495
京東倉庫管理避雷指南
京東618節首戰告捷，暗示京東自實現盈利以來的第一個生日圓滿結束。今年的京東捷報連連，陳綺貞果然沒有騙我，越努力越幸運！
京東之所以能實現盈利，它日益降低的物流成本功不可沒。除了無人倉和配送機器人等“黑科技”之外，高效的倉庫管理是基礎。今天帶大家盤點一下倉庫管理的雷區。
1、貨位混亂：無組織無紀律，無形中加大了收發貨工作量，增加時間成本和人力成本。
2、違反先入先出原則：特別針對保質期較短的商品，周轉周期較長，讓商品變廢品。
3、存放不當：堆疊過高，相關溫度濕度及防蟲防鼠未曾認真落實，導致出現貨物損耗，或是擠壓變形，失去商品價值。
4、後台管理係統數據混亂：倉庫管理的核心是數據，選擇合適的分析工具很重要，除了參考價格之外，穩定性和服務也很重要，市麵上免費的ERP很多，諸如米歡erp，萬裏牛等，選擇要尤其用心，避免白忙一場。
5、缺乏庫存預警係統：沒有安全庫存設定，盲目進貨造成庫存大量積壓。
最後更新：2017-10-07 23:26:42