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《雷声》:月报系列首期,商肃这家互联网结算平台到底

编者按

  刚刚作为任务现身的钱旺旗下各子公司月度报告,让宝粉们大呼信心和自豪,对各家子公司也充满着期待和希望。上海商肃软件科技有限公司作为钱旺集团孵化的子公司之一,作为一家互联网结算平台,它与我们熟知的支付平台区别在哪儿?它的赢利点在哪儿?它的盈利能力到底有多牛?各子公司月度报告作为常态化的对外扑出之外,也将成为《雷声》的特别系列,今天,《雷声》邀请商肃各位主官与宝粉们见个面,并打开这个系列的首期。

 

文字版

 

  张总:跟大家打个招呼,今天又有新的小伙伴了,别紧张别紧张,你看他这个名儿起的好,邦富邦富周邦富,钱旺城邦走向富裕。请他来跟大家聊聊关于富裕的话题。

 

  周邦富(上海商肃软件科技有限公司总经理):大家好,我叫周邦富。

 

  张总:他的老大大家都认识了,付化峰付总。

 

  付化峰:HI大家好!

 

  张总:邦富的搭档,他们公司的管家婆薛萍。

 

  薛萍(上海商肃软件科技有限公司财务总监):HI大家好,我叫薛萍。

 

  张总:小鲜肉。

 

  于德健:《雷声》长期出镜的。

 

  张总:刚从武汉回来,看见冰冰了。你舔什么,舔什么嘴唇。

 

  于德健:冰冰还是可以的。

 

  张总:眼是够,我看眼比你嘴还大。武汉倍热儿。

 

  于德健:对,武汉这两天天气真的是跟那边汉马的参与热情是一样的,非常非常得(热)。

  

  张总:这次搞得确实火。武汉的市民确实特别热情,最让我觉得high的是亲子跑。我跟昆淼说这个咱们自己搞成一个品牌,多可爱啊!小朋友穿咱们那个钱宝衣服,萌死了。而且一家人其乐融融的,社会效果也好。(问于德健)什么时候回来的?昨天晚上回来的?

 

  于德健:昨天下午。

 

  张总:飞机啊?

 

  于德健:对,昨天中午结束了以后就坐飞机回来了,时间还是比较紧的。

 

  张总:它是几个机场,武汉三镇嘛。

 

  于德健:我只知道是天河,反正过去时候是火车没赶上,后来改飞机到天河,回来时候也是飞机。因为车票买不到,很多全国各地的(人都赶过去买车票)。

 

  张总:就是因为汉马嘛。

 

  于德健:(全国各地的人)过去买车票,现在都是没有座儿,都是站票。

 

  张总:两万多人。

 

  于德健:两万人同时开跑。

 

  张总:报三万人,等于还有一万多人没报上。

 

  于德健:三万八千个报名。

 

  张总:是嘛,这事儿还真挺谱!

 

  于德健:武汉这次是全国的马拉松比赛中风景最优美的一条线。

 

  张总:是嘛,可能是我那个时候二十年以前了,围着南湖跑嘛,你也不知道。

 

  于德健:因为我本来是(在武汉大学读书)。

 

  张总:你不是武汉大学的吗?

 

  于德健:武汉大学的在职研究生,武大郎。

   

  张总:没事儿老给你(指于德健)征婚啊。邦富已经结过婚了,还准备再结吗?

 

  周邦富:不准备不准备。

 

  张总:为什么请他来呢,还是挺有讲究的。我们前一段时间做了几期任务,就是把我们的下属公司(独立企业)的月度报表做成任务开始公布了,这个大伙儿欢声雷动、好评如潮。大家也别激动,第一这是我们的价值观、公开透明;第二个这也是我们的新常态,每个月都会这么做。做完了之后还不够,老张还觉得不过瘾,然后每个月我们都要根据这个出一期雷声,每家公司我们都要有一集雷声,来跟这个企业的主官来解读他这份报表、解读他的业务金额、未来的发展趋势是怎样的、当下的现状是怎样的,成绩在哪里、挑战在哪里、不足在哪里,再做一期解读。

