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盧敏放交蒙牛首份答卷 雅士利現代牧業仍為心病
蒙牛新任董事長盧敏放上任至今已經有接近1年時間，盧敏放接棒蒙牛後，便大刀闊斧地對蒙牛的事業部架構進行重調，如今其交出了上任後的首份成績單。
8月30日，蒙牛在港交所發布了2017年的半年報，結果顯示，今年上半年蒙牛的營收和淨利相較去年同期分別實現了8.1%和4.7%的增長，這對新接手蒙牛的職業經理人盧敏放來說是一個不錯的開始。
相較2016年年底虧損7.51億元的業績，蒙牛今年上半年的業績發展態勢比較迅勐。8月31日，包括盧敏放在內的蒙牛和雅士利管理層在香港出席了蒙牛的業績說明會，提及事業部重組改革對蒙牛業績增長的影響，尤其是低溫產品的增長明顯。
盧敏放在業績說明會上喊話：“我們看到蒙牛‘狼性’文化的回歸，管理層、董事會對蒙牛的未來都充滿信心。”不過，依然不容忽視的問題是，蒙牛的子公司雅士利和蒙牛持股的現代牧業兩家公司的業績依然是虧損狀態，如何協調和改善這部分業務依然考驗著蒙牛管理層。
事業部改革初見成效
8月30日，蒙牛乳業發布2017年中報，公告顯示，公司上半年銷售收入在2016年9.7%高增長的基礎上又實現了8.1%的漲幅，達到294.66億元；毛利率從上年同期的33.7%漲到35.6%；淨利潤11.3億元，同比增長4.7%。
據了解，這也是盧敏放擔任蒙牛總裁以來交出的首份完整業績單。去年9月，履新蒙牛總裁的盧敏放上任伊始就是對蒙牛進行了架構調整，將原核心業務板塊分成常溫、低溫、冰品和奶粉等獨立事業部，給予每個業務單元更多自主權。
事實也證明，實施一年時間的事業部改革獲得了初步成效，尤其是，明星品牌表現搶眼，去年銷售額即已突破百億元的特侖蘇獲得了接近10%的營收增長，純甄、真果粒分別收獲了35%、25%的增長；另外冠益乳、優益C等產品也取得不俗業績。蒙牛方麵表示，在明星品牌表現優異的同時，蒙牛推出的一係列新產品也成為公司業績快速增長的新動力。
不過，不可否認的是，盧敏放來到蒙牛後，最顯著的改革還是對蒙牛原有事業部架構的調整，其中比較大的改動是增加了巴氏奶和奶源事業部。
談到整體不俗的業績，盧敏放在業績說明會上多次強調蒙牛上半年的低溫表現好，畢竟蒙牛在低溫業務的渠道和運營均有優勢，他思考，巴氏奶能不能借助蒙牛低溫產品的區域渠道的優勢？所以盧敏放大膽地在蒙牛成立了巴氏奶事業部，並表示巴氏奶做中高端不做低端。
據悉，蒙牛於今年5月份成立了巴氏奶事業部，據盧敏放透露，開啟巴氏奶布局，這都是基於現代牧業戰略上的考量，也是蒙牛為何大幅增持現代牧業的重要原因，通過現代牧業的優質原奶將巴氏奶送到消費者的餐桌。
對於蒙牛未來，盧敏放也有自己的構想。“今年年初我們特別對所有業務進行了梳理，定下千億戰略計劃，我們的主體一定是實現有機增長，目前已經鋪開的核心業務和新產品等業務在未來一定會發力，這塊會貢獻大部分的有機增長。另外，我們不會因為差那麼100億或者幾百億，去做些無謂的收購並購。我們在千億戰略上會走得非常踏實。至於我們在哪個點做到千億，我們不關心，我們要持續保持高位有機增長，這才是我們關注的焦點。”
談到此前的市場傳言，蒙牛有意收購輝山乳業的消息，盧敏放更是直言對輝山乳業不感興趣。
關聯企業拖業績後腿
蒙牛各項核心業務亮麗的財報下，也麵臨關聯公司的不如意。
據悉，為了獲得穩定的奶源，盧敏放執掌的蒙牛今年年初宣布以近19億港元增持中國最大奶牛養殖企業現代牧業，此次交易觸發要約收購。隨後，蒙牛發起全麵強製要約收購現代牧業已發行股份及注銷現代牧業所有尚未行使的購股權，在今年3月21日要約完成後，蒙牛持有現代牧業61.3%股權。
值得注意的是，收購現代牧業給蒙牛提供了加速巴氏鮮奶拓展的助力，但同時也給蒙牛業績帶來包袱。
由於養殖業收奶價走低、國外低價大包粉衝擊，現代牧業今年上半年虧損額擴大至6.7億元。如果現代牧業不虧損，那麼蒙牛今年上半年淨利潤將達到近16億元，增長29%。
同時，為了現代牧業，作為控股股東的蒙牛也是要大力輸血，今年6月，現代牧業曾發布公告表示，現代牧業與蒙牛初步簽訂框架供應和加工協議，旗下子公司將向蒙牛提供乳製品及服務，未來3年，乳製品供應建議年度上限分別為10.61億元、18.99億元及22.23億元，合計在50億元左右。
除了現代牧業，蒙牛另外一塊“心病”就是子公司雅士利。在業績說明會上，蒙牛自己也承認該板塊跟市場的變化比，有些落後，但是隨著奶粉新政的實施，中小品牌的退出對其是積極信號。
數據顯示，雅士利今年上半年實現營業收入9.67億元，同比下降15.7%；淨利潤虧損1.22億元，同比下滑907.3%。
雅士利在財報中表示，收入下降主要是由於現代和傳統渠道的加速萎縮削弱了公司原本在該渠道的競爭優勢，撤出部分低效的現代和傳統渠道的經營；其次，公司於2017年上半年持續應對母嬰及電商渠道的銷售模式轉型，新的營銷策略的執行和效果需要時間以及成本費用的投入；再者，公司於2017年上半年加大促銷力度以應對激烈的市場競爭，以及整合產品線應對配方注冊製帶來的影響，而整合會在一定程度上影響部分產品的銷售達成。
對此，雅士利行政總裁張平在業績說明會上也坦承，“公司運營著多個品牌，包括Arla、多美滋、蒙牛和雅士利，多品牌既有優勢也有缺點，覆蓋麵大但投資分散。這也是公司目前麵臨的一個很大的挑戰。雅士利是以基礎品牌為主的，計劃加大高端奶粉的銷售。2017年是雅士利的‘轉型之年’，目標就是穩定銷售、提高效率、改善利潤。”
屆時，如果雅士利和現代牧業均止虧實現盈利後，蒙牛的業績也會更加亮麗，而雅士利和現代牧業還需要繼續奮鬥。
(原標題：盧敏放交蒙牛首份答卷 雅士利現代牧業仍為心病)
最後更新：2017-09-02 06:32:24