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iPhone X问世，苹果向世界宣告，我们，将自我革命进行到底
2005年，在斯坦福大学毕业演讲上，乔布斯曾这样说道：我年轻的时候，有一份很棒的杂志，名为《全球目录》（The Whole Earth Catalog），它是我们那一代人的‘圣经’之一。其缔造者是斯图尔特•布兰德（Stewart Brand），杂志的出生地就在离这儿不远的门洛帕克（MenloPark），他用自己的诗意赋予其生命。当时是20世纪60年代末，个人电脑和桌面出版时代还未开启，因此，这份杂志都是通过打字机、剪刀和拍立得相机制作而成。它有点儿像平装版的谷歌，但它比谷歌早了35年：它很理想主义，充盈着整齐的工具和伟大的概念。
斯图尔特及其团队推出了多期《全球目录》，在该杂志生命的尾声，他们推出了最后一期。当时是20世纪70年代中期，那时候我和你们现在一般年纪。最后一期的封底是一张照片，上面是清晨的乡间公路，如果你们爱冒险，那么应该在搭车的时候看过这种场景。照片下面是一句话：求知若渴，虚心若愚。这是他们的告别感言。
也正是因为乔布斯的“求知若渴，虚心若愚”，他才不会待在原地不动，他一直在前进，一直地进行自我革命。
乔布斯没有把他的人生历程看作是在经营企业，而是一直坚持一个观点：把自己当成一名开创者。这是他从对鲍勃•迪伦的崇拜中所获取的人生启迪。乔布斯少年时代极度崇拜鲍勃•迪伦，能背出迪伦写的所有歌词；他欣赏迪伦勇于突破自己，并不畏外界评论的作风。“我和乔布斯都欣赏鲍勃•迪伦，他的歌关注生命、生活和价值观，以及真正重要的事情。而披头士则太简单，他们只唱些关乎爱情的流行歌曲。”这是好友沃兹的回忆。
乔布斯表示：“我从小就把鲍勃•迪伦（Bob Dylan）视为我学习的偶像。我年龄越大，越能体会到他所有歌曲里所蕴含的哲理，并且发现他从来不会在原地踏步。一名真正的艺术家知道他想要成为什么样的人，并相信自己可以成为这样的人。无论成功与否，只要他们不怕失败，继续冒险，他们依然是艺术家。迪伦和毕加索正是这样的艺术家。”
有许多人曾经一度做过惊人的事，然后就再也听不到有关他们的消息，《麦田守望者》的作者在写完这部作品之后，不就再也没有写过其他的着作吗？而乔布斯并不是这样的一个人。当他被苹果踢出去之后，他又一次让“创新的轮子转了起来”，创建了 NeXT和皮克斯公司；当苹果遇到危机时，乔布斯又挺身而出，将苹果挽救于崩溃边缘。
乔布斯自他1985年离开苹果后的10年间，确实少有建树，但是当他1995年步入40岁以后，却成就卓着。那一年《玩具总动员》发行上映，第二年苹果收购NeXT，使他一举重返他当年创建的公司。
回到苹果，乔布斯将证明，即使超过40岁的人也可以是最好的创新者。二十几岁，他就改变了个人电脑，现在，他将同样改变音乐播放器、唱片产业的商业模式、移动电话、应用软件、平板电脑、书籍以及新闻业。
2008年10月，乔布斯在接受媒体采访时如是说：“1997年我回到这里时，一度要找些多余的办公空间，然后我发现了一处地方陈列着老旧的Mac和其他东西。我说：把它们清走！然后就把这些‘该死的’送到了斯坦福大学。在这个行业里，如果你总回头看，你会被消灭的。你必须关注前方。”
“一些项目被乔布斯完全杀掉。乔布斯常说死亡是最美丽的，因为有死亡才会有新生。自己要热爱自己的产品，才能推销给别人。而且一定要敢于杀掉自己的产品，而不要等别人来杀你。自我涅槃会换来成长。”一个苹果的老员工回忆。
正如鲍勃•迪伦从来都是坚持进行自我革命一样，乔布斯也不断地对苹果的产品进行革命。乔布斯处在这个以高速发展的行业，就是要与速度赛跑，就是要忘掉过去的成绩，冲向下一个目的地。在依靠软件夯实苹果的竞争基础的同时，乔布斯不停地提出新理念，试图依靠新产品巩固苹果重新启动后积累起来的动能。几乎每当苹果的重要产品即将宣告完成时，乔布斯都会退回最本源的思考，并要求将产品推倒重来，理由是：“这不仅仅是工程学和科学，也是艺术。”乔布斯认为自己没法选择，苹果员工也一样没法选择。
以手机为例，就在厂商们围绕着直板、翻盖、滑盖、旋转、QWERTY键盘等设计绞尽脑汁地进行创新的时候，造型简单、完全没有任何装饰，也没有什么精巧机关的iPhone就这样横空出世了，甚至简单到连按键都几乎全部省掉。然而就是这样一个精简到极致的设计征服了消费者，很多人不惜连夜排队只为更早获得这样一部手机，让人不得不佩服设计的力M以及乔布斯对美感的把握。除了外观上的简洁设计，苹果还在用户界面上进行了革新，将触摸控制与功能操作完美地结合在一起，给用户带来非常愉悦的应用体验。
要么自我革命，要么被人革命，没有第三条道路。乔布斯选择的总是第一条路。乔布斯使得个人电脑像电话一样易于使用，改变了动画电影的制作模式，吸引消费者转向数字音乐，令手机重现时尚感。当人们己经习惯了在键盘上敲敲打打的时候，乔布斯创新与变革的脚步却从未停止，iPad的横空出世就是乔布斯天才想法的再一次伟大实践，乔布斯使得平板电脑成为人人模仿的对象。
在创新上，乔布斯总是选择一条人迹罕至的路，这看起来是冒险，实际上却是一种超越。苹果公司首席设计师乔纳森•伊夫（Jonathemlve）曾经说过：“在一家靠创意推动生产的企业里，其危机便是不再继续创新。而其真正的风险则在于公司领导者认为不要冒险。”
文章选自：《乔布斯：产品制胜法则》
作者：韩乐
出版：清华大学出版社
最后更新：2017-10-08 18:40:30