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王川：電視硬件發展已進入瓶頸期 人工智能將帶來更多創新
“硬件發展已經到了瓶頸期，未來人工智能將會帶來新的大規模的創新。”6月7日，在由《中國經營報》主辦的“2017中國企業競爭力夏季峰會”上，小米科技聯合創始人、小米電視負責人王川在接受本報記者專訪時表示，人工智能將會給家居環境帶來更好的交互，目前智能家居還沒有真正落地，但是真正的成熟和成長就在不遠的未來。
小米正在全速轉向人工智能，並陸續推出了人工智能產品。除此之外，小米在過去幾年一直在探索新零售。王川在峰會上表示，從去年開始，小米就嚐試在線下建立高效的零售渠道，目前已經成立了100家小米之家，並且正在進行其他的各種嚐試。
在接受本報記者專訪時，王川也毫不回避與競爭對手樂視TV之間的對比。王川表示，小米電視內容遠超樂視TV，互聯網時代，開放內容必然優於封閉。小米電視目前是微利，對於今年年初小米電視部分型號漲價，王川表示，去年以來麵板價格上漲，小米電視不得不漲價，但是漲價之後小米電視銷量反而逆勢上漲。
人工智能是未來
《中國經營報》：就在5月份，小米發布了小米電視4，也是迄今為止最薄的小米電視，之前你們已經發布了第一台人工智能電視小米電視4A，你怎麼判斷未來電視發展的趨勢？
王川：電視的發展趨勢是這樣的：硬件已經逐步到了瓶頸期。原來驅動電視工業發展有兩個主要的引擎，一個是屏幕技術的發展，一個是主芯片，但這兩個發展已經到了瓶頸，硬件還會有微創新，但是近期看不到大規模創新的機會，硬件趨於瓶頸，而軟件互聯網，特別是人工智能，會帶來新的大規模的創新，人工智能不是一個特點，而是打開全新的世界，所以我認為在軟件互聯網、人工智能方麵的創新會有很大的發展。
人工智能才剛剛開始，小米電視也是剛剛開始，小米的人工智能每天都在學習，可能現在你感覺不到，但未來你會感覺到它非常聰明。
《中國經營報》：具體怎麼體現呢？
王川：功能會越來越豐富，語音的交互會更自然，更貼近人的使用習慣，準確度會更高，在電視上能夠提供的服務也會極大的豐富。
《中國經營報》：小米已經不僅僅隻是一個手機企業，還有非常多智能硬件方麵的產品，那麼電視在小米的生態鏈中扮演怎樣的角色？
王川：我覺得電視首先是家庭中最大的屏幕，也是最大的媒體中心，特別是視頻，在電視上體驗最好、畫麵最大、精度最高、音響效果最好。其次，也會變成很多家庭設備的控製中心。有屏幕，可以通過語音交互，通過屏幕反饋，電視未來在家庭中可能會起到非常核心的作用。
盡管現在係統還不能完全交互起來，但是我認為未來肯定會有很好的交互，人工智能會帶來很好的變化。智能家居之前都沒有真正落地，但是真正的成熟和成長可能在不遠的未來。
開放優於封閉
《中國經營報》：小米電視目前已經接入四大視頻網站，但也有其他互聯網電視廠商選擇自己做內容，你如何看待這兩種模式？
王川：我們從一開始觀點就很明確，在互聯網領域，無數次證明了開放比封閉好，所以在內容領域也同樣。為了反駁我這個話，樂視專門發明了一個詞兒，叫“開放的閉環”，但其實來講，不管你發明什麼詞兒，它還是封閉性的。你可以理解為它是一個視頻網站，但作為視頻網站，它並沒有愛奇藝、騰訊、優酷的內容多。如果我們把內容更多的視頻網站聚合在一起，內容就會是它的很多倍，所以開放就是讓大家都進來。我們現在不僅有愛奇藝、騰訊、搜狐、PPTV這樣重量級的合作夥伴，還有上百家小的內容提供商，他們都可以在整個開放的生態裏麵提供內容，所以小米電視現在是遠遠超過了樂視電視的內容。封閉可能在最開始的時候內容很多，我們需要時間去尋求跟大家的合作，大家一旦合作起來之後，就會超過隻使用一家視頻網站的內容。
《中國經營報》：你曾經說過，小米電視不以虧損換銷量。也就是說，小米電視目前是盈利的？雷軍對你有怎樣的銷量和盈利要求？
王川：對，小米電視是盈利的。雷總認為最理想的情況是不賺錢，但雷總也不允許是負毛利，所以我們現在是微利的狀態，因為我們真正做到零毛利的時候，很容易滑落到負毛利，所以小米電視采用的是微利，給用戶提供優質的產品，同時又是厚道的價格。
《中國經營報》：去年下半年以來麵板價格上漲，小米一開始堅持不漲價，在今年還是漲價了。
王川：今年開始漲價是成本增長，我們一直追求低毛利，成本大幅上漲之後，我們確實就變成了負毛利，所以被迫去漲價，但我漲的是最少的，成本漲多少，我漲多少，其他廠商漲得更多，他們成本漲了之後，渠道費也同比例漲，所以越是漲價，他們漲得越多。公開的數據，整個行業今年一季度下滑了14.5%，但是小米逆勢增長了48%。“6·18”是今年上半年最重要的銷售季，我們到今天為止，一直是京東和天貓的第一。數據能看到我們其實越來越好。
《中國經營報》：和傳統電視廠商相比，互聯網電視在供應鏈和成本控製方麵優勢是不是更小，應對原材料上漲的能力相對弱一些？
王川：有一個誤解，就是認為傳統廠家的供應鏈會更優，實際上我們的供應鏈會比傳統廠商做得更好。全球最好的供應鏈是蘋果的，蘋果沒有自己的工廠，原來有，但是他認為不是最優秀的方式，所以把工廠賣掉了，今天蘋果並沒有自己的工廠，但是蘋果擁有世界上最好的供應鏈。
我們也擁有比傳統廠商更好的供應鏈。因為我們擁有自己的工廠，如果管理得好，肯定是非常優秀的供應鏈，但如果管理得差，反而沒有辦法選擇更好的供應商。小米沒有自己的工廠，就可以選擇今天在世界上最好的工廠來給我做。所以之前就有傳統廠家的工廠來找過我，希望生產小米電視。所以我們現在其實已經開始和傳統廠商在合作，用他們的工廠生產我們的產品。
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最後更新：2017-06-13 16:31:11