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哈靈鬥地主怎麼透視開掛《微信Vips773》 隻不過，文鬥的思維下進行的卻是武鬥的套路，碰瓷營銷便是特例。金字塔頂尖的蘋果，如願成了碰瓷營銷的“冤大頭”，每年蘋果新品發布會過後，都會被“秒殺”、被“碾壓”、被“走下坡路”無數次。而這一方法也確實奏效，在國內手機銷量排行前五的品牌中，除蘋果之外悉數是國產品牌，在全球銷量排行的榜單中，中國品牌也搶到了其中的三席。即便在互聯網手機領域，身在其中的廠商們也可以說是一股清流，榮耀和小米兩家互聯網品牌的鬥狠多出現在電商平台的購物節上，比拚的是銷量和銷售額，看似有幾分貼身肉搏的跡象，卻都守住了彼此的邊界。好比說小米走的是性價比路線，榮耀一直在標榜質價比和年輕化，有摩擦也有差異化。然而，到了線下市場，戰局似乎開始有一些失控了。不可否認，小米、華為等在線下的大規模擴張，勢必麵臨著管理和製度上的漏洞，OPPO和vivo線下銷售人員的口角之爭是其一，小米辦事處員工涉嫌打砸榮耀門店是其二。事件的痛點在於，“貨比貨得扔，人比人得死”，而競爭恰恰是群體世界裏的主要特征，手機廠商在線下的摩擦或許不可避免。不管是小米還是榮耀，互聯網渠道崛起的手機品牌在產品定價上，並未給線下渠道留出足夠的利潤空間。好比說在小米的線下布局中，一個方向是自營的小米之家，另一個便是過渡性的線下代理，而榮耀在線下采取的是輕資產模式。症結在於，線下渠道商謀取利潤的前提是足夠多的銷量，或許餘承東、雷軍等還能在烏鎮的飯局上談笑風生，渠道商或許還沒有理性對待銷量高低的格局。3戰爭的誘因是存在有形的對手。中世紀的歐洲以“黑暗”著稱，騎士貴族們頻頻因為權力和土地大動幹戈，英國和法國的戰火就延續了幾百年。戰爭結束的契機是大航海和新大陸，或者說是矛盾的轉移。出海擴張是國內手機廠商轉移矛盾的出路嗎？在某種程度上是的。榮耀和華為看準了歐美市場，在海外另開一場旗艦發布會幾近成為習俗；OPPO、vivo成功在東南亞市場複製了國內的打法，線下渠道和市場營銷一派風生水起；小米在印度市場站穩腳跟..
最後更新：2017-12-27 21:55:48