 

  于德健:围绕我们的业务。

 

  张总:邦富为什么第一个来?因为这期报表里没公布他们,为什么没公布呢?因为太大了,邦富邦富,他确实是一个大富之家,他比那几个我们公布出来的都富裕,怕上来一公布吓着你们。

 

  于德健:眼睛有点红啊。

 

  张总:你定菱跟他比现在还真不好比,之后不好说,但现在你还真不好比。这跟咱们这几年平台的整个的积累有关系,我们是前人栽树,他是后人乘凉。这个叫商肃是吧?这个名字起得也特别好,商是商业的商,然后是严肃的肃,那么定位是什么呢?定位是一个互联网结算平台,首先是平台,也不是支付平台,也不是交易平台,是个结算平台,(提供)结算服务。为什么是个结算呢?如果是支付的话,那你需要第三方支付牌照,而邦富现在手底下,有大量的第三方有牌照的公司,是他的下游,是给你打工的,态度怎么样啊?

 

  周邦富:态度、合作都很好。

 

  付化峰:现在和他们合作的越来越多,上周刚刚京东也在跟我们谈。

 

  张总:京东靠拉卡拉。

 

  周邦富:拉卡拉已经进入上线了。

 

  张总:现在有十家了吗?

 

  周邦富:第三方支付应该有七八家。最近接了先锋支付、拉卡拉支付,还有一个金龙快递。

 

  张总:估计接进来之后他们都乐翻天了。

 

  周邦富:他们也会有指标任务。

 

  张总:他那个可严苛了,第三方支付这个活确实、绝对是红海,非常难干。那时候全国哗一下子,大伙以为这事儿好,拿了牌照就能发财了,就能上市了,结果进来之后,哗同时都杀进来,全国几百家公司,是九一法则,不是二八,就是百分之十的公司掌握了百分之九十的业务。基本上都在前十家,进不了前十你就得倒,没业务,因为大家服务的同质化太厉害了,都能干。然后呢,当然都希望跟我们合作,跟我们合作他就能活,所以这个费率就相对便宜,邦富这个利润就来了。更重要的是能有一个好的开始,现在收闸口管理费就是他收的,你小心点,出门要注意,该带眼镜带眼镜,戴墨镜。 

 

  于德健:收费的同时还提供了服务。

 

  张总:那天我转给你们一篇文章,一个宝粉写的,那个文章比我写得都好,对我们商业模式的解读,特别谈到你这个收费这件事,我觉得他说的就是我们想要做的。是什么意思呢?我们大量地拆分,把我们的业务都拆分成企业,然后让这些企业不是小而美,就是美,他不小。举个例子,他小吗?他收账户管理费他一年收好几个亿,一个结算公司一年有好几十个亿利润,你想想估值那不得过百亿嘛!市盈率摆着呢,而且他是一个高成长性,高成长、低风险、低运营成本,他没什么运营成本,租个房子,还是住老张的,然后有几个弟兄,你现在有二十个人?

 

  周邦富:群里面应该是四十二个人,除了各位老大应该有三十一个人。

 

  张总:就是三十个人,满编五十个人差不多了,你五十个人的团队,一年挣好几个亿!而且每年还在成长,为什么每年成长?因为钱宝在成长,交易量在成长。

 

  薛萍:N次方的成长。

   

  张总:更重要的是什么,就是我认为大体上到了明年的这个时候,你肯定是开始接大量的、钱宝网以外的业务,因为你有流量在,下头也有那么多的第三方,那他(指第三方支付)做的业务都要接到你这来,从你这儿走一道给他。

 

  付化峰:特别是以后咱们生态圈,接受更多的服务商。

 

  张总:你比方说你交电费的,将来得从你这走;煤水电油都从你这走;然后O2O的结算都从你这走。然后非钱宝会员,你也可以跟人谈,想过这件事没有?

