騰訊首要重量級產品之最的風采。

然而，在七夕前，張小龍再次與微信品牌WeStore親密，開啟微信WeStore實體店，首家WeStore位於騰訊總部，可麵向騰訊員工與訪客開放。

這是騰訊、阿裏、京東、百度、網易等互聯網巨頭，騰訊旗下第一家以實體店開業的嚐試，也是選擇微信作為品牌延伸線下。

同樣，作為科技巨頭的阿裏戰略與布局與眾不同，線上、線下已經布下天羅地網，無所不及的各消費入口場景，比如：銀泰商業、蘇寧電器、盒馬生鮮、程序員主題咖啡等等線下完美無縫布局；京東有沃爾瑪、永輝超市、京東之家、京東奶茶店等大場景布局；還有百度的愛奇藝咖啡店等；還有同為遊戲的網易的易間實體咖啡等。在新零售、品牌IP化的經濟風口影響下，歐舒丹作為國際知名化妝品品牌，也在南京德基廣場地下開啟第一家咖啡館。

也就是風口下，化妝品也紛紛布局所謂“新零售、IP化”。科技巨頭更走向線下戰略入口。

那麼，騰訊此次選擇微信開啟微信品牌店WeStore，是否是也在追趕所謂“IP品牌延伸？還是新零售環境下的新社交場景？”

先看看微信品牌店WeStore的風格