 

  周邦富:需要第三方支持。

 

  张总:那当然!不是需要第三方的支持,是命令第三方支持你,怎么叫需要呢是不是。你跟他(指第三方)是一个共赢关系,他们商务不行,而我们对于很多企业是有领导力的。

 

  付化峰:宝粉对咱们这种支持还是很大的,所以说有这个用户群体在,这些服务公司那自然要在咱们这形成一个账务的结算关系,包括你现在完全可以找几个BD,做代发工资业务。

 

  于德健:偷偷乐了。

 

  张总:场景就是什么,场景就是像我们这样,到我们企业里开户的中型微商,那些他都是企业,跟他讲你要在我这确保动销率,我可以帮你代发工资。

 

  付化峰:至少现在有一块可以考虑,比如他招了很多小二,为他的整个售前做服务,你得给人计算工资。

 

  张总:对啊,现在实际上别每天老想着揩老张的油。因为日子过得太舒服了,人容易懒,人一懒了就胖,人一胖就糖尿病了,一得糖尿病就完了,老婆就该不喜欢你了。所以不能懒,结算的这块为什么我们定位成结算,而没有定位成支付,不仅仅是有没有牌照的事。牌照好解决,收购一家有牌照的企业并不难,对于我们现在,但是一说支付这个事情就变窄了,而结算它是一个很宽泛的一个范畴,特别是对于一个生态来讲,结算太需要了。

 

  付化峰:实际上微商也有很多这样的需求,他也需要知道每天的应收应付关系,和谁之间发生账务这样的往来,这些恰恰都是咱们企业的价值所在。

 

  张总:包括后期如果我们引进一家企业,一家有资质企业做供应链金融,你这都很重要,你提供账期,账期本身就是一种金融产品。场景就是说,他是卖货的,他东西在我们这展示,付总在这买东西,但是付总在这有钱,缴钱做任务,或者是作为一个分销商有保证金在这,但是付总买东西了,买东西之后我跟他说先把货给发了,有一个账期,你这边一计算,然后有个授信,有一个第三方有资质的金融企业,向付总收利息了,收利息同时向你支付,因为你是一个结算部门,你为他提供了一个信息服务,相当于一个担保的资质查询一样。我们说老巴——巴菲特,他最喜欢投的是银行,老巴投了好多银行,投运通卡。为什么呢?因为金融企业,优秀的金融企业,不是靠利差来抓钱的,你像现在P2P,靠买钱卖钱。为什么爱存不存,比如工商银行,ICBC为什么获利能力强,他不是靠利差挣的钱,他是靠交易手续费。交易手续费要是按单笔成本来讲那是暴利,商肃这企业就是暴利,成本几乎可以忽略不计。你比如说咱们网银汇一笔款,工商说是五十,五十是封顶,但单就从会计学来讲,他这一笔的制作成本没有,没有成本。我觉得咱们商肃是一个葫芦娃,很强壮的一个葫芦娃,你别看他瘦。

 

  于德健:所以一直不想被知道。

 

  张总:邦富老想低调,咱们不叫高调,咱们就雷声嘛,都是咱们的朋友嘛,大家一个是知道你交了费的意义在哪里,交了费的意义就是说,对你来讲收费了有个支出,可能不爽,但如果你买了邦富将来的股票那就爽了,因为你每交一块钱,股票是三十倍得给你上涨,这就叫市盈率嘛!而且这样的企业在资本市场上为什么受青睐,就是我刚才讲的一个高成长性、低风险、透明,更主要的有一个好CEO!邦富呢,夸两句吧,跟德健就不是一个数量级的了,首先你不会写代码,然后商肃这个队伍,严格意义上来讲,是邦富和付总的推动之下想出来的。不要用这种羡慕嫉妒恨的眼神看他。

 

  于德健:有点眼红。

 

  张总:因为我们当年实际上,结算这个事对咱们钱旺系,曾经是我的梦魇。我们的这个商业模式非常特殊,一对多和多对多,而且这个多,是呈几何数量级别的增长的,快的。你们现在觉得,诶呀今天快提能到账,本来我们是T+5,一到五天,你们各位哪个人真的五天到账的,现在都把你们宠坏了。理论上讲五天到账我们不算违约,正是因为我们卓越的努力,然后让大家基本上T+1到账,快提的话两小时就到了。这个队伍曾经也是起伏跌宕,直到邦富成为队伍一线指挥官之后,不仅稳定了下来,而且我们的系统开始向外扩张,首先是自己变强了,原来他比较羸弱,后来逐步搞逐步搞,越来越强越来越强。

 

  付化峰:以前可能更多地关注与支付相关的接入,从此体现这个团队最大的使命,现在装入了这种从账户管理这个角度来讲的服务。因为咱们一个交易上来之后,特别是以后我们有开店、代销,所有的结算就不再是单一的商家和个人的关系,他的账户关系会越来越多。在这个过程中间,每个商家也好个人也好,其实你在平台所有各种各样的收益,各种各样的你通过劳动付出得到的报酬,给你分门别类记得很详细的时候,这个是一个价值,他就能体现出来。

 

  张总:相当于他给一个亿的人,明年是两亿的用户,给每个人在做什么呢?在做私人管家。是这概念吗?管钱的,你想这得多厉害,最后你可以背着你老婆,但是不能背着邦富,你有什么事他都知道,但是我们恪守商业信用和商业道德,你们也不用担心,我们还是像瑞士银行一样,有操守,这一点老张替他做背书。更重要的,我最欣赏的是邦富这种主动性,主动寻敌、主动寻战、敢于歼敌、敢于承担失败的责任,这个都是我军青年将领里面,不能说是不可多得吧,至少是非常鲜明。

 

  于德健:被罚款罚得比较多。

 

  张总:邦富还真是罚款罚得多的,这样的话弟兄们服他。兵怂怂一个,将怂怂一窝。在这样的位置上有这么一员猛将,而且胆大心细,你光猛张飞似的,你老给我惹祸——账户管理这事,是最要命的一个事,出了问题的话都是动钱的,他都不可逆,特别是对我们商誉不可逆。越是这个时候一般保守的指挥员,他就会我不出事就行了,别瞎折腾,老张让我干啥我就干啥。他还不是,他是我就要干这事,我还得确保不出事,出了事我来兜着。



  商肃今天和大家(见面),这期雷声是这一个系列来讲比较重要的,这个系列特别重要,相当于美联储的新闻发布会一样,要公布各种数据。第一期请邦富来也是寄语吧,祝商肃能成为新一代的核动力航母。为什么我说新一代呢,前两天老美说了,福特级航母马上下水,他那是新一代的,他电磁弹射,又先进了。如果当下这一代我们现有的航母,比方说钱宝,作为一个任务入口,马上也要被4.0替代了,这就是新一代的航母,从常规动力升级为核动力了。比方说现在的宝购、雷拍,现在还都是我们的战列舰,火力很强,邦富来了以后又是一个核动力航母。加油啊!管家婆,这是我们新员工,跟大家说两句。

 

  薛萍:到钱旺这边是三月初过来的,感觉一下子回到了刚刚毕业的那个状态。感觉活力上面,感觉学习的那个冲劲,一下子回到了学习的那个时候。

 

  张总:有激情。

 

  薛萍:对,感觉一下子年轻了。

 

  张总:我跟好多新同事讲过这句话,我们这个地方,好多宝粉也问我,我能不能过去上班,说两句,我说过一句话叫,到钱旺来,因为是个“小众”的企业,所以你会觉得很极端——要么很适应,很快融入;要么就完全不适应,完全觉得太奇怪了。但后者是大部分,我也看到了我们的变化,我先讲一点,作为一个管家婆、财务人员,今天人家出镜,穿一个玫红色的,这就是她刚才说的,相由心生,因为回到了过去有活力了,所以把上大学的衣服都拿过来了,看来你上大学的时候就挺胖的。

 

  薛萍:福相。

 

  张总:行啊!就是说两个人配合,我们基本上建制是这样——司令员、还有一个政委,应该是人力资源部门的。然后参谋长。基本上野战军配置吧,大家抓住这次大好时机,就这么说了。

 


最后更新:2017-01-11 23:17:59

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